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MECANICA Previsión Planeación Organizacion

DINAMICA Integracion Direccion Control

control

1. Establecimiento de Normas: Porque sin ellas es imposible hacer comparación, es la base de todo control. 2. Operación de los Controles: Es una función propia de los especialistas de cada una de la áreas de la organización. 3. Interpretación de Resultados: Es una función administrativa que constituye un medió de planeación.

Previsión

1. Objetivos: En esta etapa le corresponde fijar los fines. 2. Investigación: Se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse. 3. Cursos Alternativos: Trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines propuestos, para ver cuantas posibilidades de acción distintas existen.

DIRECCION

1. Mando o Autoridad: Es el principio del que deriva toda la administración y por lo mismo se elemento principal que es la Dirección, se debe estudiar como delegarla y ejercerla. 2. Comunicación: Centraliza todos los elementos que e deben conocerse del organismo social, así como las ordenes de acción debidamente coordinadas. 3. Supervisión: Consiste en ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado.

INTEGRACION

1. Selección: Son las técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios. 2. Introducción: Se refiere a la mejor manera de lograr que los nuevos elementos se articulen mejor y rápidamente al organismo social. 3. Desarrollo: Se refiere a las actividades implementadas por el organismo social para para el progreso y mejora de las personas que integran dicho organismo.

ORGANIZACION

1. Jerarquías: Fijar la autoridad y responsabilidad correspondiente a cada nivel. 2. Funciones: Es la determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr un fin general 3. Obligaciones: Se refiere a las obligaciones que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeñada por una persona.

PLANEACION

1. Políticas: Principios para orientar la acción. 2. Procedimientos: Secuencia de operaciones o métodos. 3. Programas: Fijación de tiempos requeridos. Comprende también “Presupuestos”, que son los programas en que se precisan unidades, costos, etc., y diversos tipos de “Pronósticos”.