Presentación Tiza y Pizarra

Proyecto Modular

ingenieria de metodos

ISAAC MORALES GONZALEZ

Definición de cronómetro.

Un cronómetro es una variante del reloj tradicional. Su función es medir el tiempo pero con una precisión mayor que la del reloj. Tanto uno como otro pueden estar en un mismo dispositivo, pero mientras el reloj permite saber en qué momento del día nos encontramos, el cronómetro tiene la función de medir el tiempo con exactitud.

Ventaja del estudio del tiempo

• Minimizar el tiempo requeerido para la ejecución de trabajo
• Conservar los recursos y minimizan los costos
• Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía
• Proporcionar un prducto que es cada vez más confiable y de alta calidad
• Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes
• Distribución de cargas de trabajo
• Manejo integral de desperdicios y residuos dentro del proceso

Procedimientos para la toma de tiempos en la industria

• Seleccionar: El trabajo que va a ser objeto de estudio.
• Registrar: Todos los datos relativos a las circunstancias en que se realiza el trabajo, a los métodos y a los elementos de actividad que suponen.
• Examinar: Los datos registrados y el detalle de los elementos con sentido crítico para verificar si se utilizan los métodos y movimientos más eficaces, y separar los elementos improductivos o extraños de los productivos.
• Medir: La cantidad de trabajo de cada elemento, expresándola en tiempo, mediante la técnica más apropiada de medición del trabajo.
• Compilar: El tiempo estándar de la operación previendo, en caso de estudio de tiempos con cronómetro, suplementos para breves descansos, necesidades personales, etc.
• Definir: Con precisión la serie de actividades y el método de operación a los que corresponde el tiempo computado y notificar que ese será el tiempo estándar para las actividades y métodos especificados.

Definición del tiempo estándar y tiempo de tolerancia

• El tiempo estándar: Es el tiempo necesario para que un trabajador calificado que trabaja en «rendimiento estándar» realice una tarea determinada.
• La tolerancia: Es el lapso de tiempo que se permite al trabajador para poder realizar un fichaje de entrada o salida de su turno de trabajo planificado, sin que se cuantifique como defecto o exceso de tiempo.

Definición del tiempo estándar y tiempo de tolerancia

• Paso 1: Empieza teniendo presente el final

Define cuál es el resultado final y la meta del SOP que estás redactando. Por ejemplo, si estás redactando un documento que describe los procedimientos para cerrar un restaurante cada noche, la meta es cerrar el edificio hasta que llegue el personal de preparación por la mañana.

• Paso 2: Elige un formato

Es muy probable que tu compañía tenga documentos de SOP que hayan sido redactados para otros procedimientos en el pasado. Puedes simplemente usar esos documentos como plantillas para las pautas de formato preferidas.

• Paso 3: Pide opiniones

Reúne a tu equipo y pregúntale cómo piensa que debería hacerse el trabajo. Ellos son a quienes les pedirás que cumplan el SOP, así que debes cerciorarte de que tenga sentido para ellos y de que se hayan incluido todas las tareas necesarias.

• Paso 4: Define el alcance

Es posible que el SOP en el que estás trabajando dependa de otros SOP y de equipos de otros departamentos para que se complete con éxito. Determina si es suficiente referirte a esos procedimientos o si necesitas agregarlos al documento actual del procedimiento operativo estándar. Tal vez necesites un diagrama de flujo o un mapa para definir claramente las dependencias y los responsables.

• Paso 5: Identifica a tu audiencia

Conocer a tu audiencia te permite determinar cómo debes redactar el documento de tu SOP. Piensa en estas preguntas:

1. ¿Qué conocimientos previos tienen?
2. ¿Cuáles son sus habilidades lingüísticas?
3. ¿Son empleados nuevos?
4. ¿Cuál es el tamaño de tu audiencia?

• Paso 6: Redacta el SOP

Escribe un borrador de tu procedimiento operativo estándar.

¿Cómo se desglosa el tiempo estándar?

Conceptualmente el tiempo estándar es el coste. Esto implica que el tiempo estándar debe incluir los coeficientes y suplementos de descanso, otros suplementos y tareas frecuenciales debidas a la tarea. Entonces, para que un tiempo estándar quede correctamente definido se deberán fijar los siguientes parámetros tarea:

• Hito Inicial.
• Alcance y contenido.
• Hito Final.
• Y método de trabajo.

¿Cómo se desglosa el tiempo estándar?

Del tiempo estándar se obtienen los siguientes recursos de gestión: Coste estándar.

• Planificación.
• Cálculo de la Carga de trabajo.
• Cálculo de la capacidad y recursos necesarios.
• Control de desviaciones.
• Cuantificación de las propuestas de mejora y, por tanto, una mejor toma de decisiones en la gestión de la mejora continua.

Explica los diferentes tipos de tolerancias para cubrir imprevistos y anexa ejemplos de la vida real.

Explica los diferentes tipos de tolerancias para cubrir imprevistos y anexa ejemplos de la vida real.