Empresa Familiar Latinoamérica
AMELIA MONTSERRAT ESCOBEDO QUEZADA
Created on August 29, 2024
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Transcript
Diversificación, investigación y desarrollo
Existen muchas definiciones y apesar de que no existe consenso, la mayoria se asocian con el control accionario y la dirección de la organización por parte de miembros de una sola familia (Handler, 1998).Tres puntos clave que la identifican según Catry y Buff (1996)
- El control del capital por la familia
- La participación activa en la dirección de la empresa
- Estrecha vinculación familia/empresa
Definición de Empresa Familiar
Cultura Financiera: Conjunto de creencias, valores, actitudes y prácticas en la gestión financieras dentro de una empresa.Emprendimiento: Elemento clave para la evolución y éxito para las empresas familiares ayudándolas a diversificarse, ser más competitivas, resilientes y sostenibles
PRINCIPALES CONCEPTOS
Palabras clave: Negocio Familiar, Sucesor, Cultura Familiar y Financiera, Patrimonio, Sostenibilidad, Roles y Responsabilidades
Empresas familiares Latinoamérica
Sostenibilidad: esfuerzo por mantener y preservar el negocio a largo plazo gestionando recursos de manera prudente para asegurar su legado generacional integrando valores familiares y responsabilidad social.
Relaciones Familiares: Interacciones y vínculos entre los miembros de la familia que influyen en la toma de decisiones empresarias y dinámica laboral.Transición generacional: Proceso de traspasar el liderazgo y gestión de una generación a otra impactanto en su gestión de desempeño.
Casos de éxito
CMI - GUATEMALA
CMI de los Gutiérrez Bosch es un grupo empresarial con presencia en 14 países de tres continentes.
Alimentos, embutidos y restaurantes
FALLABELLA-CHILE
Tienda departamental, es la tienda minoris0ta más importante de América Latina.
Vestuario, electrodomésticos, tecnología, cosméticos y artículos del hogar.
TECNOGLASS-COLOMBIA
Fabricantes de productos de vidrio arquitectónico y ventanas en América Latina
Proveedor clave para la construcción
Definición de empresa familiar
Casos de éxito
Principales conceptos
Palabras clave
Empresas familiares representan el 75% de las compañías de mayor valor bursátil en Latinoamérica 2019, Gabriel Alvarez, Publicado en "La Tercera," un periódico de Santiago, Chile, distribuido por ContentEngine LLC. La Gestión del Desempeño en la Empresa Familiar" 2023 Rodolfo García Aráoz, María de los Angeles Lucero Bringas, Elsa Erica Ribbert Publicado en la revista "Ciencias Administrativas" de la Universidad Nacional de La Plata, Argentina.
Principales fuentes
-Las empresas familiares priorizan la estabilidad y sostenibilidad a largo plazo, buscando asegurar la continuidad para futuras generaciones.-Las empresas familiares se adaptan rápidamente a cambios económicos y del mercado.-Uno de los mayores desafíos para las empresas familiares es la sucesión generacional.-Otra problemática importante es la falta de consenso sobre la definición de empresa familiar.
Conclusiones
Visión
Existe una gran variedad de empresas familiares que caen en el fenomeno del familismo donde predomina la cultura y valores familiares sin distinción a la organización epresarial por ende suelen ser dirigidas por lideres autocraticos y paternalistas, incluso el crecimiento y movilizción dependen de las alianzas familiares como el padrinazgo y compadrazgo, asi mismo, estas empresas son heredadas de generacion en genración comprometidas a los valores y administración de la primer generación, por lo tanto no suelen estar dispuestos a innovar, crecer y emprender.
Flores Barrera Paola Jacqueline, Guzman Mendez Carlos Alberto Martínez Chávez Jacqueline Guadalupe, Trigueros Pimentel Leslie Andrea, Escobedo Quezada Amelia Montserrat, Nayeli Lizeth Chávez González
Visión
Conclusiones
Principales fuentes