Logistica

Investigacion de Operaciones

LOGISTICA

¿En qué consiste la logística y quienes intervienen ?

La logística es el proceso de planificación, implementación y control del flujo eficiente y eficaz de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo para satisfacer las necesidades del cliente. Incluye todas las actividades relacionadas con la gestión del transporte, almacenamiento, manejo de materiales, inventarios, procesamiento de pedidos y distribución.

Proveedores: Suministran los materiales, componentes y productos necesarios para la producción. Manufacturadores: Transforman los materiales y componentes en productos terminados.Distribuidores: Encargados de mover los productos desde los fabricantes hasta los puntos de venta o los consumidores finales.Transportistas: Empresas de transporte que mueven productos entre diferentes puntos de la cadena de suministro.Almacenes: Instalaciones donde se almacenan los productos en diferentes etapas del proceso de logística.Minoristas: Venden los productos directamente a los consumidores finales.Clientes: Compran y utilizan los productos y servicios.

La administración del inventario se refiere al proceso de ordenar, almacenar y utilizar los inventarios de una empresa. Su objetivo es garantizar que haya suficientes productos para satisfacer la demanda de los clientes sin que haya un exceso de stock que pueda generar costos innecesarios.

Inventario y Administración del Inventario

El inventario es el conjunto de bienes y materiales que una empresa posee con el propósito de venderlos o utilizarlos en su producción. Incluye materias primas, productos en proceso y productos terminados.

Costos de mantenimiento: Mantener inventarios implica costos de almacenamiento, seguros y obsolescencia.Riesgo de obsolescencia: Los productos pueden volverse obsoletos antes de ser vendidos, especialmente en industrias con ciclos de vida de productos rápidos.Capital inmovilizado: El dinero invertido en inventarios no puede ser utilizado para otras inversiones o necesidades operativas.

Desventajas:

Ventajas y Desventajas de la Administración del Inventario

Ventajas:

Reducción de costos: Una buena gestión de inventarios puede reducir costos de almacenamiento y manejo, así como minimizar el capital invertido en inventarios.Mejora del servicio al cliente: Mantener niveles adecuados de inventario garantiza que los productos estén disponibles cuando los clientes los necesiten, mejorando la satisfacción del cliente.Optimización del flujo de caja: Evitar el exceso de inventario permite a la empresa liberar efectivo para otras áreas, mejorando la liquidez.

Categoría A: Incluye los artículos más valiosos y de alta prioridad, que generalmente representan una pequeña proporción del inventario total pero una gran parte del valor total. Requieren una gestión muy rigurosa y un control detallado.Categoría B: Comprende artículos de importancia moderada que no son tan críticos como los de la categoría A, pero que aún requieren una gestión regular y cuidadosa.Categoría C: Incluye los artículos menos valiosos y de menor prioridad, que representan una gran parte del inventario total pero una pequeña parte del valor total. Estos artículos pueden ser gestionados con controles menos rigurosos.

La clasificación ABC es una técnica de gestión de inventarios que divide los artículos en tres categorías basadas en su importancia relativa:

Clasificación ABC