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Transcript

Origenes de las teorias de administración

Principales aportes a la Gestion empresarial

Frederick Winslow Taylor

Henri Fayol

Elton Mayo

(1916)

Teoría Clásica

(1930-1940)

Teoría de las Relaciones Humanas

Introdujo métodos sistemáticos para mejorar la eficiencia laboral.Sus principales aportacion es incluyen:

  • Estudio de Tiempos y Movimientos para analizar las tareas para encontrar la manera más eficiente de realizarlas.
  • Selección Científica de Personal para elegir y entrenar a los trabajadores de manera científica para que sean más productivos.
  • División del Trabajo consiste en separar las tareas en componentes más simples y especializar a los trabajadores en estas tareas.

Administración Científica

(1900-1920)

Propuso que la administración es una función universal que puede ser enseñada.Aportaciones:

  • Principios de Administración: Introdujo 14 principios, como la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, y la unidad de mando.
  • Funciones Administrativas: Identificó cinco funciones básicas de la administración: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Destacó la importancia de los factores sociales y psicológicos en el trabajo. Las aportaciones son:

  • Experimentos de Hawthorne: Demostraron que la atención a los trabajadores y sus condiciones laborales mejora la productividad.
  • Motivación y Satisfacción: Subrayó la importancia de la motivación y la satisfacción de los empleados para el éxito organizacional.

Esta se enfoca en la gestión en la mejora continua y la satisfacción del cliente.Aportes:

  • Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act): Un ciclo de mejora continua para gestionar y mejorar procesos.
  • Enfoque en la Calidad: La calidad debe ser una prioridad en todos los aspectos de la organización.
  • Satisfacción del Cliente: La satisfacción del cliente es el objetivo principal de la gestión de calidad.

(1947)

Teoría de la Revolución Gerencial

James Burnham

Max Weber

(1940-1950)

Teoría de la Burocracia

Desarrolló un modelo de organización basado en la racionalidad y la eficiencia Sus principales aportes son:

  • Estructura Jerárquica: Propuso una jerarquía clara con niveles definidos de autoridad.
  • Reglas y Procedimientos: Estableció la importancia de las reglas y procedimientos estandarizados para asegurar la consistencia y la eficiencia.
  • División del Trabajo: Promovió la especialización de tareas para mejorar la eficiencia.

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Herbert Simon, Von Neumann Y Mongestem

(1947-1960)

Teoría Matemática

  • Modelos Matemáticos: Utiliza modelos matemáticos para simular situaciones reales en la empresa y tomar decisiones informadas.
  • Investigación de Operaciones: Aplica técnicas matemáticas para optimizar procesos y resolver problemas complejos en la gestión empresarial.
  • Aplicación en la Gestión: Ayuda a mejorar la eficiencia y efectividad en la toma de decisiones mediante el uso de análisis cuantitativos y modelos predictivos1

Abraham Maslow

(1950)

Teoría del Comportamiento

Desarrolló la teoría de la motivación humana, conocida como la Jerarquía de Necesidades de Maslow. sus aportes son:

  • Jerarquía de Necesidades: Maslow propuso que las necesidades humanas se organizan en una jerarquía: fisiológicas, seguridad, sociales, estima y autorrealización.
  • Motivación de los Empleados: Los empleados están motivados para satisfacer estas necesidades en orden jerárquico.
  • Aplicación en la Gestión: Los gerentes pueden mejorar la motivación y el rendimiento al ayudar a satisfacer estas necesidades, desde salarios justos hasta oportunidades de desarrollo profesional.

Peter Drucker

Propuso un enfoque basado en establecer y alcanzar objetivos claros.Las aportaciones incluyen:

  • Objetivos Claros y Medibles: Establecer metas específicas y medibles para guiar el desempeño.
  • Evaluación del Desempeño: Evaluar el desempeño de los empleados en función del logro de estos objetivos.
  • Participación de los Empleados: Involucrar a los empleados en el proceso de establecimiento de objetivos para aumentar su compromiso y motivación.

Administración por Objetivos

(1954)

(1951)

Teoría de los Sistemas

Ludwig von Bertalanffy

Desarrolló la Teoría General de Sistemas, que estudia los sistemas en general desde una perspectiva interdisciplinaria.

  • Concepto de Sistema: Un sistema es una entidad con partes interrelacionadas e interdependientes cuya suma es mayor que sus partes individuales.
  • Aplicación en la Gestión: Ayuda a entender y gestionar organizaciones como sistemas complejos, mejorando la eficiencia y la adaptación al entorno

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Origenes de las teorias de administración

Principales aportes a la Gestion empresarial

Origenes de las teorias de administración

Principales aportes a la Gestion empresarial

20XX

Douglas McGregor

(1960)

Teoría X-Y

Introdujero la idea de que no hay una única forma correcta de organizar una empresa.Las aportaciones de esta teoria son:

  • Adaptabilidad: Las organizaciones deben adaptarse a su entorno y circunstancias específicas.
  • Enfoque Situacional: La estructura y el estilo de gestión deben variar según la situación y los desafíos específicos que enfrenta la organización.

Teoría Contingencial

(1980)

Lawrence y Lorsch, Woodward, Fiedler

No hay una única forma correcta de organizar y gestionar una empresa; la efectividad depende de la adecuación entre la organización y su entorno.

  • Factores Situacionales: La estructura y el estilo de gestión deben adaptarse a factores específicos como el entorno, la tecnología, y las características de los empleados.
  • Aplicación en la Gestión: Ayuda a las empresas a ser más flexibles y adaptativas, ajustando sus estrategias y estructuras según las circunstancias particulares

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20XX

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