CALIDAD

Start

MateriaGestión de proyectos de softwareDocente Carlos Arturo Espinoza Galicia

Impacto de la calidad en tiempo, costo y alcance delproyecto.

Tiempo, costos y recursos

Herramientas y técnicas

Alcances

04

03

02

Gestión

01

Índice

+ info

La gestión deja de ser una trea aislada para constituirse en una herramienta que sirve para ejecutar las acciones necesarias que permitan ordenar, disponer y organizar los recursos de un proyecto, utilizando procedimientos especificos y optimizando la relación entre recursos y resultados.

Gestión

Hacer el mejor uso de los recursos

Objetivos de la gestión:

• Gestión del alcance
• Gestión tecnica o de proceso
• Gestión de tiempo
• Gestión de costo
• Gestión de calidad
• Gestón de los recursos
• Gestión de la comunicación
• Gestión de compras y adquisisciones

Niveles de gestión

El alcance de un proyecto llamado tambien alcance de trabajo

Alcances

Comprender las actividades orientadas a garantizar el cumplimiento de las tareas necesarias para lograr los objetivos del proyecto.

• Alcance del producto
• Alcance del proyecto

Gestión de alcances

Analisis del producto Técnicas como desglose del producto.

Herramientas y técnicas

La estimación del tiempo forma parte del proceso .

Tiempo, costos y recursos

• https://proyectum.com/sistema/blog/tiempo-costos-y-calidad/

• https://pdfcoffee.com/impacto-de-la-calidad-en-tiempo-costo-y-alcance-de-un-proyecto-5-pdf-free.html

• https://ingenieriadesoftware.es/relacion-coste-tiempo-alcance-calidad-proyectos-software/

05

Fuentes de consulta

06

GRACIAS

OBJETIVO

El objetivo de la planificación de un proyecto es aumentar sus posibilidades de éxito.

• Definir objetivos
• Identificar riesgos y obstáculos
• Estrategias
• Asignar recursos
• Realizar un calendario y presupuesto
• Tener comunicación