Module 1 - les enjeux de l'accompagnement CSP

Les enjeux de l'accompagnement CSP

Module 1-6 Connaître nos enjeux et nos engagements

SOMMAIRE

Les 4 piliers méthodologiques

Les enjeux des 2 phases d'accompagnement

Focus relations entreprises

4 piliers méthodologiques

Force du collectif

Co-construction

Orientation résultats

Modularité de l'offre de service

Développer l'autonomie et faire en sorte que la personne devienne "actrice" de son projet

Partager les compétences, développer le réseau, booster ses démarches,, favoriser le rebond

Piloter les parcours dans un objectif de reclassement rapide et durable

Proposer un parcours personnalisé adapté aux besoins

Sommaire

Les enjeux des deux phases

Phase 1 : phase d'élaboration du projet professionnel et de formalisation du PSP

L'objectif de cette phase 1 est de définir un objectif de reclassement professionnel durable réaliste et réalisable

Ancrer chaque bénéficiaire le plus tôt possible dans la réalité (réalité des possibles en termes d'opportunités sur leur territoire ; réalité de sa situation et de son profil)

Développer le pouvoir d'agir : rendre acteur dans l'élaboration, la validation et la mise en oeuvre du projet

Structurer et formaliser un plan d'actions (avec objectifs SMART) permettant une mise en action efficace et engagée en phase 2

+ d'info

Sommaire

Nos réponses à ces enjeux

Des outils et des méthodes d'objectivation

Une approche globale et systémique

Sommaire

Phase 2 : Mobilisation et accompagnement

L'objectif de cette phase 2 est de mettre en oeuvre le PSP et la réalisation du projet de reclassement professionnel de façon continue et intensive pour garantir un retour rapide et durable à l'emploi ou l'exercice d'une nouvelle activité

Mettre sous tension les démarches pour la réalisation du projet dans la temporalité du CSP et maintenir l'engagement tout au long de l'accompagnement

Développer la capacité du bénéficiaire à prendre des décisions en fonction des opportunités et des tendances du marché

Sécuriser l'entrée en formation, l'intégration en emploi ou le lancement d'activité

+ d'info

Sommaire

Notre réponse à cet enjeu de reclassement rapide et durable

3 mises en relation a minima par bénéficiaire "job ready" avec des entreprises !

Nos moyens :

Ds outils et des méthodes d'objectivation

Evènements

Mobilisation des DE dans évènements internes et externes et dans Work Café

Talent Pool

Mobilisation du réseau Manpower

Collecte d'offres

Mobilisation de nos CRE pour trouver des opportunités d'emploi du marché caché

Sessions DMA

Dynamisation des démarches de reclassement ou de création d'entreprise avec CRE ou spécialiste créa

Outil Job matching

Permet la mise en relation de nos DE sur des offres d'emploi

Sommaire

Focus sur nos engagements "relations entreprises"

Moyens humains mobilisés

Moyens matériel mobilisés

Sommaire

Nos engagements en termes d'actions

Organisation/participation aux évènements :

• Participer aux évènements/réunions de nos partenaires pour développer notre réseau
• Faire la promotion et mobiliser nos bénéficiaires sur les manifestations emploi du bassin
• Organiser 3 fois par an un évènement permettant à nos bénéficiaires et à nos entreprises partenaires de se rencontrer : visites d'entreprises, jobdatings, rencontres métiers, rencontres sportives, etc

Dont 1 escape job par an (kit d'animation en cours de développement) à faire Pensez aux Work Cafés pour mobiliser vos bénéficiaires autour de l'organisation d'un évènement

Promotion des offres de notre réseau et des profils accompagnés :

• Diffusion book mini-cv à une fréquence mensuelle
• Diffusion des profils/offres sur nos pages LinkedIn et sur notre outil de jobmatching

Push des candidatures

• Mobilisation des recruteurs de ManpowerGroup
• Prospection des entreprises pouvant proposer des opportunités (emploi/PMSMP) à nos candidats
• Appui aux candidatures : aider dans une relance, appuyer un profil, débriefer d'un entretien avec un recruteur, négocier une embauche,...

Sommaire

Résultats attendus...

55% de taux de sortie positive

Sommaire

Merci pour votre attention et votre participation

Module 1-6 Connaître nos enjeux et nos engagements

Pour répondre à ces enjeux

Il nous semble important de :

• Proposer une intensité d'accompagnement qui correspond aux besoins de chacun
• Adapter en continu le PSP en fonction des réussites et des difficultés
• Etre en intermédiation pour mobiliser les experts internes ou mobiliser sur les expertises externes et dispositifs pour venir en soutien du projet

• Soigner les projets de formation : PMSMP obligatoire quand formation de reconversion, intermédiation avec le centre de formation, réduire le plus possible le délai d'entrée en formation
• Rythmer le parcours d'accompagnement avec des temps collectifs qui permettent de maintenir la motivation
• Détecter et traiter les signes de décrochage en assurant une gestion rigoureuser de l'absentéisme et en maintenant une exigence dans les objectifs de travail
• Utiliser le point d'étape comme un jalon d'évaluation

Une objectivation pour accompagner la validation du projet

Work café d'accueil avec présentation des opportunités d'emploi du territoire et des évènements emploi Outil d'évaluation des compétences comportementales et de matching affinitaire avec les métiers PMSMP : les bénéficiaires sont encouragés à réaliser une PMSP le plus tôt possible Outils d'évaluation des compétences de base : n'hésitez pas à mobiliser l'outil EVA ou l'outil PIX Atelier "pitcher pour valider son projet" : avant votre entretien de validation de PSP, positionnez votre DE sur cet atelier qui lui permettra de structurer son projet et de le confronter Passer par toutes les étapes de la phase 1 : même une personne en "reclassement direct" à besoin de vérifier l'adéquation de son profil avec les opportunités d'emploi !

Une approche systématique pour prendre en compte les besoins, fragilités de chacun

Identification des caractéristiques personnelles et professionnelles du bénéficiaire dès l'entretien de pré-bilan grâce au questionnaire de positionnement Mobilisation de l'équipe interne d'experts (référent handicap, référent social, psy, expert créa, expert retraite, animateur compétences numériques) Mobilisation des services et ressources de droit commun et de France Travail en particulier (ex : PES, VS2) le plus rapidement possible

Pour répondre à ces enjeux

Il nous semble important de :

• donner confiance en l' avenir professionnel et en la capacité à s'inscrire dans ce futur
• accompagner dans la conscientisation des freins et dans les leviers d'actions
• ouvrir le champ des possibles réalistes à court et moyen terme
• donner toute les clés pour construire la trajectoire professionnelle et développer l'employabilité
• prendre le temps de valider le PSP pour éviter les changements de cap en phase 2 ! Et donner des échéances pour la réalisation du projet de création d'entreprise ou de reconversion (l'entretien de point d'étape est un bon jalon)