Presentación Investigación de Operaciones

Investigación de operaciones

¡Vamos!

Actividad II

Índice

En que consiste la Logistica

Administración de inventario

Quienes interviene en la Logistica

3 ventajas y desventajas de la administración del inventario

Definición de inventario

Clasificación ABC

En que consiste la Logistica

La logística es la actividad que planifica, gestiona, controla y coordina el almacenamiento y envío de bienes en una cadena de suministro. Su objetivo principal es gestionar todas las operaciones relacionadas con el movimiento de materias primas o productos de la forma más eficiente posible.La logística abarca todas las actividades necesarias para que un producto pueda llegar al consumidor, desde el lugar donde se adquieren las materias primas hasta el lugar de su fabricación. Esto incluye operaciones como:Compra y almacenamiento de materias primasFabricación y procesamiento de productosTransporte y almacenamiento de productosDistribución y entrega de productos al consumidorGestión de inventarios y stocksControl de calidad y seguridad de los productos

Quienes intervienen en la logistica

Trabajadores: personas que manejan correctamente cualquier tipo de inconveniente o tensión en el trabajo, gestionan problemas, minimizan el efecto de un conflicto en pro de la productividad y dirigen de manera adecuada a los diversos equipos que intervienen a lo largo del proceso.Profesionales de la logística: expertos en logística y supply chain management que planifican y gestionan el flujo de materiales de la manera más eficaz entre proveedores y clientes finales.Equipo de almacén: personal que se encarga de realizar las tareas operativas dentro del almacén, como la recogida y combinación de cargas unitarias que conforman el pedido de un cliente.Conductores y personal de transporte: personas que se encargan del transporte de bienes, garantizando que los vehículos estén en buen estado y las maquinarias que intervienen en la realización del producto o servicio estén funcionando correctamente.Proveedores: empresas que suministran materiales, insumos, materia prima, empaquetado, envío y transporte de bienes a los distribuidores.Distribuidores: empresas que se encargan de recibir y almacenar los bienes y luego enviarlos a los clientes finales.Gerentes y directivos: personas que toman decisiones estratégicas y operativas para mejorar los procesos internos y externos de la empresa, garantizando la eficiencia y productividad en la logística.Sistemas de gestión de almacén (WMS): paquetes de software que soportan las operaciones logísticas diarias y permiten a la empresa gestionar mejor sus procesos.Técnicos y especialistas: personas que se encargan de la implementación y mantenimiento de los sistemas WMS y otros recursos tecnológicos que intervienen en la logística.

Definición de inventario

El inventario es el conjunto de artículos o mercancías que se acumulan en el almacén pendientes de ser utilizados en el proceso productivo o comercializados. También se puede definir como la relación ordenada de bienes de una organización o persona, que incluye no solo los stocks, sino también otra clase de bienes.CaracterísticasEs un registro documental de los bienes y demás objetos pertenecientes a una persona física, una empresa, una dependencia pública, entre otros.Se realiza a partir de mucha precisión y prolijidad en la plasmación de los datos.Puede ser físico o digital, y se utiliza para llevar un control de las pertenencias.Tipos de inventariosInventario de existencias: se refiere a la cantidad de bienes que se tienen en stock.Inventario de seguridad: se refiere a la cantidad de bienes que se necesitan para mantener la producción o el servicio.Inventario físico: se refiere a la cantidad de bienes que se tienen en un momento determinado.ImportanciaEs fundamental para la contabilidad y la gestión de la empresa.Ayuda a controlar los bienes y a realizar operaciones de compra, alquiler, venta, uso o transformación.Es necesario para asegurar el servicio a los clientes internos y externos.

Quien Administra el inventario

La administración de inventarios es un proceso crítico en cualquier empresa que desee mantener un control eficiente sobre sus activos y productos. A continuación, se presentan algunas de las personas o departamentos que pueden estar involucrados en la administración de inventarios:Gerente de Almacén: Es el responsable de supervisar y gestionar el almacén, incluyendo la recepción, almacenamiento y distribución de productos.Ingeniero de Logística: Es el responsable de diseñar y implementar los sistemas de logística y transporte para garantizar la entrega de productos a tiempo y en buen estado.Contador o Finanziero: Es el responsable de gestionar los registros financieros y contables de la empresa, incluyendo la gestión del inventario y la determinación del costo de los productos.Departamento de Compras: Es el responsable de comprar y recibir los productos necesarios para la empresa, incluyendo la gestión de pedidos y la verificación de la calidad de los productos.Departamento de Venta: Es el responsable de vender y distribuir los productos a los clientes, incluyendo la gestión de inventario y la determinación de la cantidad de productos que deben ser reabastecidos.Equipo de Gestión de Inventarios: Es un equipo que se encarga de la gestión diaria del inventario, incluyendo la recepción, almacenamiento y distribución de productos, así como la gestión de pedidos y la verificación de la calidad de los productos.En resumen, la administración de inventarios es un proceso que involucra a varios departamentos y personas dentro de una empresa, cada uno con sus propias responsabilidades y tareas.

Ventajas y desventajasde la administración de un inventario

Ventajas: • Funciona como un mecanismo de orden y control. • Sirve para detectar pérdidas o robos. • Permite conocer los niveles de producción. • Ayuda a conocer el valor de una empresa. • Permite conocer la curva de demanda y afrontarla. Desventajas: • Requiere una gran cantidad de mano de obra para llevar a cabo el proceso. • Supone un gran costo de almacenaje. • Insume una gran cantidad de tiempo.

Ejemplos

Clasificación ABC

La clasificación ABC es un método de inventario que se utiliza para categorizar los productos o artículos en tres grupos según su importancia o valor para la empresa. El método ABC se basa en el principio de Pareto o regla del 80/20, que indica que el 20% del esfuerzo es responsable del 80% de los resultados económicos.Grupos de clasificaciónGrupo A: Los productos o artículos que tienen un valor alto y una alta rotación, es decir, que se venden rápidamente y generan un alto ingreso para la empresa.Grupo B: Los productos o artículos que tienen un valor moderado y una rotación media, es decir, que se venden con regularidad y generan un ingreso moderado para la empresa.Grupo C: Los productos o artículos que tienen un valor bajo y una baja rotación, es decir, que se venden lentamente o no se venden en absoluto y generan un ingreso bajo para la empresa.

Ventajas del Método ABC

Muchas Gracias ☺️ ☺️