Act. 1.3 Mapa conceptual

iso 15189

Tipos

Just in time

Ventajas

Ventajas en la aplicación de sistemas

Organigrama

Gestión de calidad

¿Qué es?

ISO 9001

• Garantiza que las organizaciones apliquen sólidos procesos de gestión de calidad.
• Resolución rápida y satisfactoria de cualquier problema.
• Identifica y elimina ineficiencias.
• Auditorías y revisiones constantes.

• Reduce niveles de inventario.
• Minimiza las pérdidas por suministros obsoletos.
• Mejor eficiencia.
• Impulsa calidad del producto.

• Aumenta la confiabilidad del paciente.
• Reduce costes de reactivos.
• Mayor número de clientes (mayor competitividad).
• Acreditación vista por buena en el sector administrativo público.

Cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva.

• Obliga a autores aclarar ideas.
• Se aprecia a simple vista la estructura general de una empresa.
• Muestra quién depende de quién.
• Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a la organización.

Para empresas complejas. Combina organigrama vertical y horizontal.

Mixto

Para pequeñas empresas. No existe una cadena en mando.

Para empresas complejas. Combina dos estructuras: división por departamentos y división en proyectos o productos.

Plano

Más común. Consiste en ir desde arriba hacia abajo como una jerarquía.

Funcional

Matricial