MAPA MENTAL

Organizaciones de clase mundial

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Orientación al cliente

Innovación constante

Excelencia operacional

Organizaciones exitosas

Visión y Misión Claras

Liderazgo Fue rte y Ético

Teoría Clásica de la Administración

Administración Científica

Teoría de las Relaciones Humanas:

Evolución del pensamiento organizacional

Evolución continua

Adaptación las revoluciones industriales

Liderazgo y gestión del cambio

Revolución de las organizaciones

Evolución del pensamiento organizacional

Cultura corporativa

Cultura Organizativa Positiva

Hernández Meza Margarita Nalleli

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Henry Gantt: Destacó la importancia del empleado como individuo y desarrolló la gráfica de Gantt para la planificación y control del trabajo.
Frank Gilbreth: Introdujo el estudio de tiempos y movimientos para mejorar la productividad.

Elton Mayo: Desarrolló esta teoría para contrarrestar la deshumanización provocada por métodos rígidos, enfocándose en el bienestar emocional y social de los empleados

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Henri Fayol: Definió cinco funciones clave (planificación, organización, coordinación del personal, dirección y control) y 14 principios fundamentales, como la división del trabajo, autoridad, disciplina, y unidad de mando. Frederick Taylor: Introdujo la administración científica, enfocándose en la eficiencia mediante métodos científicos, el conocimiento sistematizado y la cooperación.

Las organizaciones han evolucionado desde enfoques estrictamente centrados en la eficiencia y la productividad, como los propuestos por Fayol y Taylor, hacia modelos que integran aspectos humanos y sociales, como la teoría de las relaciones humanas de Mayo y las teorías de la motivación de Maslow y McGregor.

Cada revolución industrial ha traído cambios significativos en las organizaciones. La primera revolución industrial introdujo la producción en masa, la segunda se centró en la eficiencia a través de la división de tareas y la energía eléctrica, y la tercera revolución impulsó avances tecnológicos que transformaron los métodos de producción y gestión.

El liderazgo efectivo y la capacidad de gestionar el cambio son esenciales en un entorno empresarial en constante evolución. Los líderes deben ser innovadores, fomentar la creatividad y mantener una comunicación efectiva para guiar a sus organizaciones hacia el éxito en medio de cambios constantes.

La revolución de las organizaciones ha sido impulsada por la necesidad de adaptarse a cambios tecnológicos, económicos y sociales, lo que ha llevado a una evolución desde la eficiencia operativa hacia un enfoque más equilibrado que considera tanto la productividad como el bienestar humano. Esta transformación continua sigue moldeando el futuro de las organizaciones, preparándolas para enfrentar nuevos desafíos y oportunidades en un entorno global dinámico.

La cultura corporativa ha evolucionado significativamente, desde sus fundamentos básicos hasta convertirse en un elemento esencial para el éxito y sostenibilidad de las organizaciones. A continuación, se presentan las conclusiones clave sobre los fundamentos y la evolución de la cultura corporativa:

Fundamentos de la Cultura Corporativa
Evolución de la cultura corporativa

Creencias, valores, misión y visión. De la eficiencia a lo humano.

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Visión: Una visión clara y aspiracional que guía las decisiones estratégicas y establece un rumbo a largo plazo. Misión: Una misión que define el propósito de la organización y su razón de ser, alineando los esfuerzos de todos los miembros hacia objetivos comunes.

Los líderes deben ser inspiradores, éticos y comprometidos, capaces de guiar y motivar a sus equipos hacia el logro de la visión y misión de la organización. La integridad y el comportamiento ético de los líderes establece un estándar para toda la organización.

Una cultura basada en valores compartidos, confianza, respeto y colaboración. Promoción de un entorno inclusivo donde la diversidad es valorada y todos los empleados se sienten apreciados y respetados.

Ponen al cliente en el centro de todas sus decisiones y operaciones. Buscan constantemente satisfacer y superar las expectativas de los clientes, proporcionando productos y servicios de alta calidad.

Fomentan una cultura de innovación donde se valoran y apoyan las ideas nuevas. en investigación y desarrollo para mantenerse a la vanguardia de la tecnología y las tendencias del mercado.

Implementan procesos eficientes y efectivos para maximizar la productividad y minimizar el desperdicio.Utilizan metodologías como Lean, Six Sigma y otras técnicas de mejora continua para optimizar operaciones.

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