Presentación Proyecto Final Esp. GDHO

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO KERALTY cUIDAMOS DE PERSONAS DEDICADAS A IMPACTAR VIDAS Y TOCAR CORAZONES

¿Quiénes Somos?

Brayan Grajales

• Contador público y Administrador de empresas.
• Especialista en GDHO.
• Papá, hermano, esposo e hijo.
• Músico y adorador.
• Apasionado y conocedor la legislación, nómina y las prestaciones sociales.

Camilo Díaz

• Psicólogo y Técnico en Finanzas Banca y Negocios.
• Especialista en GDHO.
• Hijo, nieto, hermano, sobrino.
• Voluntario y campista.
• Apasionado y conocedor en análitica y modelos estadisticos predictivos y prescriptivos, bienestar y compensación.

CONTENIDO

Nuestro Objetivo

Relevancia

Procesos Impactados

Implementación

Costos y ROI

Impacto

OBJETIVO

Diseñar un plan estratégico de desarrollo para el Grupo Keralty, enfocado en los procesos transversales de Bienestar y Calidad de Vida, así como Servicio y Gestión del cambio, pertenecientes a la Vicepresidencia de Desarrollo Humano.

RELEVANCIA

Medición

Desarrollo

Certificación

Desarrollar estrategias relacionadas con el desarrollo personal y profesional, apalancadas en el objetivo de autorealización.

Dar cobertura a los hallazgos correspondientes a la medición de compromiso, en drivers relacionados con:-Oportunidades de Carrera -Remuneración Total

Consolidar el desarrollo y estructuración de medidas de conciliación comprendidas dentro del proceso de certificación como efr.

PROCESOS IMPACTADOS VPDH

Bienestar y Calidad de Vida

Dirección

Plan Sucesión

Coordinadores

Cargo Crítico:Coordinación de Proyectos de Bienestar

Especialistas

Plan Carrera

Especialista de Bienestar I

Analistas

Especialista de Bienestar II

Auxiliares

Servicio y Gestión del Cambio

Director

Plan Sucesión

Cargo Crítico:Gerente de Gestión del Conocimiento, Cultura y Cambio

Plan Carrera

Profesional

Dirrección de Servicio y Gestión del Cambio

Auxiliares

Dirección de Cultura

JustificaciónDefinición de poblaciones

Alistamiento

Nine BoxesMatrices de criticidad

Diagnóstico

Definición de requisitosPlan de capacitación / Carrera / Sucesión

IMPLEMENTACIÓN

Formulación

DivulgaciónVinculación

Socialización

EvaluaciónRetroalimentación

Seguimiento

COSTOS Y ROI

COSTOS

$ 195'396.656

Desarrollo Personal y Profesional

Liderazgo y Ge stión

Competencias Digitales

Onboarding y Adaptación

Idiomas

ROI

X 2

BENEF ICIOS

$ 534'514.889

Ahorro por formación de formadores

Disminución de horas adicionales

Aprovechamiento de herramientas digitales

IMPACTO

Rentabilidad

• Integralidad
• Mejora Continua
• Desarrollo Sostenible
• Satisfacción
• Equilibrio

Competitividad

Productividad

Gerencia Gestión del Conocimiento, Cultura y Cambio

¡GRACIAS!