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ACTIVIDAD 2 Nombre: Jesus Antonio Martinez Martinez Matrícula: AL097470 Docente: Prof. Marisol Nevárez Sariñana Materia: M7 Investigación de operaciones FLN C   Cd. Juárez Chih. Mx., a 14 de julio de 2024

Logística

La logística consiste en la planificación, implementación y control eficiente del flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente. Incluye actividades como transporte, almacenamiento, gestión de inventarios, manejo de materiales y procesamiento de pedidos. Intervienen diversos actores, incluyendo proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y operadores logísticos, cada uno con roles específicos que aseguran la entrega oportuna y eficiente de los productos.

Logística y quienes intervienen

El inventario es el conjunto de bienes y materiales que una empresa mantiene disponibles para su uso o venta. Estos bienes pueden incluir materias primas, productos en proceso y productos terminados. El inventario es esencial para asegurar que una empresa pueda satisfacer la demanda de sus clientes sin demoras. La administración de inventarios es el proceso de supervisar y controlar los niveles de inventario de manera eficiente. Esto implica una serie de actividades que aseguran que los productos estén disponibles en el momento y lugar adecuados, al tiempo que se minimizan los costos asociados con el almacenamiento y manejo de estos bienes.

Definición de inventario y su administración

La administración de inventarios incluye: - Pronóstico de demanda: Estimar la cantidad de productos que los clientes necesitarán en el futuro. - Reabastecimiento: Determinar cuándo y cuánto reponer para mantener niveles óptimos de inventario. - Control de inventarios: Monitorear continuamente los niveles de stock para evitar excesos o faltantes. - Gestión de almacenes: Organizar y gestionar el espacio de almacenamiento para maximizar la eficiencia y minimizar los costos. - Optimización de pedidos: Planificar y realizar pedidos de manera que se minimicen los costos de transporte y almacenamiento.

Definición de inventario y su administración

• Optimización de recursos: Reduce costos de almacenamiento y evita pérdidas por obsolescencia.Mejora del servicio al cliente: Garantiza disponibilidad de productos, lo que incrementa la satisfacción del cliente.Eficiencia operativa: Facilita la planificación y ejecución de la producción y distribución.

Ventajas de la administración de inventarios

• Costos de mantenimiento: Almacenar inventarios implica costos adicionales de espacio, seguridad y manejo.Riesgo de obsolescencia: Productos pueden perder valor o volverse inadecuados con el tiempo.Capital inmovilizado: Mantener inventarios altos puede inmovilizar recursos financieros que podrían utilizarse en otras áreas del negocio.

Desventajas de la administración de inventarios

La clasificación ABC es una técnica de gestión de inventarios que categoriza los productos en tres grupos basados en su importancia relativa. - Clase A: Representa los productos más valiosos, que constituyen un pequeño porcentaje del total de inventario pero un alto valor en términos de costo.- Clase B: Incluye productos de importancia intermedia, tanto en cantidad como en valor.- Clase C: Comprende los artículos de menor valor que, aunque numerosos, representan una pequeña porción del valor total del inventario. Esta clasificación permite a las empresas enfocar sus esfuerzos de gestión en los productos que más afectan sus costos y operaciones.

Clasificación ABC

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Bibliografía