Modelos de liderazgo
Crhistian Pérez
Created on July 13, 2024
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Liderazgo Transformacional
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Visión Compartida: Los líderes transformacionales establecen una visión clara y compartida sobre el futuro de la organización, lo que motiva a los miembros a trabajar hacia metas colectivas.
Liderazgo Ético
Conducta Normativa Apropiada: Promueven conductas normativamente apropiadas a través de acciones personales y relaciones interpersonales, aunque la definición de "conducta normativa apropiada" puede variar.
Trascendencia: Los líderes espirituales ayudan a articular decisiones sobre áreas trascendentes de la vida, promoviendo un sentido de propósito y significado en el trabajo.
Liderazgo Espiritual
Humildad: Los líderes de servicio se caracterizan por su humildad, poniendo las necesidades de los seguidores por encima de las suyas.
Liderazgo de Servicio
Modelos de liderazgo
Según Blanch, J., Gil, F., Antino, M., & Rodríguez-Muñoz, A. (2016) este modelo se centra en inspirar y motivar a los seguidores para alcanzar su máximo potencial y lograr un cambio positivo en la organización. Se ha demostrado que tiene un efecto positivo sobre variables individuales y grupales como el compromiso de los empleados, la motivación y la ejecución eficiente de tareas.
Desarrollado por Fairholm (1996) e inspirado en las ideas de Greenleaf (1977) sobre liderazgo sirviente, este modelo incorpora elementos asociados a las capacidades, necesidades e intereses tanto del líder como de los seguidores, así como los objetivos y metas de la organización. Los líderes espirituales ayudan a articular decisiones sobre áreas trascendentes de la vida y fomentan un espíritu de cooperación y compromiso.
Este modelo, elaborado por Brown y Treviño (2006), se centra en promover conductas normativamente apropiadas a través de acciones personales y relaciones interpersonales, utilizando un sistema de recompensas y comunicación transparente. Sin embargo, la definición de "conducta normativa apropiada" carece de una definición precisa y universalmente aceptada.
Concebido e introducido por Greenleaf, este modelo se enfoca en servir a los seguidores y ayudarles a desarrollarse y desempeñarse de manera efectiva. Este tipo de liderazgo se caracteriza por la humildad, la empatía y el compromiso con el crecimiento de los demás.
Consideración Individualizada: Estos líderes consideran las diferencias individuales entre los miembros de la organización y actúan como mentores para ayudarles a alcanzar su máximo potencial.
Estimulación Intelectual: Fomentan un ambiente donde se estimula la creatividad y la innovación, alentando a los seguidores a cuestionar el status quo y a buscar nuevas soluciones.
Cooperación y Compromiso: Fomentan un espíritu de cooperación y compromiso entre los miembros de la organización, creando un ambiente de apoyo mutuo.
Integración de Capacidades y Necesidades: Incorporan elementos asociados a las capacidades, necesidades e intereses tanto del líder como de los seguidores, alineándolos con los objetivos y metas de la organización.
Transparencia y Comunicación: Utilizan un sistema de recompensas y comunicación transparente para fomentar la confianza y la integridad dentro de la organización.
Modelo a Seguir: Actúan como modelos a seguir, demostrando comportamientos éticos que los seguidores pueden emular.
Empatía: Muestran una profunda empatía hacia los seguidores, comprendiendo y atendiendo sus necesidades y preocupaciones.
Compromiso con el Crecimiento: Están comprometidos con el crecimiento y desarrollo personal y profesional de sus seguidores, ayudándoles a alcanzar su máximo potencial.
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Modelos de liderazgo
Motivación Intrínseca: Enfatizan la motivación intrínseca y el desarrollo positivo de los seguidores, lo que representa una visión más productiva y eficiente para gestionar organizaciones complejas.
Liderazgo Positivo
Mencionado por Blanch, J., Gil, F., Antino, M., & Rodríguez-Muñoz, A. (2016) este modelo se basa en fomentar comportamientos virtuosos y eudemónicos en los seguidores, con el objetivo de mantener niveles de rendimiento optimizados. Incluye teorías como el liderazgo auténtico, sirviente, espiritual y moral, y se enfoca en la consolidación y unificación de estos modelos en una teoría integrada del liderazgo positivo..
Comportamientos Virtuosos: Fomentan comportamientos virtuosos y eudemónicos, como la integridad, la compasión y la gratitud, para mantener niveles de rendimiento optimizados.
Unificación de Modelos: Buscan consolidar y unificar diferentes teorías de liderazgo positivo, como el liderazgo auténtico, sirviente, espiritual y moral, en una teoría integrada.
Liderazgo Transformacional
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En una empresa tecnológica que enfrenta una fuerte competencia, el CEO decide implementar una nueva estrategia de innovación. Organiza una serie de talleres para inspirar a los empleados a pensar creativamente y proponer nuevas ideas. Además, establece un programa de mentoría para ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y alcanzar su máximo potencial. A través de una comunicación clara y una visión compartida, el CEO motiva a todo el equipo a trabajar hacia la meta común de ser líderes en innovación en su sector, García-Solarte, M. (2015).
Liderazgo Ético
En una empresa de servicios financieros, el gerente de una sucursal se enfrenta a una situación en la que algunos empleados están considerando prácticas cuestionables para alcanzar sus metas de ventas. El gerente decide abordar el problema organizando una serie de talleres sobre ética en el lugar de trabajo y establece un sistema de recompensas para aquellos que demuestren comportamientos éticos. Además, el gerente se asegura de ser un modelo a seguir, demostrando transparencia y honestidad en todas sus acciones. Esto no solo mejora la moral del equipo, sino que también fortalece la reputación de la sucursal.
En una organización sin fines de lucro que trabaja en proyectos de desarrollo comunitario, el líder se enfoca en crear un ambiente de trabajo donde los empleados sientan que su trabajo tiene un propósito trascendental. Organiza reuniones regulares donde se discuten no solo los objetivos del proyecto, sino también cómo estos contribuyen al bienestar de la comunidad y al crecimiento personal de cada miembro del equipo. Este enfoque fomenta un espíritu de cooperación y compromiso entre los empleados, quienes se sienten inspirados y motivados a dar lo mejor de sí mismos.
Liderazgo Espiritual
En una empresa de atención médica, el director de enfermería se enfoca en apoyar y desarrollar a su equipo de enfermeras. Regularmente se reúne con cada miembro del equipo para discutir sus necesidades y preocupaciones, y trabaja para proporcionarles los recursos y la capacitación que necesitan para mejorar sus habilidades. Este enfoque no solo mejora la satisfacción y el rendimiento del equipo, sino que también resulta en una mejor atención para los pacientes.
Liderazgo de Servicio
Ejemplos
Liderazgo Positivo
En una startup de tecnología, el fundador decide implementar un enfoque de liderazgo positivo para mejorar el ambiente de trabajo y aumentar la productividad. Introduce programas que reconocen y recompensan comportamientos virtuosos como la colaboración, la integridad y la innovación. Además, se enfoca en identificar y desarrollar las fortalezas individuales de cada empleado, creando un ambiente donde todos se sienten valorados y motivados para dar lo mejor de sí mismos. Este enfoque no solo mejora el clima laboral, sino que también impulsa el rendimiento organizacional.
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Semejanzas
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Enfoque en el desarrollo de los seguidores: Tanto el liderazgo transformacional como el liderazgo servicial ponen un fuerte énfasis en el desarrollo y bienestar de los seguidores. El liderazgo transformacional busca inspirar y motivar a los seguidores para alcanzar su máximo potencial, mientras que el liderazgo servicial se centra en servir a los seguidores y atender sus necesidades.
Enfoque en la transacción vs. transformación: El liderazgo transaccional se basa en un intercambio claro entre el líder y los seguidores, donde se establecen contratos o transacciones para alcanzar objetivos específicos. En contraste, el liderazgo transformacional se centra en inspirar y motivar a los seguidores para que trasciendan sus propios intereses y se orienten hacia metas colectivas, García-Solarte, M. (2015)
Diferencias
Modelos de liderazgo
Importancia de la visión y misión: Ambos modelos destacan la importancia de tener una visión y misión claras que guíen a la organización. Los líderes transformacionales desarrollan una visión inspiradora que motiva a los seguidores, y los líderes serviciales también articulan una visión y misión que fomentan la cooperación y el compromiso, García-Solarte, M. (2015)
Ética y valores: Tanto el liderazgo ético como el liderazgo servicial comparten un fuerte componente ético. Los líderes éticos se enfocan en la integridad y la conducta moral, mientras que los líderes serviciales también priorizan valores éticos y morales en su liderazgo.
Énfasis en la ética y moralidad: Los modelos de liderazgo ético, servicial y espiritual ponen un fuerte énfasis en la conducta moral y los valores éticos. Por otro lado, el liderazgo transaccional no necesariamente prioriza estos aspectos, enfocándose más en la eficiencia y el cumplimiento de objetivos a través de recompensas y castigos.
Desarrollo de la visión y misión: Mientras que el liderazgo transformacional y el liderazgo espiritual se destacan por desarrollar una visión y misión inspiradoras que fomentan la cooperación y el compromiso, el liderazgo transaccional no se centra en estos aspectos, sino en la gestión eficiente de tareas y el cumplimiento de contratos.
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