Análise Swot

UFCD: 5278CARGA HORÁRIA: 50 horas PONTOS DE CRÉDITO: 4.5FORMADOR: Luís Filipe Grilo Neves

Gestão de empresas e empreendedorismo

3.1. Síntese da sessão

2.3. Matriz SWOT

2.2. Curiosidades da Análise SWOT

2.1. Análise SWOT

1.2. Conceitos básicos

Índice

1.1. Objetivos

2.4. Formulário SWOT

Objetivos

No final da Sessão, os formandos deverão desenvolver uma matriz SWOT tendo em conta os seus objetivos para o desenvolvimento da empresa.

Pontos Fortes

Pontos Fracos

Oportunidades

Ameaças

Conceitos básicos

Strengths

(Forças)

S

Weaknesses

(Fraquezas)

W

Opportunities

(Oportunidades)

O

Threats

(Ameaças)

T

Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats(Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)

Análise SWOT

Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats(Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)

Curiosidades da Análise SWOT

S

trengths

Forças

eaknesses

Fraquezas

W

pportunities

Oportunidades

O

hreats

Ameaças

T

Fatores Positivos

Fatores Negativos

Fatores Internos

Fatores Externos

Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats(Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)

Matriz SWOT

Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats(Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)

Formulário SWOT

S

trengths

Forças

eaknesses

Fraquezas

W

pportunities

Oportunidades

O

hreats

Ameaças

T

Fatores Positivos

Fatores Negativos

Fatores Internos

Fatores Externos

Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats(Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)

Síntese da sessão

A análise SWOT foi inventada na década de 1960 por Albert Humphrey, consultor em gestão do instituto de pesquisas da Universidade de Stanford.

Quando surgiu?

Uma análise SWOT, tem como objetivo analisar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de uma empresa, levando em consideração fatores internos e externos, assim como o macro e o micro ambiente.

Objetivo?

Weaknesses (Fraquezas)

Características da empresa que a colocam numa desvantagem em relação a outros.

Threats (Ameaças)

Elementos do meio envolvente que podem causar problemas à empresa

Opportunities (Oportunidades)

Elementos do meio envolvente que a empresa pode explorar em seu benefício.

Exemplos de uso da SWOT

• Expansão para um mercado novo
• Reformulação de website
• Uma nova ideia de negócios
• Oportunidade de investimento

Strengths (Forças)

Características da empresa que a colocam numa vantagem em relação aos outros.