Línea del tiempo sobre la historia de la Ingeniería Industrial

Universidad Autónoma de Nuevo León

Línea del tiempo sobre la historia de la Ingeniería Industrial

Evidencia No. 1

Equipo Chava

Ana Beatriz Alemán ChavarríaFernanda Gyhsel Amaro LunaPatricio Isaí Blanco AguilarLeslie Michelle Hernandez HernandezValeria Moya Rodriguez

Matrícula:

21464532168874215276821372352228358

Linea del tiempo sobre la historia de la Ingeniería Industrial

1776

Adam Smith

Aportaciones

1700-1950

Equipo Chava

1800

Eli Whitney

1880

Frederick Taylor

1920

Frank y Lilian Gilberth

Taylor

Seguidores de

1800

MatthewBoulton y Watt Jr.

1832

Charles Babbage

1913

Henry Ford

1948

Wyllys G. Stanton

Futuras

Tendencias

Aportaciones

Aportaciones

Aportaciones

Aportaciones

Aportaciones

Aportaciones

Aportaciones

1910

Aportaciones

1930

Aportaciones

Bibliografía

"Seguidores de Taylor"Goméz Fuentes, P., Martinez Valdez, J. I., Puente Aguilar, E. P., Dávila Rodríguez, D. H., & Vargas Moreno, A. (2024). Ingeniería, calidad y productividad (1.ª ed.). Editorial Técnica."James Watt"History Hit. (s.f.). James Watt y la invención de la máquina de vapor. Recuperado de https://www.historyhit.com/facts-about-james-watt/Dcampbell. (2022, 17 enero). La historia de Eli Whitney. Community Library. https://comlib.org/2021/la-historia-de-eli-whitney/#:~:text=En%201793%2C%20hizo%20una%20m%C3%A1quina,Usamos%20algod%C3%B3n%20para%20hacer%20ropa.SkochdopoleE. (s. f.). Eli Whitney por Charles Bird King. National Portrait Gallery. https://npg.si.edu/es/node/71347#:~:text=%C3%89l%20fabric%C3%B3%20el%20primer%20gin,industrial%20en%20la%20producci%C3%B3n%20textil.(S/f). Recuperado el 30 de agosto de 2024, de http://ttps://worldcampus.saintleo.edu/blog/quien-es-el-padre-de-la-administracion-y-sus-aportes

Matthew Boulton y James Watt Jr.

1800

• Boulton & Watt (1775): Comercializaron una máquina de vapor mejorada, clave para la Revolución Industrial.
• Perfeccionamiento de la máquina de vapor: Watt la hizo más eficiente, revolucionando la producción industrial.
• Motor rotativo (1781): Permite automatizar fábricas al impulsar otros equipos industriales.
• Sistemas de producción en masa: Boulton y Watt estandarizaron procesos, mejorando la eficiencia.
• Aplicación en diversas industrias: La máquina de vapor impulsó la automatización en industrias como textiles y minería.

Wyllys G. Stanton

1948

Desarrollo de tiempos estándar: Wyllis G. Stanton formalizó el uso de tiempos estándar en la producción, mejorando la planificación y control de la productividad.Mejoras en estudios de tiempos y movimiento: Stanton contribuyó significativamente a perfeccionar los estudios de tiempos y movimientos, aumentando la eficiencia de los procesos industriales.Publicación de obras clave: Escribió libros y artículos, como *"Principles of Industrial Engineering", que se convirtieron en referencias importantes en la ingeniería industrial.Integración de métodos científicos en la gestión: Stanton promovió el uso de enfoques científicos y analíticos en la toma de decisiones dentro de las empresas industriales, mejorando la eficacia operativa.

Adam Smith

1776

• Publicación de "La Riqueza de las Naciones" (1776): Introdujo la idea de la división del trabajo, clave para mejorar la eficiencia en fábricas y líneas de producción.
• División del Trabajo: Propuso que especializar tareas simples aumenta la productividad, base de la organización industrial.
• Especialización en Fábricas: Inspiró la creación de departamentos especializados dentro de las fábricas, mejorando la gestión y eficiencia operativa.
• Valor del Trabajo: Analizó la relación entre trabajo y valor de los bienes, influenciando la medición de la eficiencia laboral.
• Productividad y Crecimiento Económico: Defendió que mejorar la productividad es clave para el crecimiento, principio central en la optimización industrial.

Eli Whitney

1800

• Contribuciones en el ámbito de la ingeniería Industrial, por sus inovasiones en la fabricación y el desarrollo de la producción en masa.
• Maquina: Hizo una máquina para sacar las semillas del algodón recién cosechado. La llamó desmotadora de algodón.
• Recibe el crédito por la popularización: inicial de las partes intercambiables, que fue posible mediante la estandarización y el control de la calidad.
• Fabricaba fusiles y pistolas para el gobierno de EUA. Utilizaban el concepto de "Intercambio de piezas"

Tendencias Futuras

1930

En 1930, las tendencias futuras de la ingeniería industrial comenzaron a alejarse de la estricta eficiencia mecánica de la Administración Científica, dando paso a enfoques que integraban aspectos humanistas, como la teoría de relaciones humanas y el estudio del comportamiento organizacional. Estas nuevas perspectivas se centraron en comprender mejor las necesidades y motivaciones de los trabajadores, preparando el camino para una evolución más compleja y multidimensional de la gestión industrial en las décadas siguientes.

Frank y Lilian Gilberth

Pareja de ingenieros industriales conocidos por sus aportaciones significativas a la ingenieria industrial, particularmente al area de eficiencia y la gestion de procesos "trabajar mas inteligentemente, no mas duro", clasificaron los movimientos en elementos basicos, movimientos conocidos como "therblig",. Las contribuciones de Frank y Lilian fueron fundamentales para la evolucion de la ingenieria industrial y la gestion de operaciones. También realizaron investigaciones sobre la psicología del trabajo y la ergonomía, ayudando a entender cómo las condiciones laborales afectan el desempeño y la satisfacción de los trabajadores.

1920

Henry Ford

1913

Construcción de un vehículo autopropulsado -el cuasriciclo- (1896): El primer motor Ford comenzó su historia en la cocina de su casa. Fundó la Ford Motor Company, con Henry Ford (1903): participando con el 25.5% del accionariado y actuando como Vicepresidente e Ingeniero Jefe.Lanzamiento del Modelo T (1908): Logró producir un vehículo asequible para el gran público.Ford patentó la línea de ensamblaje (1913): para la producción en masa cuando logró el éxito

Charles Babbage

1832

• Escribió el libro tituladon " On the Economy of Machinery and Manufacturers".

Habla acerca de la división del trabajo, ventajas de la realización de tareas repetitivas.

• Completó su "máquina diferencial" y formuló los fundamentos teóricos de cualquier autómata de cálculo.
• Planteó que la aplicación de los principios científicos a los procesos de trabajo acarrearía un aumento en la producción y disminución de los costos. Su mayor aporte fue la división por oficios.
• Fue profesor de matemáticas en la Universidad de Cambridge, contribuyó a la fundación de varias sociedades científicas importantes.

Seguidores de Taylor

1909-1914

• En 1909, Harrington Emerson promovió su "Sistema de eficiencia".
• Luego, en 1910, Henry L. Gantt introdujo su famoso "Gráfico de Gantt", una herramienta clave en la gestión de proyectos.
• Durante la década de 1910, Frank y Lillian Gilbreth desarrollaron estudios de movimientos para mejorar la eficiencia laboral.
• En 1913, Hugo Münsterberg aplicó los principios de la Administración Científica en la psicología industrial, enfocándose en la selección y capacitación de personal.
• Finalmente, en 1914, Carl Barth realizó importantes estudios de tiempo y movimiento en la producción.

Frederic W. Taylor

1880

Observación en la industria del trabajo y métodos (1878): Taylor observó la insutria y los métodos que utilizaban los obreros y apartir de esto definió una serie de recomendaciones para optimizar el trabajo.Principios de Administración científica (1911): Taylor planteó cuatro principios, los cuales publico en su libro, donde expuso responsabilidades de los administradores.¨Fundó la Taylor Society¨ (1912): Para promover y aplicar los principios de la administración científica en diversas organizaciones.Profundo en la organización y eficiencia de la organización (1915): Continuo aplicando sus métodos en la industria, asesorando a empresas para mejorar la productividaf y eficiencia.