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Equipo y grupo de trabajo

Presentación

El equipo de trabajo

Es un conjunto de dos o más individuos que se interrelacionan, analizan información, están presentes en las controversias y, en muchas ocasiones, piensan de forma distinta uno del otro, pero siempre enfocados en un objetivo común.

Características de un equipo de trabajo

Los equipos de trabajo tienen características que los distinguen de sólo ser un grupo de personas compartiendo un espacio. Éstas se subdividen en dos grupos: el primero que reúne las cuestiones que se relacionan con la definición del equipo en sí y el segundo cuenta con las características que se relacionan directamente con el desempeño de cada integrante.

Características de un equipo de trabajo

Primer segmento que muestra las características generales del equipo:

  • Tienen un propósito claro
  • Solucionan problemas y toman decisiones
  • Tienen relaciones externas
  • Son balanceados y diversos

Segundo segmento que se relaciona directamente con el desempeño de cada integrante en el equipo:

  • Comprensión del papel de cada integrante
  • Desempeño excelente
  • Autoevaluación
  • Autorregulación
  • Colaboración

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Grupo de trabajo

Se le llama grupo de trabajo a la integración de dos o más individuos que desempeñan sus actividades y responsabilidades de manera independiente con la finalidad de lograr un objetivo general, ellos no necesariamente trabajan juntos, uno con el otro, aunque pueden compartir el espacio.Para formar un grupo es necesario nombrar a un líder que dé inicio a la incorporación de los integrantes al grupo, que pueda definir el objetivo principal de éste, así como la forma de trabajo que llevarán a cabo.

Diferencias entre equipo y grupo de trabajo

Equipo de trabajo

  • Está enfocado en tener un liderazgo compartido
  • Los objetivos se deciden en conjunto
  • La responsabilidad es compartida
  • El trabajo es grupal, existe una relación estrecha entre sus integrantes
  • El equipo de trabajo evalúa las situaciones para resolver los problemas en conjunto
  • Cada integrante domina sus actividades y realizan una parte importante de un proyecto general
  • Existe una coordinación y estándares para realizar las actividades
  • La autoridad y jerarquía es compartida

Grupo de trabajo

  • Sólo existe un líder
  • El líder toma decisiones
  • El objetivo del grupo está ligado a los de la organización
  • La responsabilidad de los integrantes es individual
  • El resultado de su trabajo es individual
  • Las reuniones las propone el líder del grupo
  • Sus integrantes tienen habilidades similares y ejecutan entre sí las mismas actividades
  • Existen niveles jerárquicos fijos

Trabajo en equipo

La fuerza de un equipo de trabajo radica en los valores y actitudes de sus integrantes, y principalmente se fundamenta en:

  • La participación
  • El compañerismo
  • La unión
  • El sentido de pertenencia que tienen los miembros hacia al equipo
En los equipos existe compañerismo y lealtad, y gracias a ello se genera un buen ambiente de trabajo, lo que facilita el logro de buenos resultados para beneficio de la organización.

Beneficios del trabajo en equipo

  • Trabajo en equipo
  • Involucramiento
  • Compromiso
  • Nuevas ideas
  • Diálogo abierto
  • Aprendizaje
  • Tolerancia
  • Estabilidad

Proceso de formación de un equipo

  1. Formando el equipo de trabajo
  2. Creación de identidades
  3. .Normalización
  4. Desempeño

Disolución de un equipo

La disolución es una ruptura, es decir, la separación de los integrantes de un equipo quienes trabajaron en un proyecto pero, por situaciones diversas, tendrán que separarse. Aquí se agrupan cuatro razones principales para que esto suceda:a) Incertidumbreb) Incompatibilidadc) Finalizaciónd) Sabotaje