Mapa Conceptual Identificación de proyectos de inversión

Identificación de proyectos de inversión

1.2 Formas de generar ideas

Generación ideas

Estudio del proyecto

1.3 Proceso de evaluación

Proceso

Pasos

1.4 Métodos de evaluación

Métodos estáticos

Métodos dinámicos

Generación de Ideas

• Factores Contextuales:
  • Necesidades insatisfechas.
  • Adaptación a regulaciones gubernamentales.
  • Análisis de oferta y demanda.
  • Definición de objetivos.

Tipos de proyectos de inversión Proyectos de inversión primarios: Diversificar inversiones en el sector primario de la economía, como la agricultura, la pesca y la minería.

Tipos de proyectos de inversión Proyectos de inversión secundarios: Inversiones en el sector secundario de la economía, como la construcción, la industria manufacturera y la energía.

Generación de ideas Métodos de Identificación:

• Información existente.
• Experiencia profesional.
• Evaluación de alternativas de solución.

Asignación de Recursos: Este proceso es crucial para maximizar el valor del proyecto y asegurar que se logren los resultados deseados dentro de los plazos y presupuestos establecidos.

Tipos de proyectos de inversión Proyectos de inversión terciarios: Inversiones en el sector terciario de la economía, como el comercio, la hostelería, los servicios financieros y la educación.

Tipos de proyectos de inversión Proyectos de inversión cuaternarios: Inversiones en el sector cuaternario de la economía, como la investigación y desarrollo, la tecnología y la información.

1. Identificación de la idea
2. Pre inversión

a) Perfil b) Pre factibilidad c) factibilidad

1. Operación
2. Inversión

Índice de Rentabilidad (IR o PI):

• Descripción: Es el cociente entre el valor presente de los flujos de caja futuros y la inversión inicial.
• Fórmula: IR = Valor Presente de los Flujos de Caja / Inversión Inicial

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Análisis de Sensibilidad:

• Descripción: Evalúa cómo cambian los resultados financieros del proyecto ante variaciones en las variables clave (como costos, precios, tasas de interés).

El Conocimiento del Entorno Económico y la Competitividad son aspectos fundamentales en la planificación y ejecución de proyectos de inversión. Comprender el entorno económico en el que opera una empresa permite tomar decisiones estratégicas que maximicen las oportunidades y minimicen los riesgos.

La necesidad de crear nuevas ideas de inversión siempre surgen debido a:

• Optimización de recursos.
• Reducción de costos.
• Mayor beneficio y rentabilidad.

Para la empresas estos factores son cruciales para poder evaluar y tomar en cuenta en la toma de desiciones.

Generación de ideas

El estudio de proyectos de inversión, se formula para recurar información de mercado, técnico, administración, organización, ambiental y financiero, y definir los flujos de ingreso y egreso de efectivo todo esto para saber como medir la rentabilidad del proyeto.

¿Qué es?

Analisis exhaustivo con el proposito de identificar cada unoa de las deventajas y ventajas que pueden impactar en el proyecto con el proposito de tomar desiciones basadas en datos.

Componentes:-Analisis de viabilidad-Estudio de mercado- Estudio financiero- Analisis de riesgo

La etapa incicial se trata de generar ideas y seleccionar una para poder empezar con el plan, las estrategias deben alinearse con los objetivos de inversor o de la empresa.Generación de Ideas: Se exploran diversas oportunidades de inversión basadas en necesidades de mercado, cambios tecnológicos, tendencias económicas, o nuevas normativas.Análisis Inicial: Se realiza un análisis preliminar para evaluar si la idea es viable en términos generales y si merece un estudio más profundo.

PreinversiónEsta etapa se trata de evaluar la viabilidad del proyecto

• Perfil: selección de todos los factores mas viables para el proyecto.
• Prefactibilidad: se centra en fuentes secundarias y se estiman los costos e ingresos.
• Factibilidad: se estudia la viabilidad mediante las variables financieras y economicas.

Esta fase corresponde a la implementación y gestión del proyecto después de que ha sido aprobado y financiado. Incluye:Gestión operativa: supervisa como trabaja el proyecto y si cumple con los objetivos.Control y monitoreo: se realiza un control mediante KPI'sAjustes operacionales: se realizan cambios mediante la informacion obtenida en el monitoreo.

Operación

Inversión

La fase de inversión implica la asignación de recursos financieros, humanos y materiales para la ejecución del proyecto. Esta etapa se puede dividir en:

• Asignación de Recursos
• Ejecución del Proyecto
• Desembolsos Financieros
• Gestión de Contratistas y Proveedores
• Control de Calidad

Período de Recuperación (Payback Period):Descripción: Calcula el tiempo necesario para recuperar la inversión inicial a partir de los flujos de caja generados por el proyecto.Ventajas: Es simple de calcular y entender, y ayuda a evaluar el riesgo de la inversión.Desventajas: No considera el valor del dinero en el tiempo ni los flujos de caja después del período de recuperación.

Tasa Contable de Retorno (Accounting Rate of Return, ARR):Descripción: Calcula la rentabilidad promedio de la inversión comparando la ganancia anual neta con la inversión inicial.Fórmula: ARR = (Ganancia Anual Promedio / Inversión Inicial) * 100Ventajas: Fácil de calcular y útil para comparaciones rápidas.Desventajas: No considera el valor del dinero en el tiempo ni los flujos de caja.

Valor Actual Neto (VAN o NPV):Descripción: Calcula el valor presente de los flujos de caja futuros generados por el proyecto, descontados a una tasa de descuento que refleja el costo de oportunidad del capital.Fórmula: VAN = ∑ (Flujo de Caja Neto / (1 + tasa de descuento) ^ t) - Inversión Inicial