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Transcript
¿Cómo mejorarlo?
ClimaLaboral
Conferencia sobre
ESE SOY YO
12:00
Rompimiento del hielo
Aplicación de prueba de clima laboral WES
Video de cierre
Técnica grupal: El tren
Diagrama WES
Concepto de clima laboral
Encuadre de la sesión
Presentación
Encuadre de la sesión
Mi nivel de implicación en mi trabajo y con mi equipo
Descubrir
La cohesión de equipo, a través de la comunicación
Promover
Los factores que incfluyen en un buen ambiente laboral
Identificar
El concepto de clima laboral y algunas estrategias para mejorarlo
Conocer
Objetivos de la sesión
Concepto de clima laboral
DIAGRAMA WES
MEJOR CLIMA LABORAL
III. estabilidad y cambio
II. AUTORREALIZACIÓN
i. RELACIONES
Estructura General del Clima Social Laboral
DIAGRAMA WES
Estructura General del Clima Social Laboral
IMPLICACIÓN
APOYO
COHESIÓN
3 FACTORES
Info
Info
Info
Info
Dimensión I. RELACIONES
AUTONOMÍA
PRESIÓN
ORGANIZACIÓN
3 FACTORES
Info
Info
Info
Info
Dimensión II. AUTO REALIZACIÓN
INNOVACIÓN
CONFORT
CONTROL
CLARIDAD
Info
Info
Info
4 FACTORES
Info
Info
Dimensión III. ESTABILIDAD / CAMBIO
El tren
Participación de tod@s
Actividad grupal
Técnica grupal
Reflexiones finales
Video de cierre
Aplicación de test sobre clima laboral
¡MuchasGracias!
Claridad
El grado en que los colaboradores saben a qué atenerse en su rutina diaria y la forma explícita de las reglas y políticas.
Innovación
Énfasis en la variedad, el cambio y los nuevos enfoques
Autonomía
Hasta qué punto la organización anima a sus colaboradores a ser autónomos y tomar decisiones
Hasta que punto los individuos se sienten integrados a su trabajo
Implicación
Hasta que punto los individuos se sienten integrados a su trabajo
Implicación
Confort
Medida en que el entorno físico contribuye al entorno de trabajo agradable
Organización
Hasta qué punto el clima estimula la planificación y eficacia del trabajo. Orientado hacia la tarea
Hasta que punto los individuos se sienten integrados a su trabajo
Implicación
Cohesión
Relaciones de amistad y apoyo que existen entre las personas
APOYO
Estímulo que da la dirección a sus empleados
Presión
El grado en que la demanda de trabajo son altas y el tiempo de presión domina el ambiente de trabajo
Hasta que punto los individuos se sienten integrados a su trabajo
Implicación
Control
Grado en que los jefes utilizan reglas para tener control sobre los colaboradores