R2. Ser líder

Asesor: Oscar Sánchez PazAgosto 30 del 2024

Margaret Tatcher

R2. Ser líderGabriela Margarita Reynoso Hernández

Biografía

Nació en Grantham, Reino Unido, donde ejerció como química y abogada. En 1959 se convirtió en miembro del Parlamento, en 1970 fue ministro de Educación y Ciencias, y en 1975 se convirtió en presidenta del partido conservador y líder de la oposición. Ejerció como primera ministra del Reino Unido desde 1979 a 1990, siendo la persona en ese cargo por mayor tiempo durante el siglo XX y la única mujer que ha ocupado este puesto en su país. (Speare, 2017)

Tipo de liderazgo

El tipo de liderazgo que llevó a cabo Margaret Tatcher fue autocrático o también conocido como "Autoritario".La autoridad y poder fueron el mecanismo de control que la líder aplicaba en las situaciones que correspondían a su campo de acción, la cual era la política.En el caso de la toma de decisiones no consideraba las opiniones de los colaboradores, sino que era ella quien establecía los criterios y la solución para los problemas.La comunicación era unidireccional de la líder hacia los seguidores. Daba la orden y esperaba se obedeciera. (Espinoza, s/f)

Contexto

Su firmeza para dirigir los asuntos de Estado, su estricto dominio sobre los ministros de su gabinete y su fuerte política monetarista le valieron el sobrenombre de “La dama de hierro”. Como jefa de gobierno, su llegada al poder supuso una completa transformación del Reino Unido al apoyar la privatización de empresas estatales, de la educación y de los medios de ayuda social. (Speare, 2017)

Resultados mediante su liderazgo

Su filosofía política y económica hizo hincapié en la desregularización del sector financiero, la flexibilización del mercado laboral, la privatización de empresas públicas y la reducción del poder de los sindicatos.la recuperación económica y la victoria en la Guerra de las Malvinas de 1982 le brindaron un aumento en su popularidad, que contribuyó a su reelección en 1983. Es considerada como uno de los grandes líderes políticos del siglo XX. (Speare, 2017)

Atributos

Tomaba decisiones sin contar con su equipo aunque éstas no fueran del todo populares. Ella afirmaba que los verdaderos líderes deberían de tomar las decisiones correctas aunque éstas no fueran apoyadas o sean impopulares por parte de aquellos a quienes se lidera. Era rápida y eficiente en su toma de decisiones. Totalmente orientada al resultado, tenía una alta capacidad de esfuerzo, tolerancia a la frustración y una alta capacidad de postergación de la recompensa. (Fuentes, 2019)

Elegí a Margaret Tatcher, por que me llama mucho la atención que de acuerdo con la fecha en la que se convirtió en la primer ministro de Reino Unido, siendo la primer mujer en ocupar ese puesto, y de acuerdo a como se consideraba a las mujeres, ella logró demostrar tener toda la capacidad de actuar en los momentos adecuados. Si bien su tipo de liderazgo autoritario no lo apruebo del todo, pero creo que hizo lo correcto para darse a respetar como persona y como mujer.Me gustaría desarrollar la tolerancia a la frustración, porque de esa manera habría más intentos antes de desertar.

Conclusión

• BBC News Mundo. (8 de abril de 2013). Margaret Tatcher: las frases más destacadas de su carrera. Obtenido de BBC News: https://www.bbc.com/mundo/noticias/2013/04/130408_margaret_thatcher_muerte_citas_gtg
• Espinoza, I. (s.f.). L2. Tipos de liderazgo. en liderazgo y tioma de decisiones. Obtenido de UVEG: https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/course/view.php?id=110&mainsection=2&chall=6
• Fuentes, E. (9 de julio de 2019). Tipo de liderazgo de Margaret Thatcher: Líder autocrático. Obtenido de El líder exponencial: https://liderexponencial.es/tipo-de-liderazgo-de-margaret-thatcher/
• Speare, O. R. (2017). Liderazgo. En O. R. Speare, Liderazgo (pág. de la 47 a la 67). Alfil, s. a. de c. v. Obtenido de https://elibro.net/es/ereader/bibliotecauveg/117658

Referencias