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DE LA ADMINISTRACIÓN

LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL

I ntegrantes

Gabrielangel Prado Hernandez

Andrey Leonardo García Rodriguez

Miranda Maylin Medina Guerra

Adrian Alberto Mayorga Martinez

14 principios de Fayol

14 Espíritu de grupo

13 Iniciativa

12 Estabilidad en los puestos del personal

11 Equidad

10 Orden

09 Escalafón

08 Centralización

07 Remuneración

06 Subordinación

05 Unidad de dirección

04 Unidad de mando

03 Disciplina

02 Autoridad

01 División del trabajo

EFICIENCIA

AUMENTA

DIVISIÓN DEL TRABAJO

ESPECIALIZACIÓN

ORDEN

PODER

AUTORIDAD

GERENTES

REGLAS

OBEDECER

DISCIPLINA

EMPLEADOS

SUPERIORES

ORDENES

UNIDAD DE MANDO

UN SOLO SUPERIOR

ACCIÓN

GUIA

UNIDAD DE DIRECCIÓN

UN SOLO PLAN

COLECTIVIDAD

ORGANIZACIÓN

SUBORDINACIÓN DE INTERESES

PRIORIDAD

PAGO JUSTO

SERVICIOS

RENUMERACIÓN

PAGO

EMPLEADOS

TOMA DE DECISIONES

CENTRALIZACIÓN

GRADO DE PARTICIPACIÓN

NIVELES

JERARQUÍA

ESCALAFÓN

LINEA DE AUTORIDAD

MOTIVACIÓN

COMODIDAD

ORDEN

PERSONAS

SUBORDINADOS

JUSTICIA

EQUIDAD

AMABILIDAD

VACANTES

REEMPLAZOS

ESTABILIDAD EN LOS PUESTOS DEL PERSONAL

PLANEACIÓN

INTEGRACIÓN

ORIGINALIDAD

INICIATIVA

EMPLEADOS

UNIDAD

ARMONÍA

ESPIRITU DE GRUPO

´EQUIPO

Gracias