Infografia Ilustración

La perdida puede resultar muy costosa concretamente un nuevo empleado puede tardar hasta 6 meses en adquirir la productividad de su predecesor, ademas el perder un empleado calificado genera un alto grado de incertidumbre entre los compañeros negativamente

Comenzo a utilizarse en los años 90 , fue acuñado por primera vez en 1997 por MCKINSEY y compañia, definio el talento humano como Aquella fuerza:¿QUE ES AQUELLA FUERZA?Son aquellas colaboradores que incluyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organizacion.Tratan de desarrollar e incorporar aquellos trabajadores que tienen o consideran con mas talento , quiere decir retenen al talento aquellos trabajadores que son mas valorados por las organizaciones..

ACCIONES MAS UTILIZADAS POR LOS PROFECIONALES DE RRHH

Es una cuestion por la que cada organiizacion se precupan, ya que, la gestion del talento humano es la calve para aumentar la competitividad y rentabilidad de cualquier empresa

¿QUE ES LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO

• Busqueda, atraccion y reclutamiento de candidatos bien formados y capacitados para desarrollar sus funciones
• Gestionar y establecer nominas competitivas, que atraigan y retengan a los mejores candidatos
• Fomentar la formacion y el desarrollo profecional de los empleados.
• Diseñar parametros y formas de medir el desempeño y productividad de los trabajadores
• Crear,actualizar y aplicar diferentes programas de capacitacion de talento y retencion.

Se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral y que, además, retiene a un recurso humano existente

Es la habilidad que tienen los líderes o directivos para organizar, guiar y administrar todos los recursos de una empresa para alcanzar los objetivos financieros, productivos y de crecimiento.

GESTION

TALENTO HUMANO

RENTABILIDAD

Es una medida clave para evaluar su eficiencia y la administración de su dinero

La capacidad de una empresa de crear e implementar estrategias competitivas y mantener o aumentar su cuota de mercado de manera sostenible.

COMPETITIVIDAD

Es el recibo del pago de un salario.

NOMINAS

Capacidad de llevar a cabo las tareas laborales maximizando la eficiencia, orientando las acciones hacia la excelencia en términos de calidad y priorizando la innovación.

PRODUCTIVIDAD

Permite diseñar un plan específico en el que se definen las acciones que se deben ejecutar para crecer de manera satisfactoria a lo largo del tiempo.

ESTRATEGIAS