Soutenance Master

DE ARAUJO

COrentin

MASTER MPWD

Soutenance

Déroulé du Master MPWD

Entreprises

Dijon Céréales

Dijon Bourgogne Invest

Dijon Céréales

Coopérative agricole

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Du 2 octobre 2023 au 15 décembre 2023

Dijon Céréales

Contexte de travail et misssions principales

Service Ressources humaines Communication interne et évènementiel Rupture conventionnelle

Dijon Bourgogne Invest

Agence d'attractivité de Dijon

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Depuis le 5 février 2024

Chiffres clés

2022

Création de Dijon Bourgogne Invest

Axes d'accompagnement pour les entreprises

199

Dossiers actifs en 2024

22

Projets d'implantations aboutis en 2024

40%

Des projets d'implantation dans les filières d'excellence

Agences de développement économique concurrentes dont 23 régionales, 34 départementales et 67 locales (intercommunales, etc.)

124

229

Emplois générés grâce aux implantations

Dijon Bourgogne Invest

+ CONTEXTE

+ MISSIONS

+ Bilan fin de formation

+ GROS PROJET mené

Équipe de Dijon Bourgogne Invest

Catherine Petitjean

Stéphane Bossavit

Sarah Freitag

Chantal rémond

Assistante de direction

Directeur général

Comptable

Présidente

Enzo Ladisa

Corentin de araujo

emmanuel bughin

chloé sloma

Allan Cruchaudet

Apprenti chargé de communication

Chargé d'affaires

Responsable communication

Chargé d'affaires

Chargé de communication

Environnement de travail et objectifs

Contexte de travail et objectifs principaux

- Open space / 8h30 17H - Travail sous la tutelle de Chloé, responsable communication - Apporter une meilleure maitrise des outils digitaux (Réseaux sociaux, site web, newsletter...) - Avoir une plus grande visibilité sur le web - Générer plus de leads à travers les canaux de communication digitaux

MISSIONS

Objectifs et cadrage de la mission

Faire un état des lieux : Site internet non abouti, bug technique, ergonomique, fautes dans les contenus et site vulnérable aux attaques

Se donner un objectif : Faire une meilleure mise en avant de l'agence sur le web et générer des leads (projets d'implantations ou développement)

Conditions de travail : Pas de deadline précise, beaucoup d'autonomie, budget réduit, expertise digitale à apporter (conseils, bonnes pratiques...)

Audit et corrections

Résultats et projections

faits marquants

• Audit
• Plan de travail
• Remise en forme et mise à jour des contenus

• Site à jour
• Site protégé des attaques
• Futures améliorations (Page contact, Newsletter, contenu des pages)

Choix de la refonte du site web

Constat : Site web conforme aux attentes mais qui ne génère pas de prise de contact et donc de leads

Analyse du problème de prise de contact : problème d'arborescence et d'organisation des contenus

Lancement dans un projet de refonte totale du site

Positionnement en tant que chef de projet

Déroulé du projet

Rédaction du cahier des charges

Rétroplanning

Appel d'offre et choix du prestataire

Gestion de projet (Mise en place d'un atelier UX, réunion de suivi, travail en équipe sur les contenus, suivi des délais et de la livraison)

Résultat final

Bilan de master

Développement sur le plan personnel(Prise de confiance et de responsabilité, moins de timidité, force de propositions, prêt pour le monde du travail)

Développement sur le plan professionnel(Montée en compétences dans le domaine de la communication et de la gestion de projet, apport de mes compétences pour l'entreprise, meilleure organisation de mon travail)

Une alternance enrichissante qui conforte mon souhait de continuer dans le domaine de la communication