Presentación Sketch animado
Alva Marytere 1 D
Created on August 28, 2024
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Transcript
Presentación
estilos y estrategias de negociación en compras y con los proveedores
12. Gracias
9. en fucnción del nivel de presión utilizado
8. para aumentar el poder de compra
7. basado en el poder de negociación
6. crear valor
5. tipos de estrategias en función de la frecuencia de uso
4. basado en las caracteristicas culturales
3. basados en el tipo de producto
2. basados en el ciclo de vida del producto
1. en función de los aspectos prioritarios
índice
precio: cuando la preoridad es obtener mejores precios el número de variables negociar se reduce a cantidad. calidad-precio: aqui el precio sigue siendo impportante las empresas se enfocan en obtener una determinada calidad. desarrollo de la cadena de suministro:la funcion se basa en este aspecto la función de compras debe de estar alineada con lo que el mercado demanda
En función de los aspectos prioritarios
Genially
Los estilos de negocio que se pueden llevar a cabo son: ,- al momento del lanzamiento de un producto- al momento del crecimiento del producto- al momento de la madurez del producto- al momento del declive del producto
Basados en la vida del cliclo pasado del producto
basados en el tipo de producto
- estilo de negociación para productos rutinarios: se centra en el precio
- estilo de negociación para productos cuello de botella: se basa en el suministro adecuado de los productos
- estilo de negociacion para productos influyentes: objetivo reducir costos ya que son prodctos de alto impacto en la cuenta de resultados
- estilo de negociación para productos estrategicos: obtener una alta calida y un bajo costo
¿La globalización ha hecho que se interactue con culturas de otros países, por eso es importante respetar cada una de ellas y conocerlas antes de entablar alguna negociacion
Basados en las caracteristicas culturales
Una estrategia empresarial es un conjunto plnificado de objetivos, recursos e interacciones presentes y futuras de una organización en relación con los mercados, proveedores, competidores y otros factores del entorno
Usa este espacio para describir brevemente tu gráfico y su evolución
Tipos de frecuencia en función de frecuencia de uso
ambas negociaciones se pueden utilizar en una misma negociación si se refleja que no resulto como esperaba
Seres sociales
cuando la negociación benefia a ambas partes y se mantiene a a largo plazo la relación .
estrategias integrativas
las partes involucradas buscan generación de valor para su marca o producto
estrategias distributivas
crear valor
dos
uno
Basado en el poder de negociacion
La estrategias dependen del poder que tenga el comprador o vendedor en relación laboral
mapa
Sorprende
Diseña
Comunica
Estructura
Planifica
para aumentar el poder de compra
en función del nivel de presión utilizado
estan orientadas a al cooperación en donde ambas partes salen beneficiadas y prevalece un clima de colaboración
estrategias blandas
relacionadas con estrategias agresivas centradas en mantener una ides sin ceder que mcuhas veces juega en contra
estrategias duras
vs
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de gestión de demanda: se utiliza cuando el poder de negociación del proveedor es superior al del comprador