REGULARIZACION AC CLASE 2

METODOS DE VALUACION DE PUESTOS

METODOS CUALITATIVOS

• D= Diferencia entre la media del total y cada una de las puntuaciones del rango a la media
• ΣD²=Suma de los cuadrados de todas las diferencias
• m= Número de miembros del comité
• N= Número de trabajos que componen la ordenación

Otro método de verificación estadística del nivel de concordancia es la fórmula de correlación por rangos de Kendall

En estos casos donde no existe una diferencia significativa se puede utilizar la técnica de comparación por pares de factores.Se toman como referencia factores comunes a los cargos, a los cuales se les da una puntuación a distribuir entre los puestos, de tal forma que entre los factores de ambos puestos sumen 100.

Para saber el número de comparaciones a realizar se usa la siguiente fórmula:

Consiste en comparar por parejas cada puesto con cada uno de los demás, a través de un cuadro de dos entradas, asignando un signo (+) al cargo mas complejo y un signo (-) al menos complejo

TECNICA DE COMPARACION DE PAREJAS

Clasifica o encasilla cada puesto en uno de los grados o categorías correspondientes a una escala previamente establecida.

metodo de categorias predeterminadas o de clasificacion por grados

Se procede a encasillar cada uno de los puestos

APLICACION DEL MANUAL

ELABORACION DEL MANUAL

Determinación de categoríasEs necesario elaborar un conjunto de reglas y una cantidad suficiente de categorías

Descripción de las categoríasSe determinan los grados de intensidad o complejidad para cada factor, tomando en cuenta la relevancia

EVALUACION DEL TRABAJO

Procedimiento sistemático diseñado para ayudar a establecer diferencias salariales entre los puestos de trabajo de una misma empresa. Incluye la clasificación, la comparación del valor relativo de los puestos de trabajo, la combinación de fuerzas internas y externas del mercado, la medición, la negociación y el juicio.

Un puesto de referencia o clave es un puesto o grupo de puestos prototípicos que se utilizan como punto de referencia para hacer comparaciones salariales dentro o fuera de la organización. Los puestos de referencia tienen contenidos bien conocidos y estables; sus tasas de remuneración actuales son generalmente aceptables y las diferencias salariales entre ellos son relativamente estables. Un grupo de puestos de referencia, en conjunto, contiene toda la gama de factores remunerables y es aceptado en el mercado laboral externo para fijar los salarios.

Para asegurarse que todos los aspectos relevantes del trabajo se incluyan en la evaluación, una organización puede empezar con una muestra de puestos de referencia (clave).

caracteristicas de un trabajo de referencia

Su trabajo es bien conocido y relativamente estable en el tiempo

El trabajo es común para varios empleadores diferentes, no es exclusivo de un empleador en particular

Una proporción razonable de la fuerza laboral está empleada en este trabajo

Ponderación de factor

Grados de factor escalados numericamente

Factores compensables

METODO DE PUNTOS

Comparación por pares

Clasificación por alternancia

METODOS DE EVALUACION DE PUESTOS DE TRABAJO

CLASIFICACION

Medidas que indican la importancia de cada factor compensable en un sistema de evaluación de puestos. Los pesos pueden derivarse a través de un juicio de comité o de un análisis estadístico.

Método de evaluación de puestos de trabajo que emplea (1) factores compensables, (2) grados de factores escalados numéricamente y (3) ponderaciones que reflejan la importancia relativa de cada factor. Una vez que se establecen los grados y ponderaciones escalados para cada factor, cada puesto de trabajo se mide en relación con cada factor compensable y se calcula una puntuación total para cada puesto de trabajo. La suma total de puntos asignados a un puesto de trabajo determina el valor relativo del mismo y, por lo tanto, su ubicación en la estructura salarial.

implica comparar todos los pares posibles de puestos de trabajo en estudio.

consiste en ordenar la descripción del puesto de trabajo de forma alternada en cada extremo. Se consideran todos los puestos de trabajo y se llega a un acuerdo sobre cuál es el más valioso y, a continuación, el menos valioso. Los evaluadores alternan entre el siguiente más valioso y el siguiente menos valioso, y así sucesivamente hasta que se han ordenado los puestos de trabajo.

Los factores se escalan para reflejar el grado en que están presentes en cada puesto y se ponderan para reflejar su importancia general en la organización

Atributos laborales que sirven de base para evaluar el valor relativo de los puestos de trabajo dentro de una organización. Un factor compensable debe estar relacionado con el trabajo, con el negocio y ser aceptable para las partes involucradas.