BLOQUE IV: El liderazgo no es cosa de mujeres

Comenzar

ESCUELA DE LíDERES

LIDERAZGO

BLOQUE IV: Liderazgo con perspectiva de género

Índice- Liderazgo

BLOQUE I. ¿Quién es un líder?

• ¿Qué es el liderazgo?
• Cualidades del líder
• Estilos de liderazgo

BLOQUE IV: Liderazgo con perspectiva de género

• El techo de cristal
• Mujeres lideres

• Evaluación Final
• Encuesta de satisfacción
• Constancia

BLOQUE II. ¿Puedo ser yo, líder?

• Desarrollo de habilidades de líder

• El equipo y el líder
• Gestión estratégica

BLOQUE III. El éxito en el liderazgo

• Derechos y obligaciones del lider
• Liderazgo ético y responsabilidad social
• Logro de metas del lider

INICIA BLOQUE IV

El liderazgo, desde una perspectiva de género, ha sido un campo de estudio y debate creciente. Históricamente, los roles de liderazgo han estado dominados por hombres, pero en las últimas décadas, las mujeres han comenzado a ocupar un lugar más prominente. Sin embargo, la desigualdad persiste, evidenciada en fenómenos como el "techo de cristal," que describe las barreras invisibles pero reales, que impiden a las mujeres alcanzar las posiciones de liderazgo que merecen.

Liderazgo con perspectiva de género

El liderazgo femenino no es solo una cuestión de igualdad; es una pieza clave para el desarrollo sostenible, la innovación en el ámbito empresarial y laboral. Este tema explora cómo el "techo de cristal" limita a las mujeres en su crecimiento profesional, la influencia de las líderes más inspiradoras del mundo y de México, y cómo su presencia está transformando el entorno empresarial.

“El techo de cristal no es más que una capa invisible de prejuicios que niega a las mujeres las mismas oportunidades que a los hombres.” Hillary Clinton

Liderazgo con perspectiva de género

El término "techo de cristal" fue popularizado en la década de 1980 por feministas estadounidenses para describir las limitaciones que las mujeres experimentan en su avance profesional, a pesar de estar calificadas y capacitadas.Estas barreras pueden incluir desde la discriminación en la contratación y la promoción, hasta la falta de redes de apoyo y mentores, así como la exclusión de círculos de poder donde se toman decisiones clave.

Liderazgo con perspectiva de género

Factores que contribuyen al Techo de Cristal

Estereotipos de Género

Falta de Representación

Discriminación Inconsciente

Conciliación entre Vida Laboral y Familiar

Da clic en cada imagen para conocer más

Liderazgo con perspectiva de género

El techo de cristal no solo afecta a las mujeres; también tiene consecuencias negativas para las organizaciones y la sociedad en su conjunto. Estudios han demostrado que la diversidad de género en el liderazgo puede llevar a una mejor toma de decisiones, mayor innovación, y mejores resultados financieros.

Cifras Relevantes: Un estudio de McKinsey & Company muestra que las empresas con una representación de género más equitativa en sus niveles de liderazgo son un 21% más propensas a tener una rentabilidad superior al promedio de su industria. La consultora Catalyst encontró que las organizaciones con mujeres en la alta dirección tienen un 66% más de probabilidad de superar a sus competidores.

Impacto del Techo de Cristal en el Ámbito Empresarial

Liderazgo con perspectiva de género

22%

3,440

A nivel global, solo el 27% de los puestos directivos están ocupados por mujeres, y en México, esa cifra se reduce al 22%. En las empresas del Fortune 500, solo el 8% de las CEO son mujeres. Estos números demuestran que aunque se ha avanzado, queda mucho por hacer para alcanzar la paridad de género en el liderazgo empresarial.

Cifras y realidad actual

México

¿Qué es Fortune 500?

Título aquí

8%

Fortune500

7,250

Título aquí

27%

Nivel global

9,280

Título aquí

Liderazgo con perspectiva de género

¡Ojo! En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

¡Ojo! En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

¿Sabías que... Retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve? Es quizá el recurso más efectivo para captar la atención de tu audiencia.

Fortune Global 500 es una clasificación anual de las 500 empresas más grandes del mundo, ordenadas por ingresos. La revista Fortune es la encargada de compilar y publicar esta lista.

Liderazgo con perspectiva de género

De acuerdo con las cifras y el contexto histórico actual, las mujeres siguen luchando por ser visibilizadas en diversos espacios. El ejercicio del liderazgo no debería depender, del género, de la historia política/ social, ni de los procesos legítimos de poder, sino de la capacidad de crear sinergias y alcanzar objetivos de manera efectiva.

A continuación, mujeres lideres que han impactado en el mundo empresarial.

Siguiente

Liderazgo con perspectiva de género

María Asunción Aramburuzabala

Presidenta del Consejo de Administración de Tresalia Capital.

A través de Tresalia Capital, ha invertido en una variedad de sectores, incluyendo tecnología, bienes raíces, y medios de comunicación.

Es una de las mujeres más ricas de México, ha jugado un papel crucial en la expansión y diversificación de Grupo Modelo, una de las cerveceras más grandes del mundo.

Blanca Treviño

Presidenta y CEO de Softtek.

Pionera en la industria de tecnología de la información en México, lidera una de las empresas de TI más importantes en América Latina. Ha sido reconocida internacionalmente por su liderazgo y contribuciones a la industria tecnológica.

Da clic la imagen para conocer más

Liderazgo con perspectiva de género

Marisa Lazo

Eva Gonda de Rivera

Es una de las principales accionistas de FEMSA, la compañía detrás de OXXO y Coca-Cola FEMSA. Ha jugado un rol clave en la expansión y éxito de la empresa en América Latina.

Accionista de FEMSA.

Desde la apertura de su primera tienda en 1992, Marisa ha expandido su negocio a más de 40 sucursales. Marisa, es conocida por su labor filantrópica y su apoyo a causas sociales.

Fundadora de Pastelerías Marisa

Es una exitosa empresaria mexicana, fundadora de Pastelerías Marisa, una de las cadenas de repostería más populares en México.

Liderazgo con perspectiva de género

Como hemos analizado, el liderazgo femenino sigue siendo limitado a nivel global, en América Latina y en México, pero las mujeres continúan avanzando con determinación para ocupar espacios de relevancia en el ámbito empresarial. En Grupo Batía, esto se refleja de manera tangible con la presencia de mujeres en posiciones clave, desde coordinaciones hasta áreas de gestión estratégica, aportando una contribución esencial a los objetivos organizacionales.

Liderazgo con perspectiva de género

Es imperativo destacar el liderazgo de Elsi Taboada, directora de Grupo Batía, cuyo enfoque visionario y compromiso con la excelencia han sido pilares fundamentales en el desarrollo de la empresa. Su gestión ejemplar, pone de relieve la importancia del liderazgo femenino en la construcción de organizaciones más dinámicas y resilientes.

Liderazgo con perspectiva de género

Este reconocimiento no solo exalta el valor del liderazgo femenino, sino también el de los hombres, quienes, trabajando en conjunto, contribuyen de manera decisiva al éxito empresarial. Fomentar una cultura organizacional que promueva el liderazgo desde una perspectiva de igualdad de género es esencial para fortalecer la competitividad e innovación. Crear un entorno donde tanto mujeres como hombres tengan las mismas oportunidades para desarrollar su potencial y asumir responsabilidades permite construir empresas más inclusivas, justas y preparadas para enfrentar los retos del futuro.

Liderazgo con perspectiva de género

Las mujeres a menudo enfrentan expectativas sociales que las presionan a priorizar las responsabilidades familiares sobre sus carreras. Esto puede limitar su disponibilidad para roles que requieren un compromiso de tiempo significativo, lo que a su vez afecta sus oportunidades de ascender

La escasez de modelos a seguir femeninos en roles de liderazgo perpetúa la idea de que esos roles no son adecuados para las mujeres. La ausencia de mujeres en la alta dirección también significa que hay menos oportunidades para que las mujeres sean mentoreadas o apoyadas en su carrera.

Incluso cuando las organizaciones adoptan políticas de igualdad de género, los sesgos inconscientes pueden afectar las decisiones de los líderes, resultando en la preferencia por candidatos masculinos para roles de liderazgo.

Las mujeres a menudo son percibidas como menos aptas para roles de liderazgo debido a estereotipos que las ven como más emocionales o menos decisivas. Estos prejuicios pueden influir en las decisiones de contratación y promoción.