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30 de Agosto del 2024

Jose Guadalupe Diaz HernandezLicenciatura AdministracionCatedratico: Patricia Bocardo

Diagnostico Organizacional

Autos pepe´s, es una empresa líder en la venta y mantenimiento de vehículos en la comarca lagunera, con una trayectoria de 6 años en el mercado a logrado posicianarse como una tienda, taller y venta de autos con gran crecimiento. Su misión es proporcionar a los clientes una experiencia de compra y servicio excepcional, mediante la oferta y reparacion de vehículos multimarcas.

AUTOS PEPE´S

01. Estructura organizativa

Autos PEPE´s

Cuenta con 5 departamentos dentro de la organizacion que se mencionan a continuacion

  1. Direccion General
  2. departamento de Ventas
  3. Servicio al Cliente
  4. Departamento de Finanzas
  5. Recursos Humanos

02. Ubicación

Autos PEPE´S

La empresa se encuentra ubicacada en Nueva carretera Torreon-San pedro en el Fraccionamiento Senderos

Instalaciones

-Piso de ventas-Taller-Bodega y Almacen-Oficinas

04. Objetivos Estratégicos

Dentro de los objetivos estrategicos de la empresa se encuentran los siguientes:

VENTAS

aumentar las ventas un 15% anual.

SERVICO AL CLIENTE

Mejorar la satisfaccion al cliente en un 20%

EXPANSION

Expandir la presencia en la zona lagunera en las 3 ciudades.

INNOVACION

Implementar tecnologias y redes sociales para tener mas precencia en el mercado.

03.Responsabilidad Social

04.Capacitacion y Actualizacion

02.Respeto y Equidad

01.Excelencia en el Servicio

05. Valores

06. Productos y Servicios

Dentro de los productos y servicios que ofrece la empresa se enumeran los siguientes:

1.Servicio de mantenimiento y reparación2.Asesoramiento financiero3.Venta de vehiculos multimarca4.Programas de Recompensa

Análisis FODA

Analisis de PESTEL

Analisis 5 Fuerzas de PORTER

El diagnóstico organizacional de Autos PEPE´S reveló áreas de mejora clave para aumentar la eficiencia y productividad. La implementación de procesos digitales, capacitación en tecnologías emergentes y mejoras en la comunicación serán fundamentales para el crecimiento y éxito de la empresa.

CONCLUCIONES

Gracias!!

AGRADECIMIENTOS

"Los obstáculos son el coste de la grandeza"

Robin Sharma