Linea de tiempo de los origenes de las teorias d de la administracion
Alfonso Martínez
Created on August 30, 2024
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Transcript
Origenes de las teorias de administración
Principales aportes a la Gestion empresarial
Frederick Winslow Taylor
Henri Fayol
Elton Mayo
(1916)
Teoría Clásica
(1930-1940)
Teoría de las Relaciones Humanas
Introdujo métodos sistemáticos para mejorar la eficiencia laboral.Sus principales aportacion es incluyen:
- Estudio de Tiempos y Movimientos para analizar las tareas para encontrar la manera más eficiente de realizarlas.
- Selección Científica de Personal para elegir y entrenar a los trabajadores de manera científica para que sean más productivos.
- División del Trabajo consiste en separar las tareas en componentes más simples y especializar a los trabajadores en estas tareas.
Administración Científica
(1900-1920)
Propuso que la administración es una función universal que puede ser enseñada.Aportaciones:
- Principios de Administración: Introdujo 14 principios, como la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, y la unidad de mando.
- Funciones Administrativas: Identificó cinco funciones básicas de la administración: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Destacó la importancia de los factores sociales y psicológicos en el trabajo. Las aportaciones son:
- Experimentos de Hawthorne: Demostraron que la atención a los trabajadores y sus condiciones laborales mejora la productividad.
- Motivación y Satisfacción: Subrayó la importancia de la motivación y la satisfacción de los empleados para el éxito organizacional.
Esta se enfoca en la gestión en la mejora continua y la satisfacción del cliente.Aportes:
- Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act): Un ciclo de mejora continua para gestionar y mejorar procesos.
- Enfoque en la Calidad: La calidad debe ser una prioridad en todos los aspectos de la organización.
- Satisfacción del Cliente: La satisfacción del cliente es el objetivo principal de la gestión de calidad.
(1947)
Teoría de la Revolución Gerencial
James Burnham
Max Weber
(1940-1950)
Teoría de la Burocracia
Desarrolló un modelo de organización basado en la racionalidad y la eficiencia Sus principales aportes son:
- Estructura Jerárquica: Propuso una jerarquía clara con niveles definidos de autoridad.
- Reglas y Procedimientos: Estableció la importancia de las reglas y procedimientos estandarizados para asegurar la consistencia y la eficiencia.
- División del Trabajo: Promovió la especialización de tareas para mejorar la eficiencia.
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Herbert Simon, Von Neumann Y Mongestem
(1947-1960)
Teoría Matemática
- Modelos Matemáticos: Utiliza modelos matemáticos para simular situaciones reales en la empresa y tomar decisiones informadas.
- Investigación de Operaciones: Aplica técnicas matemáticas para optimizar procesos y resolver problemas complejos en la gestión empresarial.
- Aplicación en la Gestión: Ayuda a mejorar la eficiencia y efectividad en la toma de decisiones mediante el uso de análisis cuantitativos y modelos predictivos1
Abraham Maslow
(1950)
Teoría del Comportamiento
Desarrolló la teoría de la motivación humana, conocida como la Jerarquía de Necesidades de Maslow. sus aportes son:
- Jerarquía de Necesidades: Maslow propuso que las necesidades humanas se organizan en una jerarquía: fisiológicas, seguridad, sociales, estima y autorrealización.
- Motivación de los Empleados: Los empleados están motivados para satisfacer estas necesidades en orden jerárquico.
- Aplicación en la Gestión: Los gerentes pueden mejorar la motivación y el rendimiento al ayudar a satisfacer estas necesidades, desde salarios justos hasta oportunidades de desarrollo profesional.
Peter Drucker
Propuso un enfoque basado en establecer y alcanzar objetivos claros.Las aportaciones incluyen:
- Objetivos Claros y Medibles: Establecer metas específicas y medibles para guiar el desempeño.
- Evaluación del Desempeño: Evaluar el desempeño de los empleados en función del logro de estos objetivos.
- Participación de los Empleados: Involucrar a los empleados en el proceso de establecimiento de objetivos para aumentar su compromiso y motivación.
Administración por Objetivos
(1954)
(1951)
Teoría de los Sistemas
Ludwig von Bertalanffy
Desarrolló la Teoría General de Sistemas, que estudia los sistemas en general desde una perspectiva interdisciplinaria.
- Concepto de Sistema: Un sistema es una entidad con partes interrelacionadas e interdependientes cuya suma es mayor que sus partes individuales.
- Aplicación en la Gestión: Ayuda a entender y gestionar organizaciones como sistemas complejos, mejorando la eficiencia y la adaptación al entorno
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Origenes de las teorias de administración
Principales aportes a la Gestion empresarial
Origenes de las teorias de administración
Principales aportes a la Gestion empresarial
20XX
Douglas McGregor
(1960)
Teoría X-Y
Introdujero la idea de que no hay una única forma correcta de organizar una empresa.Las aportaciones de esta teoria son:
- Adaptabilidad: Las organizaciones deben adaptarse a su entorno y circunstancias específicas.
- Enfoque Situacional: La estructura y el estilo de gestión deben variar según la situación y los desafíos específicos que enfrenta la organización.
Teoría Contingencial
(1980)
Lawrence y Lorsch, Woodward, Fiedler
No hay una única forma correcta de organizar y gestionar una empresa; la efectividad depende de la adecuación entre la organización y su entorno.
- Factores Situacionales: La estructura y el estilo de gestión deben adaptarse a factores específicos como el entorno, la tecnología, y las características de los empleados.
- Aplicación en la Gestión: Ayuda a las empresas a ser más flexibles y adaptativas, ajustando sus estrategias y estructuras según las circunstancias particulares
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