R3. Construcción de un equipo de trabajo

Universidad Virtual del Estado de Guanajuato

Gestión de relaciones humanas en el ámbito organizacional v1 R3. Construcción de un equipo de trabajo Asesor: Ana Paulina Mejía GarcíaAlumno: Brizuela Davalos Luz Viviana Wendolin Matricula: 21029974 1 de septeimbre del 2024

Las problemáticas de las empresas muchas veces se ven generado por el tipo de liderazgo que ejercen las empresas, por el clima laboral, o la gestión de las habilidades de los colaboradores. En esta investigación, abordaremos diferentes tipos de liderazgo en tres empresas de mi localidad, donde se destacará la manera en que estas empresas aplican el liderazgo a sus colaboradores y las problemáticas que emergen de la empresa por la forma de liderar. Estas tres empresas son muy reconocidas en la ciudad. En este documento se pondrán algunas estrategias para minimizar erradicar las problematices que presentan por el tipo de liderazgo que ejercen, puesto que si hay un liderazgo adecuado el clima y ambiente laboral puede ser sano y haber sinergia entre los colaboradores para alcanzar las metas de la empresa. En palabras de Moran (2007, citado por Serrano, Bill y Portalaza, 2014) “El comportamiento del líder influye en sus seguidores, siendo el principal responsable del éxito o fracaso de ellos, que son los encargados de ayudar al cumplimiento de los objetivos organizacionales.”

Introducción

¿Cuales son los pasos que se tiene que seguir para apoyar la formación y colaboración del trabajo en equipo y optimizar los resultados esperados de la empresa?

¿Que problema necesita resolver?

¿Cuál es el estilo de liderazgo de esta empresa?

Accys Tech (Micro Empresa)

Esta empresa esta dedicada al desarrollo de Tecnologías en las industrias como Nissan, Amazon, y Tesla. Esta cituada en la ciudad de León, Gto. Hay entre 9 a 10 empleados, contando al Jefe y el encargado.

¿Cuales son los pasos que se tiene que seguri para apoyarla formación y colaboración del trabajo en equipo y optimizar los resultados esperados de la empresa?

¿Que problema necesita resolver?

¿Cuál es el estilo de liderazgo de esta empresa?

Paquetería Flecha Amarilla

Esta pequeña empresa de paquetería tiene aproximadamente 65 empleados. Esta cituada en León. Se dedica a la recolección y entrega de paquetes, con cobertura en el centro del país,

Corporativo Primera Plus

Esta es una empresa mediana, con más de 90 años de servicio, con varios departamentos. Donde nos centraremos en el departamento Centro de Contacto.

¿Cuales son los pasos que se tiene que seguri para apoyarla formación y colaboración del trabajo en equipo y optimizar los resultados esperados de la empresa?

¿Que problema necesita resolver?

¿Cuál es el estilo de liderazgo de esta empresa?

Conclusiones

¿Cuál es el objetivo de realizar un trabajo de investigación a tres empresas con estilos de liderazgo diferentes?El objetivo es conocer las diferentes formas que tiene un líder para llevar a asu equipo, así como diferentes formas de trabajar, objetivos, y concepción de la empresa hacía los empleados y los resultados.

¿Cuál es el propósito de diseñar para cada empresa una estrategia de apoyo para la formacion y colaboración del trabajo en equipo? Cada empresa tiene su forma de liderear su equipo de trabajo, así como si es una empresa tradicional o moderna, es por ello que es necesario que cada empresa tenga su propia investigación, ya que cada una de ellas tiene objetivos y se centralizan en diferentes ámbitos. Así como los objetivos de cada empresa son diferentes, por eso es importante crear diferentes estrategias.

¿Cómo se realizó la investigación? Esta investigación no se me dificultó, puesto que trabajo en una de ellas, y en las otras familiares, así que tuve acceso a la infamación y ambiente laboral sin problemas. Solo en las estrategias se me complicó, puesto que deben de ser objetivas, reales y alcanzables.

• García E. s.f. Lección 7. Equipos de trabajo. Universidad Virtual del Estado De Guanajuato.
• Serrano Orellana, Bill Jonathan, & Portalanza Ch, Alexandra. (2014). Influencia del liderazgo sobre el clima organizacional. Suma de Negocios, 5(spe11), 117-125. https://doi.org/10.1016/s2215-910x(14)70026-6

Referencias

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En palbaras de García (s.f.) en esta emnmpresa el tipo de liderazgo es: Líder transaccional o paternalista

• Basa su liderazgo en castigos y recompensas.
• Tiene dificultad para motivar a sus trabajadores.
• Se preocupa sólo por satisfacer las necesidades materiales de sus trabajadores.
• Guía e impulsa a sus trabajadores mediante la especificación de tareas o funciones.
• Establece metas y objetivos para que sean alcanzados por sus trabajadores y con base en el desempeño otorgar recompensas o castigos.

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