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Administración de los inventarios

Empezar

Universidad virtual CNCI

Sistema justo a tiempoJIT

Índice

Estructura tu contenido

01

Administración de inventarios

¿Qué es?

02

Perspectivas

03

Sistemas de inventarios ABC

04

Modelo de la cantidad económica de pedido. ( CEP)

05

06

Sistema de planeacion de requerimiento de materiales PRM

Tiene como objetivo principal reducir el tiempo de rotación de inventarios, con la finalidad de que su inexistencia no afecte las ventas.

La administración de inventarios

¿CCE?

El primer componente del cce; que es el ciclo de conversión de efectivo, es la edad promedio de los inventarios, la cual se refiere a la cantidad de tiempo en que estos se encuentran en existencia .

Perspectivas respecto al nivel óptimo del inventario

Gerente de finanzas

Menor cantidad de inventario es lo mejor, ya que así el dinero no está guardado, sino trabajando

Gerente de marketing

Piensa que es mejor tener más inventario, ya que así tienen más productos que ofrecer.

Gerente de producción

Tener niveles altos de inventario, ya que así evitan retrasos y se cumplirá con todos los compromisos.

Gerente de logística

Menor cantidad, para que este en constante movimiento.

Grupo A

Grupo B

Grupo C

Técnicas para la administración de inventarios

Sistema de inventarios ABC

Esta técnica clasifica los inventarios en tres grupos ( A, B y C) en un orden descendente de importancia, así como a partir de su nivel de supervision.

Son los costos por cada unidad de artículo de inventario que se conserva en almacén.

Costo de Mantenimiento

Costo de pedido

Incluye los costos administrativos fijos de la solicitud y recepción de un pedido de artículos de inventario.

Técnicas para la administración de inventario

Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP)

¿ En qué consiste?

Esta técnica determina el volumen óptimo de pedido de algún artículo, es decir, busca la cantidad adecuada para generar una disminución de costos.

Técnicas de administración de inventario

Sistema justo a tiempo

Con la técnica JITJusto in time, se disminuye al mínimo la inversión de inventarios, ya que los materiales llegan en el momento preciso en que son requeridos para la producción.

Planeación de recursos empresariales

Planeación de recursos de manufactura II

TÉcnicas PARA LA ADMINISTRACIÓN DE inventario

Sistema de planeación de materiales (PRM)

¿En que consiste?

Esta técnica aplica los conceptos del modelo CEP, así como los avances tecnológicos para comparar las necesidades de producción con los niveles de inventario disponibles, con el fin de encontrar el volumen óptimo

Info

Info

Una ampliación del PRM es la planeación de recursos de manufactura II( PRM II)Y

Administración de inventarios internacionales

Empezar

Administración de inventarios internacionales

Actualmente, el mundo globalizado ha hecho que las empresas no intervengan solamente en el mercado local, sino que también aspiran a un mercado internacional, y en el caso de los inventarios no es la excepción.

contenidos

Problemas en la administración de inventarios internacionales

Proveedores internacionales

Logísticas de traslado

Logística de importación y exportación

Adaptación a mercados locales

¡Gracias!

La planeación de recursos empresariales (PRE), la cual reúne la información externa de los proveedores y clientes con los datos internos de la compañía, con el objetivo de contar con la información de todos los recursos disponibles.

La planeación de recursos de manufactura IIIntegra datos de distintas áreas, tales como finanzas, contabilidad, marketing, investigación, desarrollo y producción. Además, genera informes de producción, financieros y administrativos

Ejemplo.

Por ejemplo, en una fábrica de bicicletas y motocicletas se analiza cuanta demanda tienen estos productos para obtener los materiales que se requieren: llantas, asientos, manubrios.Por lo tanto se utiliza el PRM para gestionar los inventarios de acuerdo con los resultados de dicho análisis