Redes de distribución coca cola

redes de distribucion

En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

¿Necesitas motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

Puedes utilizar la fotografía, gif o ilustración que tú quieras para darle caña al contenido multimedia.

Puedes destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu alumnado e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

Tus contenidos gustan, pero solo enganchan si son interactivos. Capta la atención de tu aula con una fotografía o ilustración interactiva.

Distribución de productos

Coca-cola utiliza una extensa red de distribución que conecta sus plantas embotelladoras con una amplia gama de puntos de venta

La empresa ha desarrollado un modelo logístico descentralizado, en el que las embotelladoras locales juegan un papel crucial en la fabricación y distribución de productos

Documentos necesarios para la transportación

• Bill of landing.- Contrato entre el remitente y el transportista
• Factura comercial.- Detalla los productos transportados y sus valores
• Certificado de origen.- Determina aranceles en comercio internacional
• Documentos aduaneros.- Aseguran el cumplimiento de las regulaciones locales

Rutas de distribución

Coca-cola optimiza constantemente sus rutas de distribución utilizando tecnologías avanzadas como softwares y sistemas de geolocalización

Puntos críticos del sistema logístico

La gestión de una cadena de suministro global presenta varios desafíos. Uno de los principales puntos críticos es la coordinación entre diferentes países, cada uno con sus propias regulaciones y desafíos logísticos. Además, Coca-Cola debe gestionar el inventario de manera eficiente para evitar tanto el exceso de stock como las roturas de inventario, lo que podría afectar la disponibilidad del producto.