Infografía Historia

RETO 1 TODO LO QUE NECESITA SABER DE LA ENTREVISTA

Generalidades de la entrevista

La entrevista y su tipología

Nociones básicas para la aplicación individual

Nociones básicas para la aplicación grupal

¿Que es la entrevista

Que es la tipología según su estructura:

Dirigida

No dirigida

Estructurada

No estructurada

Semiestructurada

Tipología según el número de participantes:

Individuo-individuo

Individuo-grupo

Grupo-grupo

La entrevista estructurada es un tipo de entrevista que se caracteriza por tener un formato rígido y predeterminado. En este tipo de entrevista, el entrevistador sigue un guion específico de preguntas que se hacen en un orden establecido. Algunas de sus características: A) Preguntas estandarizadas: Se hacen las mismas preguntas a todos los entrevistados, facilitando la comparación de respuestas. B) Menos flexibilidad: El entrevistador no puede desviarse del guion ni adaptar las preguntas según las respuestas. C) Control sobre la conversación: El entrevistador mantiene un alto control del flujo de la entrevista, cubriendo todos los temas relevantes. D) Objetividad: Al seguir un formato fijo, se minimizan sesgos, logrando información más objetiva y cuantificable.

En la entrevista no dirigida, el entrevistador tiene libertad total para expresar sus sentimientos y opiniones. Su papel es animar al entrevistado a hablar sobre un tema específico, creando una atmósfera facilitadora que permita al sujeto sentirse libre para expresarse sin restricciones. A) Flexibilidad: El entrevistador adapta las preguntas según las respuestas del entrevistado, explorando temas emergentes. B) Expresión libre: Se fomenta que el entrevistado se exprese sin restricciones, lo que puede llevar a descubrimientos más profundos. C) Relación interpersonal: Se crea un ambiente de confianza y comodidad para que el entrevistado comparta sus pensamientos y emociones. D) Orientación del tema: Aunque el entrevistador guía la conversación, lo hace de manera sutil y no estructurada.

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La entrevista semiestructurada se caracteriza por: A) Guion flexible: El entrevistador tiene preguntas predeterminadas, pero puede adaptarlas según la conversación. B) Exploración profunda: Permite profundizar en temas que surgen, ofreciendo información más rica y detallada. C) Estructura básica: Mantiene un marco general para tratar temas clave, pero permite desviaciones según sea necesario. D) Interacción dinámica: Fomenta una conversación natural y fluida, mejorando la relación entre entrevistador y entrevistado.

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La entrevista no estructurada es un formato más flexible y espontáneo, donde el entrevistador no sigue un guion rígido. Sus características principales son: A) Flexibilidad: Las preguntas se adaptan según las respuestas del entrevistado, permitiendo explorar temas emergentes. B) Expresión libre: Se fomenta que el entrevistado se exprese sin restricciones, lo que puede llevar a descubrimientos más profundos. C) Relación interpersonal: Se busca crear un ambiente de confianza para que el entrevistado comparta pensamientos y emociones. D) Orientación del tema: Aunque hay una guía general, el entrevistador puede dirigir la conversación de manera sutil y no estructurada.

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La entrevista dirigida es un tipo de entrevista en la que el entrevistador sigue un guion o conjunto de preguntas preestablecidas. Este formato tiene como objetivo obtener respuestas específicas y detalladas sobre un tema particular. La entrevista dirigida se caracteriza por tener una estructura ordenada de preguntas, que pueden ser cerradas o abiertas. El control del entrevistador permite dirigir la conversación y cubrir todos los temas relevantes. Se utiliza con un propósito claro, como en investigaciones o procesos de selección, para obtener información precisa. Sin embargo, tiene menos flexibilidad, ya que se enfoca en seguir un guion preestablecido.

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Las entrevistas son una parte fundamental de muchos procesos, ya sea para conseguir un trabajo, es realizar investigaciones o incluso en medios de comunicación, algunas generalidades sobre la entrevista son: El propósito principal de una entrevista es obtener información específica para evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto. Existen varios tipos de entrevistas: estructuradas con preguntas predefinidas, no estructuradas más flexibles y semiestructuradas una combinación de ambas. Tanto el entrevistador como el entrevistado deben prepararse: el primero debe saber qué información necesita, mientras que el segundo debe investigar sobre la empresa y practicar sus respuestas. Un ambiente cómodo y profesional ayuda a que ambos se sientan relajados y comunicativos. La escucha activa es crucial, ya que permite al entrevistador formular preguntas de seguimiento relevantes. Al finalizar, es importante que se dé espacio al entrevistado para hacer preguntas y se le informe sobre los próximos pasos en el proceso.

La entrevista se puede clasificar en diferentes tipos según varios criterios. Las principales tipologías son: Según el formato

En la entrevista estructurada, Se basa en un conjunto de preguntas predefinidas. Esto permite comparar fácilmente las respuestas de diferentes candidatos.

Entrevista no estructurada No sigue un guion rígido, lo que permite una conversación más fluida y espontánea. Es útil para explorar más a fondo la personalidad del entrevistado.

C) Entrevista semie-structurada Combina elementos de las dos anteriores. Se tienen preguntas preparadas, pero también se permite la flexibilidad para profundizar en ciertos temas. Según el objetivo

Entrevista laboral. Se utiliza para evaluar a candidatos para un puesto de trabajo.

B) Entrevista de investigación. Se realiza para recopilar información sobre un tema específico, como en estudios académicos o investigaciones sociales. C) Entrevista periodística. Busca obtener información o declaraciones de una persona sobre un tema de interés público. Según el número de participantes:

Entrevista individual. Involucra a una sola persona entrevistando a otra.

Entrevista grupal. entrevistas con varios entrevistados a la vez, lo que puede ser útil en dinámicas grupales.

Según el enfoque.

Entrevista directa. Las preguntas son claras y directas, buscando respuestas específicas.

Entrevista indirecta. Utiliza preguntas más abiertas y permite que el entrevistado se exprese con mayor libertad.

Cada tipo de entrevista tiene sus ventajas y desventajas, y la elección del tipo adecuado depende del contexto y los objetivos específicos.

Para el entrevistador. Preparación: Investigar la trayectoria y contexto del entrevistado, elaborar preguntas claras y relevantes. Ambiente: Crear un espacio cómodo y privado para facilitar la conversación. Comunicación: Practicar la escucha activa, mostrando interés en las respuestas y haciendo preguntas de seguimiento para profundizar en temas importantes. Registro de información: Tomar notas sobre puntos clave durante la entrevista. Cierre: Resumir lo discutido y agradecer al entrevistado por su tiempo. Para el entrevistado: Preparación: Investigar sobre la empresa y practicar respuestas a posibles preguntas. Presentación personal: Vestir adecuadamente para causar una buena primera impresión. Comunicación efectiva: Ser claro y conciso en las respuestas, evitando divagar. Confianza: Mantener contacto visual y utilizar un lenguaje corporal abierto. Preguntas al entrevistador: Preparar preguntas que demuestren interés en el puesto y oportunidades de crecimiento. Cierre positivo: Agradecer por la oportunidad y expresar interés en mantener el contacto si es apropiado

Las nociones básicas para llevar a cabo una entrevista grupal:

Definir el objetivo: Es crucial tener claro qué se quiere lograr con la entrevista para guiar la conversación de manera efectiva.

Seleccionar a los participantes: Elegir cuidadosamente a los miembros del grupo que puedan aportar algo relevante al tema en discusión.

Establecer reglas básicas: Al inicio, es importante establecer normas que aseguren que todos tengan la oportunidad de hablar y se respete el tiempo de palabra.

Designar un moderador: Se debe nombrar a alguien que dirija la conversación, haga preguntas y mantenga el enfoque en el tema principal.

Uso de preguntas abiertas y específicas: Se fomentará la participación mediante preguntas abiertas y se profundizará en ciertos temas con preguntas más específicas.

Fomentar la interacción: Animar a los participantes a interactuar entre sí, haciendo preguntas y comentarios sobre las opiniones de los demás para enriquecer la discusión.

Registro de la sesión: Designar a alguien para tomar notas o grabar la sesión (con permiso) para revisar los puntos clave más tarde.

Cierre y reflexión: Al finalizar, realizar un resumen de lo discutido y permitir que los participantes compartan sus reflexiones finales sobre la conversación.

Una entrevista es un proceso de comunicación en el que el entrevistador formula preguntas a otra persona o a un grupo de personas los entrevistados obtienen información, opiniones, experiencias o perspectivas sobre un tema específico. Las entrevistas se utilizan en diversos contextos, como en la investigación, la selección de personal, los medios de comunicación y la recopilación de testimonios. Su objetivo principal es obtener información valiosa que no se podría conseguir fácilmente a través de otros métodos.

Entrevista Personal: Se realiza cara a cara y permite una interacción más directa y personal.

Entrevista Telefónica: Se lleva a cabo por teléfono, lo que puede ser más conveniente pero menos personal.

Entrevista Grupal: Involucra a varios entrevistados al mismo tiempo, fomentando la interacción entre ellos.

Entrevista Estructurada: Sigue un formato fijo con preguntas predefinidas.

Entrevista No Estructurada: Es más flexible y permite que la conversación fluya de manera natural.

La tipología es el análisis y categorización de tipos, que son clases o modelos de algo. Se usa en diversas ciencias para explicar o exponer información. A través de la tipología, se pueden distinguir y agrupar elementos según sus características comunes, facilitando así el estudio y la comprensión de fenómenos complejos. La tipología en psicología, se pueden categorizar tipos de personalidad o estilos de aprendizaje.

La tipología grupo-grupo se refiere a las interacciones que ocurren entre dos o más grupos. En este caso, cada grupo actúa como una entidad colectiva, lo que puede llevar a una variedad de dinámicas y resultados dependiendo de los objetivos y la naturaleza de la interacción. Este tipo de interacción es común en contextos como debates, conferencias, competiciones y proyectos colaborativos. En estas situaciones, cada grupo aporta sus perspectivas, recursos y habilidades, lo que puede enriquecer el diálogo y fomentar la creatividad. Además, puede haber un intercambio de ideas y estrategias que beneficien a ambos grupos. Las dinámicas de poder, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos son aspectos clave en las interacciones grupo-grupo.

Individuo-individuo se refiere a interacciones o relaciones que ocurren entre dos personas. Este tipo de interacción es fundamental en muchos contextos, como en la comunicación interpersonal, el aprendizaje colaborativo y las dinámicas de grupo. En este tipo de relación, cada individuo puede influir en el otro, compartir ideas, resolver problemas o simplemente disfrutar de una conversación. Es una base importante para construir relaciones más grandes y complejas.

La tipología según el número de participantes en entrevistas se refiere a cómo se clasifican las entrevistas en función de cuántas personas participan en ellas.

Entrevista individual: Un entrevistador y un solo entrevistado, lo que permite una conversación íntima y profunda, facilitando la expresión de pensamientos y sentimientos.

Entrevista grupal: Varios participantes en una sesión, donde el entrevistador facilita la discusión, generando diversas perspectivas e interacciones enriquecedoras.

Entrevista doble: Dos entrevistadores con uno o más entrevistados, lo que permite diferentes enfoques y estilos de pregunta para una conversación más rica.

Entrevistas en cadena: Un grupo de personas donde cada participante puede invitar a otros, creando una red de entrevistas interconectadas.

Cada tipo tiene sus ventajas y desventajas, y la elección depende de los objetivos de la investigación o el propósito de la entrevista.

La tipología individuo-grupo se refiere a las interacciones que ocurren entre una persona y un grupo más grande. En este caso, un individuo puede ser el centro de atención o el que lidera la dinámica, mientras que el grupo actúa como receptor, colaborador o incluso crítico. Este tipo de interacción es común en situaciones como presentaciones, clases, talleres o reuniones donde una persona comparte información, ideas o habilidades con un grupo. Aquí, la comunicación puede ser más dinámica, ya que el individuo debe adaptarse a las reacciones y necesidades del grupo.

TÍTULO 01

TÍTULO 02

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TÍTULO 03

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