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Soy un subtítulo genial

Cultura empresarial

Soy un subtítulo genial

índice

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Datos

Evaluación

Calidad del personal

Innovación

Creatividad

Liderazgo

Cultura empresarial

Cultura empresarial

Info

Es el conjunto de valores que definen y diferencian a una organización

PropósitoMisión ValoresEstrategía

cuatro aspectos básicos

Info

El éxito de una cultura empresarial: lenguajes y conceptos filosóficos, esten bien definidos.

liderazgo

Persona que influye en las actucaiones de otras personas

Animar: debe ser capaz de generar ideas e ilusiones.

Generar:: debe ser motor del cambio cultural.

Elaborar: debe ser quien establezca los objetivos.

SImplantar: debe ser el responsable del control de los resultados.

lider

Organizar: debe ser el elemento organizador y planificador..

Aceptae: debe ser capaz de aceptar las valoraciones que sus colaboradores puedan acerle.

Delegar: el líder debe saber delegar actividades y compartir las distintas vías de aplicación. .

SFormar: debe saber fomentar el desarrollo de las habilidades y la formación necesaria para los colaboradores. .

lider

Creatividad

Capacidad de crear nuevas ideas que den respuestas a los nuevos y continuos retos que nos ofrece el avance de la ciencia y la tecnología.

Capacidad y potencial en desarrollar ideas que sigan unos procesos para llegar a su buen fin.

Éxito

categorías de la Creatividad

1. Psicológicos2. Emotivos3. Socioculturales4. Ambientales: lluvia se ideas, análisis de los campos de fuerzas, Pool de ideas.

innovación

Capacidad de crear productos nuevos con una gran fuerza de ruptura respecto a los productos normalizados de la organización.

1. Formación del conocimiento tácito.2. Creación del concepto.3.Selección de los conceptos.4. Planificación del producto.

Etapas.

Calidad del personal

Potenciación de los empleados para conseguir la máxima eficacia, tomando ellos sus propias decisiones y desempeñandose el liderazgo.

1. Una clara ventaja competitiva.2. Integración, formación y motivación.3.Existencia de un proyecto ilusionador para todos los participantes alcanzando su satisfacción.

Eficacia implica:

Parámetros básicos:-Selección y competencias. -Comunicación.-Reconocimiento.-Planes de carrera y profesionales.
-Desarrollo del liderazgo. - Desarrollo de habilidades técnicas y humanas.-Servicio al cliente.-Trabajo en equipo.
-Formación.-Evaluación de la eficacia.

Evaluación de la eficacia

-Consiste en la verificación del cumplimien- to de los objetivos del programa de asistencia
La eficacia se mide:Eficiencia=((Resultado alcanzado/costo real)*Tiempo invertido)/((Resultado previsto/costo previsto) *Tiempo previsto)

gracias