RA 2023 - version complète

Rapport d'activité

2023

Rapport établi conformément à la loi n° 2015-992 du 17 août 1995 relative à la transition énergétique pour la croissance verte et au décret d’application n°2015-1827 du 30 décembre 2015 portant diverses dispositions d’adaptation et de simplification dans le domaine de la prévention et de la gestion des déchets.

Index

1. Gouvernance et composition

2. Politique générale du SICTOM

3. Communication et réduction des déchets

4. Collecte

5. Déchèteries

6. Tri et conditionnement des recyclables

7. Valorisation

8. Ressources humaines

9. Indicateurs financiers

Gouvernance et composition

Le SICTOM du Marsan est administré par un Comité Syndical composé de 31 délégués élus par les assemblées délibérantes des collectivités adhérentes. Il s'agit d'un organe délibérant qui se réunit en séance plénière 4 à 5 fois par an pour définir les grandes orientations du Syndicat. Le SICTOM dispose d’une commission d’appels d’offres pour analyser les dossiers nécessitant la mise en concurrence.

Jean-Paul ALYRE

Jean-Louis DEJEAN

Jean-Louis DARRIEUTORT

Président

1er Vice-Président

2e Vice-Président

Carte desadhérents

Siège du SICTOM du Marsanà Saint-Perdon

81

communes soit

87 796

habitants

Politique générale du SICTOM

2. Compétences et organisation

Compétences

TRAITEMENT

COLLECTE

• Collecte des déchets résiduels
• Collecte des déchets sélectifs
• Collecte des déchets verts
• Déchèteries

• Tri et conditionnement des recyclables
• Traitement des déchets résiduels
• Traitement des déchets végétaux
• Gestion d’une ISDI
• Suivi post-exploitation de l’ISDND

2. Compétences et organisation

Organisation

SICTOM

Atelier /patrimoine

Communication et réduction des déchets

Servicessupports

Collecte

Déchèteries

Transport

2. Compétences et organisation

Politique générale du SICTOM

Tous les jours, les agents du SICTOM du Marsan se mobilisent et mettent en œuvre tous les moyens à leur disposition pour gérer les déchets ménagers et assimilés générés par les usagers, pour les diriger vers les filières de valorisation et de traitement les mieux adaptées.

Augmenter la valorisation des déchets

Optimisationdes collectes

Réduire la production des déchets

• Réduction des tonnages
• Maîtrise des coûts

• Prévention des déchets
• Actions de communication

• Développement de nouvelles filières

2. Compétences et organisation

Bilan de l'année 2023

2. Compétences et organisation

Bilan de l'année 2023

Recyclage matière

39 %

97 %

Valorisation organique

31 %

de déchets valorisés

Valorisation énergétique

27 %

Déchets non valorisés

2 %

Stocks amont et aval

1 %

2. Compétences et organisation

Actions 2023

Reprise des enduits du portail et du panneau d'accueil

Reprise de la signalétique du site

Aménagement des bureaux des services Communication, Prévention et Ressources Humaines

Déploiement d'un nouveau système de téléphonie sur le site de Saint-Perdon et sur les déchèteries

Déménagement des archives et du local de stockage des équipements de protections individuelles

2. Compétences et organisation

Projets 2024

Validation d’un porter à connaissance et de l’étude impact pour l'implantation de la ferme photovoltaïque pour les casiers de ISDND en post exploitation

Etude photovoltaïque pour les toitures des hangars de Saint-Perdon

Reprise du programme d'agrandissement des vestiaires et de la salle de réunion

Construction d'un nouvel atelier mécanique

Porter à connaissance et étude environnementale pour le dépôt du permis de construire des ateliers et vestiaires et la modification dela zone de stockage déchets verts

Communicationet réduction des déchets

3. La communication et réduction des déchets

Actions 2023

Compostage

Projet pédagogique

Communication en porte-à-porte

Campagnes de communication autour du tri

Prêt de matériel pour les manifestations

Gestion des outils numériques

Organisation des éco-fêtes de la Madeleine

Tri hors foyer

Mise en place du tri

Gestion des supports de communication

Nouvelles missions 2023

dépenses de fonctionnement

5. Communication et réduction des déchets

Projets 2024

Communication autour de l'évolution de la fréquence de collecte des ordures ménagères résiduelles

Communication pour accompagner la mise en place de la filièredes Produits et Matériaux de la Construction et du Bâtiment (PMCB)

Accompagnement et sensibilisation à la gestion des biodéchets

Réponse à l'appel à projets Citéo concernant le tri hors foyer

Collecte

4. La collecte

Le SICTOM du Marsan assure en régie la collecte :

• des ordures ménagères résiduelles ;
• des emballages recyclables (tri sélectif et les papiers) ;
• des déchets verts ;
• des déchets assimilables aux ordures ménagères (pour les professionnels dans le cadre de la redevance spéciale) ;
• des autres déchets ménagers au sein des déchèteries.

Le syndicat a développé différents modes de collectes adaptés à la typologie de son territoire :

des bacs de regroupement (considéré comme de la collecte en porte à porte) et des conteneurs enterrés et semi-enterrés sur le reste du territoire, plus rural.

des bacs individuels pour chaque foyer dans les zones urbaines denses sur Mont-de-Marsan et Saint-Pierre-du-Mont.

+ Info

Les tonnages collectés en régie

2. Tri sélectif

1. Ordures ménagères

55,31 kg

195,28 kg

d'ordures ménagères collectés par habitant et par an soit entre 2017 et 2023

d'emballages recyclables collectés par habitant et par an soit entre 2017 et 2023

+ 18 %

-4,8 %

4. La collecte

Les tonnages collectés en régie

4. Papier

3. Déchets verts

La collecte des déchets verts est réalisée en porte à porte, tous les 15 jours, sur les communes de Saint-Pierre-du-Mont et Mont-de-Marsan.

La collecte du papier est réalisée sur des points de regroupement.

- 1,55 %

entre 2017 et 2023

- 46,9 %

entre 2018 et 2023

Les collectes réalisées par des prestataires privés

2. Textiles

1. Verre

La collecte et le tri sont réalisés par une entreprise d’insertion, la Société Philtex Recycling basée à Garons (30).

233 tonnes

de textiles ont été collectées en 2023 dans les 106 bornes installées sur le territoire, soit

2,66 kg /habitant/an

3. Cartons des commerçants

La collecte est effectuée par la Société Landaise de Récupération (SLR) basée à Clermont (40). Le verre est ensuite acheminé dans l’usine de O-I à Vayres pour être utilisé comme matière première secondaire.

Une collecte spécifique des cartons a été mise en place au niveau du centre-ville de Mont-de-Marsan pour faciliter leur gestion auprès des professionnels.

51 tonnes

en 2023,

+ 38,92 %

entre 2017 et 2023

- 6,6 %

qu'en 2022.

soit

4. La collecte

Dépenses d'investissement

Dépenses de fonctionnement

Carburant

Acquisition de bacs

627 737 €

50 267 €

Installation de conteneurs enterréset semi-enterrés

Entretien du matériel (en régie)

282 683 €

1 358 000 €

Lavage des CSE / CE (via un prestataire)

Acquisition de véhicules de collecte

140 570 €

335 000 €

Géolocalisation des véhicules

10 989 €

4. La collecte

Actions 2023

Campagne de cactérisation des ordures ménagères fin novembre 2023, dont l'objectif est de connaître la nature des déchets présents dans la poubelle noire

Installation de CSE / CE sur les communes de Losse, Betbezer, Créon d’Armagnac, Estigarde, Lagrange, Mauvezin, Parleboscq, Saint-Julien et un quartier de Mont-de-Marsan

Optimisation des collectes sélectives en milieu rural

Expérimentation d'une modification de la fréquence de collecte en milieu urbain sur le quartier du Manot (Saint-Pierre-du-Mont) d'octobre 2023 à janvier 2024

Flocage de tous les véhicules

Aprés analyse des résultats et concertation avec les habitants, les élus ont décidé de maintenir cette nouvelle fréquence de collecte dans le quartier.

Mise à jour du réglement de la collecte

4. La collecte

Projets 2024

Poursuite du déploiement de l'installation des CSE / CE (environ 180 unités)

Optimisation des collectes : fréquence, organisation et technique

Réflexion sur la mécanisation des collectes

Déchèteries

5. Déchèteries

Les déchèteries du territoire

Le SICTOM dispose d’un réseau dehuit déchèteries, réparties sur l’ensemble de son territoire,accessibles à tous les usagers. Elles sont interdites aux professionnels, sauf pour les cartons.

En 2023,

312 948

usagers

24 037

tonnes collectées

5. Déchèteries

Dépenses d'investissement

Dépenses de fonctionnement

Travaux de réhabilitation et d'agrandissement de la déchèterie du Rond

Collecte et traitement des tout-venants

408 760 €

189 981 €

Travaux de réhabilitation de la déchèterie de Labrit

Collecte du bois

105 664 €

156 852 €

Réalisation d’études avant travaux surla déchèterie de Saint-Pierre-du-Mont

Collecte et traitement des déchets dangereux

38 710 €

14 171€

Divers achats et travaux

42 580 €

5. Déchèteries

Actions 2023

Travaux sur les déchèteries du Rond à Mont-de-Marsan et de Labrit

Mise en place de nouvelles fillières

Mise en place d'horaires d'été du 15 juin au 15 septembre en réponse aux épisodes de fortes chaleurs (notamment de l’année 2022)

5. Déchèteries

Projets 2024

Réalisation des études nécessaires à la construction de la future déchèterie basée à Saint-Pierre-du-Mont

Mise en place de la filière des Produits et Matériaux de la Construction et du Bâtiment (PMCB)

Tri et conditionnement des recyclables

6. Tri et conditionnement des recyclables

Les recyclables sont les déchets issus du tri effectué par les ménages et les professionnels soumis à la redevance spéciale.La collecte sélective est acheminée sur le site de Saint-Perdon pour être ensuite transférée par des fonds mouvants - permettant de massifier les tonnages transportés - au centre de tri de TRIVALO 33, géré par la société Paprec Recyclage.

© Paprec

Les déchets recyclables y sont alors triés puis regroupés dans des balles de matière identique qui seront dirigées vers les filières de recyclage.

On parle alors de valorisation des déchets puisqu'ils vont servir de matière première pour la fabrication de nouveaux produits, permettant ainsi des économies de ressources et d’énergie.

© Paprec

Tonnages valorisés

© Paprec

6. Tri et conditionnement des recyclables

Dépenses de fonctionnement

Marché pour le transfert de la collecte sélective (Lannepoudenx)

Marché de tri et de conditionnement (Paprec Recyclage)

1 065 797 €

145 321€

Projet 2024

En 2023, le taux de refus, c'est-à-dire la part de déchets refusés au centre de tri, a fortement augmenté. Ces erreurs de tri engendrent des dépenses supplémentaires pour le SICTOM et donc pour les usagers du territoire.

Travailler à réduire le taux de refus

Valorisation

7. La valorisation

Le SICTOM du Marsan dispose d’installations de traitement et de valorisation, toutes regroupées sur l’Installation Classée pour la Protection de l’Environnement (ICPE) située route du Marcadé, à Saint-Perdon :

© Paprec

• une Unité de Valorisation Organique,.

• une Installation de Stockage des Déchets Inertes (ISDI) d’une capacité de 5 000 tonnes/an. Son autonomie théorique lui permet d’accepter les gravats de déchèteries jusqu’en 2037.

• deux anciennes Installations de Stockage des Déchets Non Dangereux (ISDND) dont l’exploitation s’est arrêtée définitivement en 2009. A ce jour, ces ISDND sont en phase de suivi post-exploitation.

© Paprec

7. La valorisation

L'Unité de Valorisation Organique

Depuis le 1er novembre 2019, la société Paprec Energies exploite le site. L’équipe est constituée de 7 agents et d’un responsable QSE basé à Pontenx-les-Forges. L’usine fonctionne du lundi au vendredi de 7h00 à 16h00, y compris les jours fériés puisque le SICTOM du Marsan assure la collecte toute l’année (sauf le 1er mai, le 25 décembre et le 1er janvier). L’unité de traitement est autorisée à traiter annuellement 26 000 tonnes de déchets, avec un maximum de 77,8 tonnes par jour. Le principe : produire, à partir de la fraction organique des ordures ménagères résiduelles, un compost normé (selon la norme NFU 44 051) pour être ensuite valorisé en agriculture.

Les refus - qui correspondent majoritairement aux déchets plastiques, textiles, ou autres fractions non biodégradables – sont envoyés en valorisation énergétique à l’unité de Valorisation Energétique (UVE) de Pontenx-les-Forges (appartenant au SIVOM du Born et exploitée par la société Paprec Energies). Les refus sont ainsi valorisés. Ils vont servir à produire de l’électricité et de la chaleur, qui permettent d’alimenter des serres de production de tomates employant 80 personnes.

7. La valorisation

UVO : chiffres-clés

Evolution de la quantité de tonnages traités et de refus produits

17 739 tonnes

reçues sur l'installation

16 347 tonnes

traitées

1 392 tonnes

détournées (arrêt usine pour entretien et réparation)

de déchets valorisés en 2023

92,5 %

51,3 %

Taux de refus 2023 :

7. La valorisation

Dépenses de fonctionnement

Traitement des déchets résiduels pendant l’arrêt technique

Marché de traitement des refuspar le SIVOM du Born

Marché d’exploitation de l’usinepar Paprec Energies

709 425 €

35 336 €

1 285 077 €

Temps forts 2023

Arrêt du traitement des refus en Combustibles Solides de Récupération (CSR) à la suite d'un problème d’exutoire. Les cimentiers et autres chaudières utilisant ce type de combustibles ont réduit leurs demandes.

Arrêt de l’apport de Déchets Majoritairement Fermentescibles (DMF) à la suite d’un problème technique de la société PENA

Divers pannes

7. La valorisation

L’installation de stockage des déchets inertes (ISDI)

Depuis le 1er janvier 2016, l’Installation de Stockage des Déchets Inertes (ISDI) du site de Saint-Perdon reçoit les gravats/inertes de l’ensemble des déchèteries du Syndicat. La durée d’exploitation prévue est de 21 ans, avec une capacité de stockage de 64 600 m3, soit 103 360 tonnes. Depuis la mise au point de la chaîne de tri de l’usine, les inertes issus de l’UVO sont stockés au niveau de l’ISDI. Ce site est réservé aux besoins propres du SICTOM du Marsan et n’est pas ouvert aux apports extérieurs (particuliers ou professionnels).

Compte tenu de la progression de remplissage de stockage et afin de valoriser au mieux ces déchets, le SICTOM du Marsan a obtenu, le 25 avril 2019, l’autorisation de mener une activité de concassage/broyage (rubrique ICPE 2515-1).

5 760 tonnes

de gravats reçus et stockés en attente de concassage

7. La valorisation

Les anciennes installations de stockage des déchets non dangereux (ISDND)

Les deux anciennes ISDND situées sur le site de Saint-Perdon sont actuellement suivies en post-exploitation.

• Le casier n°1 a été exploité de 1994 à 1999. Il a recueilli 52 934 tonnes de déchets issus de l’ancienne usine de tri compostage et du tout-venant des déchèteries. La toiture a fait l’objet d’une réfection en 2005.
• Le casier n°2 a été exploité de 1999 à 2009. Il a recueilli 99 147 tonnes de déchets issus de l’ancienne usine de tri compostage et du tout-venant des déchèteries.

L’entretien de ces sites (essentiellement travaux d’espaces verts) est effectué à la fois en régie et par un prestataire. Les lixiviats encore produits par ces ISDND sont régulièrement pompés par la société LABAT et traités par évapo-concentration chez Terralia à Aire-sur-l’Adour. Ils font l’objet d’une analyse régulière par le laboratoire des Pyrénées et des Landes puis les résultats sont transmis à la DREAL.

18 171 €

288 tonnes

pour le marché de collecte et traitement des lixiviats (sociétés LABAT et TERRALIA)

de lixiviats évacués et traités

Ressources humaines

8. Ressources Humaines

Chiffres-clés

64

titulaires

88

44

agents

ans

24

dont 12 femmes et 76 hommes

contractuels

de moyenne d'âge

15,7 %

15

mouvements

séances du Comité

de taux d'absentéisme

du personnel

Social Territorial (CST)

mis en place en janvier 2023

(15,91 % en 2022)

dépenses de fonctionnement

Indicateurs financiers

9. Indicateurs financiers

Les modalités de financement

L’ensemble du territoire collecté est soumis à la taxe d’enlèvement des ordures ménagères (TEOM) selon les modalités suivantes :

Financement du service

La contribution à l’habitant financée par la taxe d’enlèvement des ordures ménagères s’élève à 102,54 € par habitant. Cette contribution a augmenté le 1er janvier 2023 de 2,5 %.

Collecte des déchets verts

Une contribution forfaitaire supplémentaire est appelée pour Mont-de-Marsan Agglomération (331 622 €) et la Communauté de Communes du Pays de Villeneuve-de-Marsan en Bas-Armagnac Landais (7 301 €), conformément aux conventions conclues pour le ramassage des déchets verts.

Travaux CSE / CE

La prise en charge des travaux d’enfouissement des conteneurs enterrés et semi-enterrés relève de la compétence du Syndicat. L’achat de terrains - lorsque celui-ci s’avère nécessaire - la fourniture des équipements et les travaux de génie civil sont financés par le SICTOM. Les sommes de la partie travaux sont répercutées sur la TEOM payée par l’usager dans les collectivités concernées alors que les fournitures sont exclusivement à la charge du SICTOM. Le Syndicat se laisse également la possibilité de réaliser certains travaux de voirie permettant l’amélioration des conditions de collecte et la sécurité des usagers et de son personnel.

Montants au titre de la TEOM et diverses contributions

9. Indicateurs financiers

La redevance spéciale

La redevance spéciale a été étendue à partir du 1er janvier 2014, à l’ensemble des producteurs privés et publics dont les déchets sont, conformément au décret n°94-609 du 13 juillet 1994 :

• assimilés en nature et quantité aux déchets produits par les ménages,
• collectés dans le cadre normal des tournées organisées par le service public.

Les producteurs sont classés en deux catégories :

• les petits producteurs - produisant moins de 1 540 litres par semaine - sont soumis à un forfait en fonction de la nature de leur activité et du nombre de salariés
• les gros producteurs sont facturés selon un tarif au litre, en fonction de la contenance des bacs mis à leur disposition et de la fréquence de la collecte

Montants au titre de la redevance spéciale

dépenses de fonctionnement

9. Indicateurs financiers

Produit des droits d’accès aux centres de traitement pour les déchets assimilés apportés par les entreprises ou les collectivités clientes

53 434 €

13

tiers facturés

soit 0,40 % des recettes réelles de fonctionnement

pour les déchets résiduels

104,98 t

traitées à 113,60 €

356,48 t

traitées à 116,44€ à compter du 1er mars 2023

9. Indicateurs financiers

Montant global des sections de fonctionnement et d’investissement

Dépenses de fonctionnement

Recettes de fonctionnement

Dépenses d’investissement

Recettes d’investissement

9. Indicateurs financiers

Montant global et détaillé des différentes aides publiques et des soutiens

Le produit de fonctionnement représente

10,30 %

des recettes réelles de fonctionnement soit une augmentation de 2,30 % par rapport à 2022.

9.Les indicateurs financiers

Montant global et détaillé des recettes perçues au titre de la valorisation et par flux de déchets

Reprise desmatières issues des déchèteries

Reprise des matières issues de la collecte sélective

Soutien du CD pour des actions de communication

Facturation des OMr aux tiers

Facturation des DMF

Reprise du verre

362 190€

250 223 €

107 054 €

2 337 €

18 655 €

49 130 €

- 30 % par rapport à 2022

- 34 % par rapport à 2022

Montant total

789 589 €

9. Indicateurs financiers

Coût complet tous flux confondus et pour chaque flux de déchets

TOTAL

12 402 301 €

Le coût complet correspond à la totalité des charges hors TVA.

9. Indicateurs financiers

Coût aidé tous flux confondus et pour chaque flux de déchets

TOTAL

8 019 381 €

Le coût aidé correspond au coût complet moins les produits à caractère industriel(ventes de matériaux) et les soutiens apportés par les sociétés agrées et les aides reçues

1038, Route de Marcadé 40090 SAINT-PERDON

05 58 06 74 74

sictomdumarsan.fr

Appli mobile Mes déchets

sictomdumarsan

SICTOM du Marsan 40

ZONE RURALE

3 354

bacs de 140 à 770 l

1 321

conteneurs enterrés et semi-enterrés

79

colonnes aériennes pour le verre

69

colonnes aériennes pour le papier

Evolution des tonnages collectés lors des fêtes de la madeleine

tri hors foyer

Finalisation de l’AMI hors foyer du Stade Montois Rugby :

30

nouveaux meubles de tri installés

39 951 €

de budget

dont 31 808 € de subventions

Une campagne de communication impactante et remarquée

Résultats

Objectifs

Déroulement

• Ordures ménagères, pour les deux zones :

• Augmenter la collecte des déchets recyclables
• Inciter les habitants à effectuer le tri à la source des biodéchets
• Rationaliser la présentation du bac des ordures ménagères à la collecte

• Quartier divisé en 2 zones avec des fréquences de collecte différentes :

Diminution des tonnagesTaux de présentation des bacs à la collecte stable mais le poids des bacs a augmenté.

Zone A : 278 foyers

• Collecte sélective :

Pas d'augmentation des tonnages dans les deux zones,Augmentation du taux de présentation Diminution du poids des bacs dans la zone B

Zone B : 250 foyers

• Augmentation de la dotation en composteurs individuels

• Indicateurs mis en place :

• Augmentation de la dotation en caisses Déchet'tri

Suivi des tonnagesNombre de bacs levésImpact sur le service collecteRetour des usagers

Base de calcul du produit attendu par habitant pour la perception de la TEOM à l'habitant en 2023

Collecte des bacs

Collecte des conteneurs

camions de 26 tonnesavec grue auxiliaire

camions de 26 tonnes

camions de 19 tonnes

mini-benne

Résultats de la caractérisation des ordures ménagères

Les erreurs de tri les plus fréquentes :

• les imbriqués : les déchets ne doivent pas être emboîtés les uns dans les autres, mais jetés séparément. Par exemple, on ne glisse pas une bouteille de lait en plastique dans une boîte de céréales en carton.

• la présence de déchets non recyclables, dont certains sont dangereux pour les trieurs, comme le verre, les produits électroniques, les couches, les biodéchets, les déchets piquants (aiguilles, seringues…)

Consignes de tri

Exemples de déchets non recyclables retrouvés au centre de tri

Communication

Dépenses de fonctionnement

Prestation de lavage de gobelets

Travaux d'impression

38 837 €

41 201 €

Fourniture de sacs jaunes

Transports scolaires

62 439 €

13 407 €

Gestion de l'application Mes déchets

10 444 €

En tout début d’année 2023, la filière plâtre a été déployée sur certaines déchèteries. La mise en place de ce tri spécifique répondait à plusieurs critères :

• environnemental pour éviter d’avoir du plâtre en incinération et ainsi dépasser les normes concernantles émissions
• financier puisque le coût du TVD est sans cesse en augmentation et représente un budget importantpour le SICTOM du Marsan

La filière textile, avec la mise en place de colonnes, a également été déployée sur l’ensemble des déchèteries entre janvier et juillet 2023.

La filière « mobilier » a été mise en place sur la déchèterie du Rond à Mont-de-Marsan.

Sur le site de la déchèterie du Conte, la filière « Articles de Sports et Loisirs » a été mise en place au début du mois de mars. C’est le seul site équipé de cette filière en 2023.

prêt de matériel pour les manifestations

556 466

gobelets mis à disposition

213

demandes d'associations pour 338 prêts

74

kits de manifestation mis à disposition pour 64 associations

1212

heures de ramassage de déchets avec le kit de ramassage du Sictom

1,644 t

collectées

Dépenses d'investissement 2023

Nouvelles missions 2023

Label Commune éco-responsable12 communes inscrites et suivies par l'ensemble du service Communication et réduction des déchetsProjet Mon établissement - presque - zéro déchetMise en place du tri dans les établissements scolaires, lutte contre le gaspillage alimentaire et pour la réduction des déchets

Sur la déchèterie de Labrit, au cours de cette année 2023, de nombreux travaux ont été réalisés.La haie a été arrachée et une nouvelle clôture a été posée. Une plateforme de 300 m² pour les déchets verts a été créée (réalisation d’enrobés et mise en place de blocs béton). Un conteneur spécifique pour les déchets dangereux a été installé et des plateformes bétonnées pour accueillir les bennes de relèves et les colonnes de tri ont été réalisées. L’ancien local de l’agent a été remplacé par un bungalow plus spacieux. La cuve à huile a été remplacée. Des candélabres solaires ont également été installés. Enfin, une barrière a été mise en place pour gérer au mieux la circulation mais aussi comptabiliser automatiquement les usagers se déplaçant sur cette déchèterie.

Sur la déchèterie du Rond, le haut de quai a été agrandi avec la mise en place d’un mur de soutènement. Un quai supplémentaire a été créé afin de pouvoir intégrer la filière « mobilier ».Pour gagner en visibilité, les conteneurs pour les déchets électriques et les déchets dangereux ont été déplacés. Le local de l’agent a été remplacé par un bungalow plus spacieux. De l’éclairage solaire a été mis en place sur le site.

Sur la déchèterie de Saint-Pierre-du-Mont, une zone de parking pour les agents et une zone supplémentaire pour les bennes de relève ont été créées à proximité du site. L’objectif de ces travaux est d’apporter du confort de stationnement aux agents et de faciliter les rotations des bennes sur ce site où la fréquentation peut être très importante.

Ces travaux ont occasionné des fermetures de sites qui ont conduitles usagers à s’orienter vers les autres sites les plus proches d’avril à juillet 2023.

recettes de fonctionnement 2023

Dépenses de fonctionnement 2023

Les horaires ont été adaptés en priorisant les plages horaires matinales et en fonction des typologies de déchèteries (urbaines, rurales, semi-rurales)

Compostage

492

composteurs livrés dans les communes

461

composteurs distribués lors des 49 sessions de formation organisées sur le site de Saint-Perdon

40

nouvelles zones de compostage collectif installées

Formations proposées dans toutes les communes adhérentes à partir de fin 2023

recettes d'investissement 2023

Répartition des différents flux des sous-produits séparés au niveau de l’usine

5 631 tonnes

6,5 tonnes

de compost évacué

d'encombrants

336 tonnes

8 530 tonnes

de ferrailles

de refus évacués sur l'UVE

303 tonnes

d'inertes

Le transport des refus est effectué en régie par le SICTOM en fond mouvant. En cas de panne sur l’UVE, le marché avec le SIVOM du Born permet d’évacuer les refus vers l’ISDND de Terralia à Aire-sur-l’Adour (également exploitée par Paprec). Ce centre de stockage fonctionne en mode bioréacteur et permet la valorisation du biogaz.

Gestion des supports de communication

numéros du Journal du Tri et de la Prévention

nouveaux supports de visites pédagogiques

Nouveau guide d'utilisation de la Caisse déchet'tri

Nouveaux visuels pour les zones de compostage partagées

Mise à jour du Cahier d'acTrivité

Le compostage se fait sous l’action mécano-biologique d’un tube (BRS), qui va permettre une pré-fermentation de la matière organique. Les déchets introduits dansce tube vont y séjourner 3 à 4 jours environ.A la sortie du tube de pré-fermentation, une chaîne de tri va séparer la part fermentescible du reste des déchets non organiques ou non biodégradables.

Au cours de ce processus, les déchets indésirables (la ferraille, les inertes - verres, cailloux, calcaire - et les piles notamment) sont captés et séparés pour valorisation.

Montants au titre de la TEOM et diverses contributions

Le produit ainsi collecté représente

70,92 %

des recettes totales.

ZONE URBAINE

38 543

bacs de 140 à 770 l

239

conteneurs enterrés et semi-enterrés

144

colonnes aériennes pour le verre

38

colonnes aériennes pour le papier

Mise en place du tri

41

interventions

cimetières équipés suite à la créationd'un programme clé en main

centres de secours formés et équipés

Zone de tri mise en place au cimetière de Créon d'Armagnac

Les lixiviats sont les jus produits sous l'action conjuguée de l'eau de pluie et de la fermentation des déchets enfouis

Campagne de communication autour du tri

48

animations, événements et visites

20

visites de l'usine

matinées de visite de l'usine

12

événements le week-end

26

parutions presse

15

articles mentionnant le SICTOM du Marsan

15

encarts publicitaires

reportages radio

projet pédagogique

169

classes participantes pour l'année scolaire 2022-2023

nouveaux sites partenaires pour l’année 2023-2024​ : la Maison Ecocitoyenne des Landes​ et le Jardin du Cœur

132

visites de nos sites partenaires

Nouveauté 2023 : étude de satisfaction auprès des enseignants ayant participé au projet

Gestion des outils numériques

Gestion du site internet, des réseaux sociaux, du widget, application mobile, de la page Google My Business, Pages jaunes pour communiquer sur :

• le passage en horaires d’été des déchèteries
• la modification des jours de collecte
• l'ouverture des CE/CSE
• les travaux en déchèteries
• les événements

Montants au titre de la redevance spéciale

Montant total

1 452 559 €

3 493 petits producteurs

82 communes

96 gros producteurs

45 546 €

751 768 €

655 245€

10,85 %

des recettes totales.

Le produit ainsi collecté représente

Le montant est stable par rapport à 2022.

TRAITEMENT DES Déchets stockés

• Réception des matériaux depuis le quai d’admission
• Répartition sur des secteurs préétablis selon le plan de gestion du site au moyen d’un chargeur

Quatre agents du Sictom sont formés et chargés de ces opérations.

Communication en porte à porte

• Ouverture des CE/CSE sur 8 communes.321 personnes rencontrées pour un taux de 41 %
• Doléances réalisées à la suite de 2 signalements sur un même bac individuel dans un délai de 3 mois : 12 actions
• Autres doléances en rural et urbain : 6 actions pour 28 personnes rencontrées (43 %)
• Boîtage pour des changements de jour de collecte, le passage en C0.5 et les travaux de l’avenue Farbos

Le tri des déchets recyclables

La séparation des déchets est effectuée en plusieurs étapes :

• un tri mécanique grâce à différents équipements : machines de tri optique, séparateurs balistiques... Cette séparation est réalisée selon les caractéristiques des déchets (poids, taille, densité ...)
• un tri manuel qui permet d'affiner la séparation mécanique

En 2023, ont été installés :

16

conteneurs enterrés

116

conteneurs semi-enterrés

Au total :

1 516

conteneurs installés sur l'ensemble du territoire

53

communes équipées

Conteneurs semi-enterrés installés sur la commune de Créon d'Armagnac