Presentación Administracion de Inventarios

Administración de los recursos financieros

Administración de los inventarios

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Resumen

La administración de inventarios tiene como objetivo principal reducir el tiempo de rotación de inventarios, con la finalidad de que su inexistencia no afecte las ventas.Se refiere al proceso de identificar qué productos tienes, en qué cantidades los tienes, y dónde los tienes, desde que los compras o fabricas hasta que los vendes. Además, nos ayuda a identificar la velocidad y tendencias de consumo para planificar compras futuras sobre qué, cuánto y cuándo realizar el siguiente pedido.

Índice

Ciclo de conversión del efectivo

Tecnicas para la administracion de Inventarios

Planeación de Recursos Manufactura

Administración de Inventarios Internacionales

Ciclo de Conversión del efectivo CCE

Tiempo que necesita una empresa para convertir una inversión en dinero circulanteo efectivo.

También se llama ciclo operativo neto o ciclo de efectivo.

Se calcula con la siguiente fórmula:CCECCC=PIP+PCP-PPP

Efecto WOW

"Técnicas para la administración de Inventarios

El control de inventarios es importante para conocer la cantidad de insumos y productos terminados que se tienen en el almacen , ademas de ser util en la toma de decisiones, ya que elcontrol de inventarios permite conocer cual es el productoque más se ha vendido, el que menos ventas tiene y la materia prima faltante.

Sistema de inventarios ABC Esta técnica clasifica los inventarios en tres grupos (A,B y C) en unorden decendente de importancia, así como a partir de su nivel de supervisión. Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP) Esta técnica determina el volumen optimo de pedido de algun artículo, es decir busca la cantidad adecuada para generar una disminución de costos. Sistema justo a tiempo Se disminuye al minimo la invearsión de inventarios, ya que los materiales llegan al momento preciso cuando se requiere su producción. Sistema de planeación de requerimiento de materiales. Esta técnica aplica los modelos de concepto CEP así como los avances tecnológicos para comparar las necesidades de producción con los niveles de producción disponibles.

'Planeación de recursos de manufactura IIIntegra los datos de distintas áreas tales como finanzas, contabilidad, Marketing, Investigación, Desarrollo y Producción, además genera informes de producción, financieros y adminnistrativos.

Administración de inventarios Internacionales

La logística y la planeación, tanto de matearia prima como de productos en proceso y terminados, son los que más sobresalen , por lo tanto su manejo de planeación mucho más extensa y aceptada para mantener niveles optimos que no afecten las finanzas dela empresa.

¡Gracias!