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ADMINISTRACIÓN DE LA INNOVACIÓN

RIESGOS DE LAS ORGANIZACIONES QUE NO CAMBIAN

PROCESO DE INNOVACIÓN

RECURSOS MATERIALES

RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS TECNOLÓGICOS

RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN

INNOVACIÓN

Infografía:"El proceso de innovación"

• El Proyecto Oxígeno de Google utilizó un profundo análisis estadístico para comprender lo que sus empleados consideran buenos directivos.

Es parte de los recursos de la empresa. Son personas que ingresan y participan en la organización, siendo el único recurso vivo y dinámico de la organización. Ejemplos:

• Cisco creó su propio mercado interno de talentos llamado Cisco Talent Cloud. Fomenta la movilidad interna y ayuda en la progresión profesional y la optimización del talento.

• American Express introdujo el popular modelo de trabajo «Amex Flex» utilizando las opiniones de los empleados. Los empleados ayudaron a crear opciones de trabajo flexibles que incluían el trabajo híbrido y a distancia.

• MATERIA PRIMA

Es a través del proceso industrial será transformada en productos elaborados o semielaborados que suministrar a terceros.

Conjunto de bienes físicos y tangibles.

• VEHÍCULOS

Son los diferentes tipos de vehículos y automóviles que pertenecen a la empresa y permiten el desplazamiento de insumos, de personal o de los propios bienes producidos (distribución).

• ENERGÍA Y COMBUSTIBLE

Son indispensables para alimentar a las máquinas o vehículos para llevar a cabo el trabajo.

Importancia de la innovación

1. Competitividad. Mantiene a la empresa relevante.
2. Crecimiento. Impulsa el desarrollo sostenible.
3. Eficiencia. Optimiza procesos y reduce costos.
4. Adaptación. Facilita la respuesta a cambios.

Manejo de la innovación

1. Oportunidades. Identificar áreas de mejora.
2. Ideas. Fomentar la creatividad.
3. Selección. Priorizar según impacto y viabilidad.
4. Prototipado. Desarrollar y probar conceptos.
5. Implementación. Integrar en operaciones.
6. Evaluación. Medir impacto y ajustar.

• EFECTIVO

Es el dinero o su equivalente que se encuentra en las cajas chicas o en cajas de seguridad de la empresa.

Conjunto de todos los fondos financieros de una organización. El dinero que tiene disponible un negocio para gastar, en efectivo, valores líquidos y líneas de crédito. Ejemplos:

• DEPÓSITOS BANCARIOS

Es el dinero depositado en bancos, incluidas cuentas corrientes y cuentas del mercado monetario.

• CHEQUES

Son instrumentos que contienen una orden que manda a un banco a pagar una cantidad de dinero al titular del cheque.

• MIEDO A LA PÉRDIDA DE EMPLEO

Ejemplo: Una empresa automatiza su producción, y los empleados temen perder sus trabajos, lo que genera resistencia. Solución: La empresa ofrece capacitación para nuevos roles, asegurando que no habrá despidos.

Las organizaciones que no cambian corren el riesgo de fracasar, necesitan cambiar para mantenerse competitivas. Uno de los principales factores que obstaculiza el cambio en una organización es la resistencia del talento humano. Ejemplos:

• COMODIDAD Y HÁBITOS ARRAIGADOS

Ejemplo: Se introduce un nuevo software, pero los empleados prefieren seguir usando sus viejos métodos. Solución: Se organizan entrenamientos personalizados y se reconocen públicamente a quienes adoptan el nuevo sistema.

• PERCEPCIÓN DE PÉRDIDA DE PODER

Ejemplo: Los gerentes se oponen a una reestructuración por temor a perder autonomía. Solución: Se explican los beneficios y se involucra a los gerentes en el proceso de cambio para reducir su resistencia.

• FALTA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

Ejemplo: Un cambio estratégico no se comunica bien, causando confusión y resistencia. Solución: La empresa mejora la comunicación interna, aclarando objetivos y roles, para alinear a todos con el nuevo enfoque.

• INTERNET Y TELECOMUNICACIONES

Son capaces de acelerar la transmisión de la información como recurso para la educación a distancia o de coordinar los eslabones de una empresa.

Son los aportes de la tecnología a los demás campos productivos del ser humano, haciendo posible, fácil y rápido alcanzar un objetivo. Ejemplos:

• ROBÓTICA Y AUTOMATIZACIÓN

Son el recurso más revolucionario en materia de maximización del tiempo y la velocidad de trabajo poniendo en jaque la necesidad de obreros industriales.

• SOFTWARE ESPECIALIZADO

Es una de las herramientas profesionales más potentes de las últimas décadas.

• Una visión y una actitud orientada hacia el futuro que afronta con valentía estos desafíos inevitables

La gestión de la innovación es el proceso de llevar las ideas innovadoras desde su concepción hasta su implementación. Una gestión exitosa de la innovación necesita:

• Estrategias de gestión flexible que equilibra los objetivos de la empresa y las posibilidades de innovación

• Visión y actitud orientada hacia el futuro que afronta con valentía estos desafíos inevitables

• ADIDAS

Utiliza la tecnología para personalizar sus productos y ofrecer una experiencia de compra personalizada.

Introducción de algo nuevo o mejorado, de un nuevo método de comercialización, la organización del lugar de trabajo o relaciones exteriores, es aceptado por el mercado. Ejemplos:

• NESPRESSO

Revolucionó el mercado del café con sus cápsulas de café.

• AMAZON

Utiliza la inteligencia artificial para optimizar sus operaciones logísticas y que ha transformado el comercio electrónico con su modelo de negocio basado en la venta online.

• WALMART

Utiliza la tecnología RFID para mejorar la gestión de sus inventarios.

• TOYOTA

Desarrolló el sistema de producción flexible y eficiente.

• APPLE

Implementa diferentes tecnologías con experiencias únicas y de mayor calidad.

• NETFLIX

Más de 24 años en operaciones, se convirtió en un referente sel streaming siendo proveedor del servicio y de sus propios productos.

• TESLA

Compañía con más recursos de inversión en tecnología, aproximadamente ocho robots de dos metros y medio de altura trabajan en un solo modelo con diferentes tareas o funciones asignadas.