Presentación Cesar

Administración de los inventarios

¡Vamos!

Julio Cesar Aguilar Chavez

¿Qué es?

La administración de inventarios tiene como objetivo principal reducir el tiempo de rotación de inventarios, con la finalidad de que su inexistencia no afecte las ventas

Técnicas para la administración de inventarios

Sistema de inventarios ABCEsta técnica clasifica los inventarios en tres grupos (A, B y C) en un orden descendente de importancia, así como a partir de su nivel de supervisión.Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP)Esta técnica determina el volumen óptimo de pedido de algún artículo, es decir, busca la cantidad adecuada para generar una disminución de costosSistema justo a tiempo (JIT)Se basa en la premisa de que los materiales deben llegar justo en el momento en que éstos van a ser utilizados para la producción, en ese sentido, la empresa sólo tendría inventarios de trabajo en proceso.Sistema de planeación de requerimiento de materiales (PRM)Esta técnica aplica los conceptos del modelo CEP, así como los avances tecnológicos para comparar las necesidades de producción con los niveles de inventario disponibles, con el fin de encontrar el volumen óptimo.

Ejemplos

Técnicas para la administración de inventarios:

Sistema de inventarios ABCAlmacenes: Para priorizar el almacenamiento y la reposición de productos de alta demanda y alto valor.

Sistema justo a tiempo (JIT)Industria Automotriz: Toyota es un ejemplo clásico de JIT. La empresa recibe las piezas necesarias para la producción justo cuando las necesita, eliminando la necesidad de grandes inventarios

Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP)En una tienda departamental se aplica esta técnica cuando se tiene identificado que durante tres meses se venden 12 refrigeradores de cierto modelo, por lo tanto, cada tres meses resurten dicho producto.

Sistema de planeación de requerimiento de materiales (PRM)ndustria Electrónica: Fabricantes de dispositivos electrónicos, como Apple, emplean MRP para coordinar la producción de componentes y ensamblaje de productos finales. Esto permite una respuesta rápida a la demanda del mercado y una mejor gestión de la cadena de suministro