Dossier Akihabara

JORGE O'NEIL OLÁN MUÑIZ - IMA 6B - ADMINISTRACIÓN

MOTIVACIÓN

¡Vamos!

UNA EXPOSICIÓN BASADA EN LA OBRA DE ABRAHAM H. MASLOW

EL ENFOQUE HOLISTICO

La proposición principal del texto es que el individuo es un todo integrado y organizado. Esto implica que toda la persona está motivada, no solo partes específicas de su cuerpo. Por ejemplo, no existe una necesidad del estómago separada de la necesidad del individuo; es el individuo completo quien experimenta hambre. Este enfoque integral muestra que cuando una persona tiene hambre, todas sus funciones corporales y psicológicas cambian, afectando la percepción, memoria, emociones y pensamiento. Por lo tanto, la motivación y las necesidades deben ser consideradas en el contexto de todo el individuo, no solo de sus partes específicas.

+ info

UN PARADIGMA PARA LOS ESTADOS MOTIVACIONALES

Usar el hambre como paradigma de la motivación es inadecuado, ya que es un caso especial con una base somática clara, a diferencia de otras motivaciones más comunes y complejas. Las motivaciones cotidianas, como el deseo de ropa, amistad o prestigio, son más importantes y comunes que las necesidades fisiológicas. Estos impulsos no pueden aislarse ni localizarse somáticamente y son necesidades de la persona entera. Se sugiere que estudiar motivaciones más fundamentales, como el amor, ofrecería una comprensión más profunda de la motivación humana en general. Es preferible enfrentar problemas complejos e importantes en lugar de simplificar a cuestiones triviales y menos representativas.

PREFACIO A LA TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN

LOS MEDIOS Y LOS FINES

Los deseos cotidianos son generalmente medios para alcanzar fines más grandes, como desear dinero para comprar un coche y ganar respeto. Al analizar estos deseos, se llega a necesidades más fundamentales que son fines en sí mismos. Estas necesidades no siempre son evidentes, pero son cruciales para entender la motivación humana. Estudiar la motivación implica descubrir estos fines y necesidades últimas..

LA UNIVERSALIDAD DE LOS DESEOS HUMANOS

Existen pruebas antropológicas que muestran que los deseos fundamentales de todos los seres humanos son similares, aunque se manifiesten de manera diferente según la cultura. Por ejemplo, la autoestima puede lograrse siendo un buen cazador en una cultura o un gran curandero en otra. Aunque los medios para alcanzar estos deseos varían culturalmente, los fines fundamentales son los mismos. Por ello, es útil considerar estos deseos conscientes similares en la misma categoría, ya que los humanos son más parecidos de lo que parece.

LA MOTIVACIÓN INCONSCIENTE

Estos hechos sugieren la necesidad de considerar la motivación inconsciente en una teoría sólida de la motivación. Dado que los fines últimos no se observan directamente en la consciencia, un estudio solo de la vida motivacional consciente puede pasar por alto aspectos importantes. El psicoanálisis ha demostrado que la relación entre un deseo consciente y su fin inconsciente no es siempre directa. Por lo tanto, una teoría de la motivación debe incluir la vida inconsciente para ser completa.

MOTIVACIONES MÚLTIPLES

Un deseo consciente puede expresar múltiples propósitos subyacentes. Similarmente, un síntoma psicopatológico, como un brazo paralizado, puede satisfacer deseos de venganza, piedad, amor y respeto a la vez. Considerar solo el deseo consciente o el síntoma impide entender completamente la motivación, ya que los actos conscientes suelen tener múltiples motivaciones.

ESTADOS MOTIVADORES

Cualquier estado del organismo es inherentemente motivador. Las teorías actuales suelen ver la motivación como un estado especial y diferenciado. Así, el sentimiento de rechazo es en sí mismo un estado motivador.

Sin embargo, una teoría coherente debe considerar la motivación como constante, compleja y presente en casi todos los estados del organismo. .

Por ejemplo, sentirse rechazado no solo es un estado emocional, sino que también afecta todo el organismo y genera deseos de recuperar afecto, defensas y hostilidad

'La satisfacción crea nuevas motivaciones'-Abraham H. Maslow

¿ENUMERAR LOS IMPULSOS?

Deberíamos abandonar la idea de crear un inventario detallado de impulsos o necesidades, ya que es teóricamente inconsistente. Primero, asumiría la igualdad de estos impulsos, lo cual es incorrecto, ya que la probabilidad de que un deseo consciente aparezca depende del estado de otros impulsos. Segundo, presupone que estos impulsos están aislados, lo cual no es cierto. Tercero, olvida la naturaleza dinámica de los impulsos, donde un deseo puede canalizar otros muchos. Los impulsos deben ordenarse en una jerarquía de especificidad, no como columnas paralelas. Así, un deseo puede ser tan general como la necesidad de equilibrio o tan específico como desear una proteína particular. Inventarios adecuados deberían entender los deseos fundamentales como categorías abstractas más que como una lista exhaustiva.

UNA TEORÍA DE LA MOTIVACIÓNHUMANA

Cuando las necesidades fisiológicas están satisfechas, surgen necesidades de seguridad (estabilidad, protección, ausencia de miedo, etc.). Estas necesidades pueden dominar al organismo, haciéndolo enfocar su conducta en busca de seguridad. En personas sanas y afortunadas, las necesidades de seguridad suelen estar satisfechas en una sociedad estable, por lo que no actúan como motivadores activos. Sin embargo, estas necesidades se vuelven evidentes en individuos neuróticos o en situaciones de caos social. En la vida cotidiana, se manifiestan en la preferencia por trabajos estables y seguros, y el deseo de ahorros y seguros.

EL SENTIDO DE PERTENENCIA

Cuando las necesidades fisiológicas y de seguridad están satisfechas, surgen las necesidades de amor, afecto y pertenencia. Estas necesidades implican tanto dar como recibir amor y afecto. La falta de satisfacción en este ámbito genera sentimientos intensos de soledad y rechazo, y la búsqueda de pertenencia se convierte en una prioridad.

Aunque la necesidad de pertenencia es un tema común en la literatura y sociología, la ciencia aún no ha profundizado en su estudio. Sin embargo, observamos que los traslados frecuentes, la falta de raíces y la separación de seres queridos tienen efectos destructivos. La industrialización y la urbanización han incrementado la movilidad, llevando a una sensación de alienación y soledad.El aumento de grupos de formación y asociaciones puede ser una respuesta a la insatisfecha necesidad de contacto y pertenencia. La creación de estos grupos ayuda a contrarrestar la soledad y fomentar un sentido de comunidad. Incluso en situaciones extremas, como la guerra, se forman vínculos duraderos entre soldados que comparten experiencias intensas.La frustración de estas necesidades es común en casos de inadaptación y patología. El amor y el afecto, a menudo restringidos y rodeados de tabúes, son esenciales para la salud mental. La diferencia entre amor y sexo es crucial, ya que el comportamiento sexual está influenciado no solo por necesidades fisiológicas sino también por la necesidad de amor y cariño.

JORGE O'NEIL OLÁN MUÑIZ - IMA 6B - ADMINISTRACIÓN

La satisfacción de las necesidades de amor y pertenencia es fundamental para el bienestar psicológico y emocional de los seres humanos. Cuando estas necesidades no se cumplen, surgen sentimientos de soledad y alienación, que pueden llevar a serios problemas de inadaptación y patología. La búsqueda de afecto y conexión social es una fuerza motivadora poderosa, que impulsa a las personas a formar vínculos y comunidades, a pesar de los desafíos modernos como la movilidad y la urbanización. Reconocer y abordar estas necesidades puede mejorar la salud mental y fomentar relaciones más saludables y significativas, subrayando la importancia de dar y recibir amor en la vida cotidiana.

CONCLUSIÓN

Contextualiza tu tema

Escribe un titular genial

Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Si quieres obtener información de cómo interacciona tu audiencia, recuerda activar el seguimiento de usuarios desde las preferencias de Analytics.¡Que fluya la comunicación!