Mapa Conceptual Cajas

Las organizaciones que no se adapten al cambio enfrentaran una serie de amenazas que pueden llevarlas a la declinación y eventual desaparición

RESISTENCIA LA CAMBIO

Riesgos de NO cambiar

DECLINACION ORGANIZACIONAL

INCLUYEN

MONITOREO Y AJUSTE

PERDIDA DE COMPETITIVIDAD

PLANIFICACION ESTRATEGICA

VISION COMPARTIDA

IDENTIFICACION DE NECESIDAD

IMPLEMENTACION DE NUEVOS PROCESOS

Riesgos de Resistencia al Cambio

Reconocer la necesidad de cambio es el primer paso critico.

Crear una visión motiva a todos los niveles de la organización a participar en el cambio (Williams y Lizama, 2013).

Asegurar que los cambios se implementen de manera efectiva y ajustar el proceso según sea necesario para alcanzar los objetivos.

Definir un plan detallado que incluya la asignación de recursos y la comunicación efectiva del proceso.

La resistencia al cambio dentro de una organización, a menudo motivada por intereses propios, malentendidos o falta de confianza, puede obstaculizar los esfuerzos por implementar nuevas estrategias o procesos.

Este proceso ocurre en varias etapas: desde no reconocer los cambios necesarios hasta la disolución final de la organización por su incapacidad para adaptarse a nuevas circunstancias.

Las organizaciones que no innovan se quedan atrás de sus competidores, lo que puede llevar a una pérdida de participación de mercado (Williams y Lizama, 2013).

DEPENDE DE:

Diseño

Magia

Efecto WOW

Creatividad

Un título genial

Animación

Interactividad

Un título genial

Un título genial

Escribe un titular genial

Mapa Conceptual

Contextualiza tu tema con un subtítulo

Estructura tu contenido

Contextualiza tu tema

Escribe un subtítulo genial

Escribe un subtítulo genial

Escribe un subtítulo genial

Ayúdales a ser mejores para que tu alumnado te ayude a ti.

Para gestionar una clase hay que escuchar.

Y explota sus puntos fuertes para ser un grupo genial.

Involúcralos en los distintos objetivos.

Ayúdales a ser mejores para que tu alumnado te ayude a ti.

Para gestionar una clase hay que escuchar.

Estamos en la era de la explosión de información digital. Esto provoca que nuestra forma de obtener información haya cambiado, pasamos de la lectura tradicional a una estrategia cognitiva basada en la navegación.

Nuestro cerebro está preparado, desde un punto de vista biológico, para aprender a través de contenidos visuales. Casi el 50% de nuestro cerebro está involucrado en el procesamiento de estímulos visuales.

Escribe un titular genial

• Incluye imágenes y entretiene.
• Utiliza líneas de tiempo.
• Es animada e interactiva.
• NO se excede con los bullet points​.

• Es clara y estructurada.
• Presenta la info de forma ordenada.
• Engancha a toda la clase.
• Adecúa las fuentes y el color al tema.

Una presentación genial…

• Planificar la estructura de tus contenidos.
• Darle peso visual a los puntos clave y más principales.
• Definir mensajes secundarios con interactividad.
• Establecer un flujo a través del contenido.
• Medir los resultados.

Plantea una pregunta o problema que haga pensar a la clase; es el ingrediente esencial para mantener su atención. Se suele plantear al inicio del tema para fomentar su pensamiento crítico y participación.

Aquí puedes poner un título destacado

El contenido visual es un lenguaje transversal y universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.

¿Sabías que Genially permite compartir tu creación directamente, sin necesidad de descargas? Listo para que el alumnado pueda visualizarlo en cualquier dispositivo y aprender en cualquier lugar.

Escribe un titular genial