Glosario Conceptos básicos de la Gestión Estratégica.

GLOSARIO DE CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA.

Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez Nombre de la asignatura: Gestión estratégica Título de la actividad: A1.1 Glosario Nombre del estudiante: Martha Leticia Hernández Velasco Número de control:21271093 Nombre del docente: Lic. Laura Citlali Villatoro Velázquez Fecha de entrega: 02 de septiembre 2024 Grupo: Educación a distancia

Conceptos básicos de la gestión estratégica

BIOGRAFÍA ALBA, J. (s.f.). Conceptos de la gestión estratégica. Obtenido de https://aed1035gestionestrategica20181.wordpress.com/wp-content/uploads/2018/02/conceptos-basicos-de-la-gestion-estrategica-1.pdf estratégica, B. s. (7 de Abril de 2019). Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. . Obtenido de Blog sobre gestión estratégica: https://gestionestrategicavero.blogspot.com/2019/04/13-conceptos-basicos-y-caracteristicas.html Galán, J. S. (12 de Mayo de 2024). Economipedia . Obtenido de ¿Qué es plan estratégico?: https://economipedia.com/definiciones/plan-estrategico.html Raffino. (5 de Agosto de 2021). Pensamiento estratégico . Obtenido de Concepto: https://concepto.de/pensamiento-estrategico/ Santos, D. (10 de Julio de 2023). Diferencias entre táctica y estrategia con ejemplos ilustrativos. Obtenido de Hubspot: https://blog.hubspot.es/marketing/diferencia-entre-tactica-y-estrategia

La razón de ser de la organización, que algunas formalizan en la misión, su visión empresarial y los valores que quieren que guíen su actuación teniendo en cuenta que la Gestión estratégica, se divide en tres grandes partes: análisis estratégico, formulación y la implantación de la estrategia.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

Es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Las estrategias son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo. Las estrategias son acciones potenciales que requieren de decisiones por parte de los altos directivos y de grandes cantidades de recursos.

ESTRATEGIA

Son una práctica concreta implementada para conseguir un objetivo inmediato con base en una metodología definida.Acciones concretas y específicas que buscan resolver problemas precisos. Por ello, sus resultados suelen ser inmediatos. Pensemos, por ejemplo, en las tácticas de marketing impulsadas por Steve Jobs para Apple. Una de ellas fue incluir stickers con el famoso logotipo de la manzana en todos sus dispositivos.

tÁCTICA

Una forma de planificación o de planeación que persigue el cumplimiento de las metas de la organización, a través de la disposición de recursos y el aprovechamiento de ideas y oportunidades para crear una ventaja competitiva respecto del entorno.

Pensamiento estratégico

objetivos

Son criterios para dar seguimiento al desempeño y al progreso de una organización.

Es un documento clave dentro del plan de negocio Incluye la planificación económica, financiera, estratégica y organizativa que una empresa u organización necesita para alcanzar sus objetivos y misión a futuro.

plan estratégico

Es utilizado para referirse al conjunto de acciones, o diligencias que permiten la realización de cualquier actividad o deseo. Dicho de otra manera, una gestión se refiere a todos aquellos trámites que se realizan con la finalidad de resolver una situación o materializar un proyecto. En el entorno empresarial o comercial, la gestión es asociada con la administración de un negocio

gestión

A este le corresponde la posición estratégica de la organización con relación de su entorno y a sus capacidades y expectativas internas.

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Es la base del desempeño superior al promedio en lo rentable y financiero, las preferencias del comprador incrementan ganancias entre otras medidas.

Ventaja Competitiva:

Es un diagnóstico de los puntos claves del proyecto o de la empresa en marcha, los cuales garantizarán el cumplimiento de los atributos de valor ofrecidos al cliente.

Análisis Interno

Consiste en dirigir las operaciones, mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener productividad mediante la motivación y supervisión.

DIRECCIÓN

Son los limites o fronteras impuestas por la alta dirección como medio para ayudar a alcanzar los objetivos de corto plazo, y bajo los cuales se deben desarrollar e implementar las estrategias. (Activos, personas, sistemas, capital humano, materiales)

Recursos