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TRANSFERT DES ANIMATIONS OT-MAIRIE

COMMISSION ANIMATIONJeudi 10 octobre 2024

1. BILAN ANIMATION OFFICE DE TOURISME (30 min)2. AXE DEVELOPPEMENT 2025-2026 (45 min) + échange 3. PROGRAMME DES ANIMATIONS HALLOWEEN ET NOEL (30 min)

ORDRE DU JOUR

HISTORIQUE ET STRATEGIE DE L'ANIMATION

DEVELOPPEMENT DE 2 SEMAINES THEMATIQUE FAMILLE

POSITIONNEMENT FAMILIAL DE LA PROGRAMMATION

EVOLUTION DU BUDGET ALLOUE

BILAN ANIMATIONS OT

LES ANIMATIONSAPRES SKI

LES ANIMATIONS DE L'HIVER

BILAN ANIMATIONS OT

LE MARCHE D'HIVER
MARDI KIDS

LES ANIMATIONS DE L'ETE

BILAN ANIMATIONS OT

CREATION DES ROMEUFONIES

Renforcement de la collaboration avec les acteurs locaux Acteurs à intégrer : PIJ (Point Information Jeunesse)accompagner les jeunes dans l'animation locale, centre de loisirs. Commerçants : Encourager leur participation pour dynamiser l'économie locale AltiService : openingRôle des associations : OCP, Ciné club...

AXE DE DEVELOPPEMENT

Réinvestissement de certains lieux Valoriser les espaces publics pour l'animation Redonner vie à des lieux historiques et sous-utilisés Lieux à réinvestir : Jardin de la Mairie d'Odeillo, presbytere de ViaEspace pour des événements en plein air (concerts, marchés) o Place des Comtes de Cerdagne (+ conviviale et attractive l'été) , cinéma

AXE DE DEVELOPPEMENT

Thématiques d'animation authenticité Diversification des thèmes d'animation Innover pour attirer un public plus large • Nouvelles propositions : o Santé s'inscrire dans des causes nationales : Collaboration avec le Contrat Local Santé (CLS) pour des actions de sensibilisation (ex : flash mob santé) o Culturel / développement durable : via Carole Le jour de la nuit/rammassage déchets, Festival Eco Sapie,s...Augmenter les spectacles vivants (concerts, théâtres en plein air)  Collaborer avec la médiathèque pour des animations littéraires ou des expositions o Sportif : Créer des événements intercommunaux avec STAPS et les clubs locaux ________________________________________

Axe développmenet

  • Schéma Directeur : finalisé en février 2022
  • Linéaire : 41,2 km
  • Rendement : 85,5%
  • Indice de connaissance patrimoniale : 110/120
  • Taux de renouvellement annuel : 0.96% (de 2013 à 2023 : 3700 ml ont été renouvelés soit près de 10%)
  • Taux de conformité : Microbiologique et physico-chimique 100%

Eau potable (2022) :

Font-Romeu Odeillo Via

État des lieux des réseaux

AXE DEVELOPPEMENT

Au 1er juillet 2023, est entré en vigueur une délégation de service public (affermage) pour le service d’eau potable. D’une durée de 8 ans, ce contrat sera échu au 30 juin 2031. Ce contrat est dévolu à l’entreprise SUEZ EAU FRANCE.

Les compétences du SIAEP de Haute Cerdagne

e SIAEP de Haute Cerdagne alimente en eau potable les communes de Font-Romeu-Odeillo-Via, Bolquère et d’Egat. Le site de la Cité Pierre de Coubertin ainsi que la station de ski de Font-Romeu sont raccordés en direct sur la canalisation syndicale.

e SIAEP de Haute Cerdagne

Adduction (vers les 3 communes)
Potabilisation
Captage
D’une politique tarifaire élevée pour permettre l’investissement.
Des financements et du partenariat avec l’Agence de l’Eau et du Conseil Départemental.
De la politique locale en matière d’amélioration de la qualité de service et de limitation du prélèvement à la source en se dotant :
  • De contrat de DSP ambitieux avec objectifs de résultats nécessitant un délégataire qualitatif.
  • Du dynamisme en matière d’investissement.
  • Du partenariat et l’étroite collaboration avec le délégataire.
  • De l’encadrement de la construction des réseaux privés.

Ces résultats sont la conséquence :

État des lieux des réseaux

Eau potable :

SIAEP de Haute Cerdagne

Font-Romeu Odeillo Via

Les projets d'investissement patrimoniaux

Dans le cadre d’un financement à 80% et compte tenu de la capacité d’autofinancement du SIAEP de Haute Cerdagne et de la Commune de Font-Romeu-Odeillo-Via, les objectifs présentés peuvent être atteints en 4 ANNEES de travaux.

SYNTHÈSE AEP Font-Romeu + SIAEP de Haute Cerdagne

Mise en place de techniques prédictives utilisant l'IA (outil NETSCAN)

Mesure et analyse des évolutions journalières / saisonnières (actuellement 22 capteurs en cours d'enregistrement) sur poteaux d'incendie et appareils de régulation

Réalisation de campagnes de pré localisation de fuites

Délais d'intervention sur fuite : 24h00

Objectifs sur les Indices linéaires de volume non comptabilisés : 5 mètres cubes / j / km

Manœuvre / contrôle / inspections récurrentes (préciser la fréquence et nature)

Délais d'intervention sur fuite : 24h00

Objectifs sur les Indices linéaires de volume non comptabilisés : 10 mètres cubes / j / km

Font-Romeu Odeillo Via
SIAEP de Haute Cerdagne

La dynamique combinée par la mise en œuvre des contrats de délégation

La somme des efforts techniques et financiers mutuels génèrent une limitation significative sur le prélèvement sur la ressource au point le plus haut du bassin versant de la Têt.

Conclusion

urbanisme@mairie-fontromeu.fr

04 68 30 68 13 / 06 17 88 12 14

Pour toutes questions complémentaires, veuillez contacter :

Service Urbanisme :

Attention !

Merci pour votre