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MODELODE PRODUCTIVIDAD GRUPAL

MIEMBROS

Estos recursos son los conocimientos, las destrezas, las habilidades, las motivaciones, las emociones y los rasgos de personalidad.

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TAREAS

Las tareas pueden ser divisibles o unitallas, esto es, que hay tareas que se pueden dividir en varios miembros o tareas que lo realiza un solo miembro.

INTERACCION

Los procesos intragrupales son los que determinan si los recursos que aportan los sujetos se combinarán de manera adecuada para conseguir las metas del grupo en función del tipo de tarea que se desarrollará.

PRODUCCION

Se debe evaluar si la producción del grupo realmente tiene utilidad y si está relacionada con la tarea (o tareas) que debe cumplir. existen dos aspectos para evaluar la produccion del grupo. las dimenciones -Dimension de rendimiento-Dimension afectiva-dimensión de aprendisajeEstandar para evaluar la produccion grupal.Una vez que se conoce qué se debe evaluar, también se debe saber cómo se va a evaluar, pues para reconocer si el rendimiento es pobre, adecuado o excelente es importante tener estándares de comparación.

CONTEXTO

Se trata del ambiente físico y social en el que el grupo desempeña sus actividades. El contexto puede influir sobre los otros elementos que componen el modelo y son: Miembros, tarea, interaccion, productividad y contexto.

PERDIDA DE MOTIVACION Sucede cuando los individuos emplean menos esfuerzo del que le es posible para conseguir un rendimiento optimo

PERDIDA DE LA CORDINACION Cuando los miembros del grupo no combinan sus contribuciones de una manera optima para mejorar el rendimiento grupal

Es la evaluación del éxito que se ha tenido al completar la tarea o hasta que punto el grupo ha realizado la tarea de manera adecuada.

Se relaciona con las relaciones del individuo hacia otras personas y grupos, o hacia la tarea en sí.

Se refiere al potencial para el rendimiento a futuro. Saber cuales son los conocimientos y habilidades para realizar una tarea con éxito.

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Un ejemplo de maximización es en una lluvia de ideas porque el objetivo es generar el mayor número de propuestas posibles; mientras que un caso de optimización es cuando se quiere encontrar la ruta más rápida hacia un lugar.

¿¿Es una tarea de maximización o de optimización?