Mapa Conceptual

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Fundamentos de Administración

Teorías Administartivas

Teoría cientifica 1903

Principios

Fundador

Teoría Clasica 1916

Fundador

Principios

Relaciones Humanas 1930

Fundador

Principios

Es una teoría desarrollada con el fin de aumentar la eficiencia y productividad en las organizaciones y representa uno de los primeros intentos en aplicar los métodos de la ciencia a la administración de empresas.

Productor, ejecutivo y consultor, fue el más influyente de los precursores de la administración. Aplicó el método científico a la solución de problemas de fabricación.

La teoría ideada por el ingeniero de origen estadounidense Frederick Winslow Taylor- se centra en una serie de principios orientados a delinear con mayor precisión los objetivos y procedimientos.

Estudio de movimientosLa finalidad de este estudio era conocer qué movimientos debían efectuarse para realizar varias tareas y también cuáles podían eliminarse para incrementar la eficiencia de los trabajadores y las máquinas que usaban. Junto con el estudio de tiempos pretendía la mejora de la secuenciación en los procedimientos y el aprovechamiento óptimo de los tiempos.

• Estudio de fatigaEl estudio buscaba indagar acerca de la pereza y la fatiga laboral. Los hallazgos serían útiles para establecer jornadas de trabajo más adecuadas y prevenir el cansancio de los empleados, lo que repercutiría en la productividad general.

Llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa.

Fayol planteó su teoría general de la administración, cuyo fundamento radicaba en la correcta gestión y organización de los trabajadores. Además, destacó la importancia de hacer pronósticos y planificaciones

Elton Mayo fue un psicólogo y sociólogo australiano, reconocido por sus aporte a las ciencias de la administración.

Mayo desafió las percepciones tradicionales centradas en la eficiencia y la estructura organizativa, resaltando la importancia de los aspectos sociales y psicológicos en el entorno laboral.

Henry Fayol fue un ingeniero, empresario y administrador francés, conocido por haber desarrollado la Teoría clásica de la administración, conocida también como “fayolismo”. Por lo tanto, se le considera como el padre de los métodos modernos de gestión.

Como la persecución de cinco objetivos fundamentales:

• La planificación.
• La organización.
• La conducción.
• La coordinación.
• El control.

Por otro lado, Fayol propuso catorce principios orientadores de la administraciónTrabajo: Generar los 14 principios con sus conceptos en un mapa mental

Su relevancia radica en sus influyentes experimentos. Estos estudios no solo transformaron la comprensión convencional del comportamiento laboral, sino que también dieron origen a lo que ahora conocemos como la Teoría de las Relaciones Humanas.

Dinámica de las relaciones sociales https://socioestrategia.com/dinamica-y-estrategia-interpersonal/relaciones-fundamentos-teoricos/

Necesidades emocionales https://socioestrategia.com/dinamica-y-estrategia-interpersonal/necesidades-personales-fundamentos-teoricos/ Tarea: Buscar y analizar la teoría de las necesidades de Abraham Maslow

Estudio de remuneración proporcionalEstaba encaminado a incentivar la eficiencia de la fuerza laboral mediante una remuneración salarial proporcional en función de su efectividad para cumplir con los objetivos fijados, así como a conocer los efectos de tal incentivación.

Estudio de tiemposSu meta era determinar cuánto tiempo se necesita para concretar una acción específica y cuál es el tiempo idóneo para hacerlo.

Comprendía la administración empresarial como la suma de distintas áreas clave de toda organización.

• El área técnica.
• El área comercial.
• El área financiera.
• El área de seguridad
• El área contable.

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Fundamentos de la Administración

Teorías Administrativas

Teoría de Sitemas

Fundador

Principios

Escuela del Comportamiento

¿Qué es?

Realizo: Aziel Adan Cruz A.

La teoría de sistemas o teoría general de sistemas, surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalanffy. La teoría general de sistemas se plantea entonces como un instrumento para acercarse a la realidad, cualquiera que sea esta.

La define como una disciplina del área lógico – matemática cuya tarea es la formulación y derivación de principios que son aplicables a todos los sistemas, indistintamente de su condición, naturaleza y relación entre los elementos que lo componen.

Con respecto a la filosofía de sistemas, esta se ocupa de la reorientación del pensamiento y la visión del mundo que se genera con la introducción del «sistema» como un nuevo paradigma científico.

Los sistemas existen dentro de los sistemas

Las funciones de un sistema dependen de su estructura.

Con comportamiento organizacional nos referimos a una disciplina que estudia el impacto posible de los individuos, grupos y estructuras dentro del funcionamiento de una empresa u organización, con el fin de diseñar estrategias de mejoramiento de la eficacia dentro de estas últimas.

Trabajo en equipo: Buscar las características y clasificación de los stema.

Los diferentes niveles de estudio son:

• La estructura organizacional,
• La motivación de los trabajadores,
• El compromiso organizacional,
• Las dinámicas de comunicación,
• El trabajo en equipo,
• La cultura y clima organizacionales,
• El liderazgo y los procesos de cambio.

Los sistemas son abiertos