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}Maria Elizabeth Garcia Deras.

Planeacion de negocios.

índice

Estado de flujos.

Gastos iniciales.

Estados financieros proyectados.

Cronograma de invercion.

Costos del proyecto

Gastos iniclaes.

En todo negocio, empresa, organización o proyecto, es muy importante tomar en cuenta los costos, ya que éstos pueden ser un factor para limitar su desarrollo. Si no se tiene suficiente dinero, no se puede sostener un proyecto. Para conocer la cantidad de dinero que necesita ser invertida en un proyecto, es necesario delimitar los objetivos generales y realizar la estructuración de un estudio económico. En él, se consideran ciertos factores vitales para la continuidad del negocio, como los costos de operación, mantenimiento, sueldos y salarios, imprevistos, entre otros.

Gastos iniciales.

Costo de proyectos.

Algunos de los costos, que se consideran para poder realizar un cálculo de la inversión, son los siguientes: Mano de obra • Debe considerarse, como parte de la inversión, el número de empleados que serán requeridos para el negocio.• Lo recomendable es proyectar cuando menos dos años de operación, ya que, por lo regular, los negocios o proyectos comienzan a generar recursos para cubrir sus propios sueldos, a partir de este periodo. Materiales • Es todo lo necesario para que la organización pueda desarrollar su actividad. Abarca el equipo, la materia prima o las máquinas.• Se debe considerar todo lo que se utiliza, para que el proyecto pueda tener la mejor calidad posible. Se procura lo mejor en materiales, para manejar un producto o servicio altamente competitivo. Instalaciones • Son todos los bienes físicos, enfocados al lugar donde estarán los materiales. Es el edificio en el que se manufacturan los bienes.• Es un espacio adaptado a las necesidades del proyecto. La finalidad de esto, es tener todo lo necesario para el negocio. Proveedores • Se considera toda la deuda, que en un momento dado se pueda presentar, con las personas o instituciones que proporcionarán los materiales necesarios a la empresa.• Se incluyen todos los servicios, como fumigación, instalaciones de software, mantenimiento externo, entre otros.

Costos de proyectos.

Cronograma de inversion.

El cronograma de inversión es una herramienta, que puede facilitar la planeación del proyecto en el aspecto financiero. Es una tabla que muestra la periodicidad en que debe invertirse una cantidad específica de dinero para el proyecto.Un cronograma es de libre creación, es decir, no existe una forma específica que deba regir a todos los cronogramas, pero la información mínima que debe contener es: actividad, costo y tiempo en el que se debe realizar dicha inversión. Por ejemplo, al inicio de un proyecto se presupuesta que, en julio del 2015, se invertirá en el pago del terreno y la construcción de las oficinas, y que este proceso tardará cinco meses. Posteriormente, se volverá a aportar otra cantidad de dinero para cubrir la compra de muebles y equipamiento de instalaciones. El tiempo entre una y otra inversión, dependerá de la fecha límite que haya sido establecida.El cronograma nos ayudará a planear detenidamente las inversiones requeridas junto al tiempo en que se harán. Lo que éste busca, es que la estructura de inversión se encuentre definida y dispuesta, antes de poner en marcha el proyecto y después de operar.

Cronograma de inversion.

Estado de flujo.

El estado de flujo de efectivo permite conocer la información sobre el trayecto del dinero. En este estado, se señalan y se registran las principales fuentes de ingresos de una empresa.Es importante que se cuide el flujo de efectivo para que la empresa, de una u otra forma, pueda obtener salud financiera y no existan problemas en futuros proyectos o inversiones. Es muy importante que al iniciar cualquier proyecto se tenga un estimado o pronóstico de lo que se gastará, para que con esto se pueda saber cuánto dinero estará circulando, ya sea como entrada o salida. Es decir, como gasto o como alguna venta que se realice.

Estado de flujo.

Estados financieros proyectados.

La finalidad de los estados financieros es mostrar los costos e ingresos que se esperan a futuro, con base en datos pronosticados; ya que, como es complicado saber lo que se gasta durante el primer año en una empresa, sólo se puede tener un aproximado.En todas las empresas, negocios o proyectos, se necesita de un estimado de egresos monetarios para no despilfarrar el dinero en gastos innecesarios para la empresa. Con los estados financieros, lo que se busca es controlar los ingresos y egresos de todo proyecto. Son una forma de representar los recursos monetarios generados por la operación del negocio.

Estados financieros Proyectados.

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