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Transcript

Investigacion

de operaciones

Índice

¿En que consiste la logistica?

¿Quienes intervienen en la logistica?

Definicion de inventario

Administracion de inventario

3 Ventajas sobre la Administracion de inventario

3 Desventajas sobre la Administracion de inventario

Clasificasion ABC

La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.

¿En que consiste la logistica?

En la logística intervienen los siguientes procesos o responsables:* Cliente: Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.* Distribución: Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.* Fabricación: Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto. * Compras: Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes. * Proveedores. Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.

¿Quienes intervienen en la logistica?

Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.

Definicion de inventario

Aspectos de la administración de inventarios: • El número de unidades que se producen • El momento en que debe hacerse el inventario • Los productos a los que se debe prestar atención especial • Protección a cambios en costos de artículos

La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.

Administracion de inventario

Los inventarios y su correcta administración ayudan a ganar tiempo.

1.- Compras más eficientes. 2.- Aumento del control en la demanda.3.- Se satisface la demanda del cliente con rapidez.

3 Ventajas sobre la Administracion de inventario

1.- Implica un costo alto (almacenamiento, rendimiento y manejo). 2.- Se puede presentar obsolescencia con el tiempo.3.- Obsolescencia de los productos.

3 Desventajas sobre la Administracion de inventario

se debe contar con existencia para que una venta no tenga que esperar hasta terminar el proceso de producción.

1. Clase A: Son los mas importantes para la empresa, representan el 20% del inventario, son los de mayor rotacion y aportan un 80% de los ingresos a la empresa. 2. Clase B: Productos con rotacion e importacion moderada, son el 30% del total de productos en el almacen y no generan mas del 20% de los ingresos.3. Case C: Son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5% del total. su rotacion es muy baja por tener menos demanda.

Está basado en el principio de Pareto o regla del 80/20, de forma que en un almacén el 20 % de los productos son los que generan el 80 % de los movimientos del almacén, es decir, de los ingresos de la empresa.

Es decir, este sistema le da prioridad a la adquisición y colocación de productos por su aporte económico y no por su cantidad o su volumen.

El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.

Clasificasion de ABC

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