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DR. ROLANDO SALAZAR HERNÁNDEZ

ESTIMACIÓN DE PRODUCTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

Valores de los costos directos
Identificación de los paquetes
Descompocisón de un proyecto
Determinación de los costos
Costos directos
Elaboración de presupuestos
Objetivo
Introducción
índice

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La estimación del costo se realiza durante el desarrollo de la propuesta del proyecto por el contratista o equipo de trabajo.

Es fundamental establecer una estimación aproximada del coste de la inversión necesaria para efectuar el proyecto.

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El objetivo principal de este proceso es aproximar los costos de las actividades involucradas en el proyecto, tomando en cuenta las posibles causas de variación o riesgos que se pueda presentar en el desarrollo de este

Objetivo principal

Elaboración del presupuesto

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Los costes directos son los derivados de la realización efectiva del proyecto, es decir, los originados por el personal que afectó el trabajo, como lo son los materiales y equipos instalados y la maquinaria utilizada para realizar la obra.

Generalmente deben distinguirse entre costes directos e indirectos:

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Los costes indirectos son todos aquellos gastos ocasionados por actividades que sin relación directa con la ejecución de la obra son necesarios para su realización instalaciones de oficinas en la obra comunicaciones personal técnico y administrativo, etcétera.

Determinación de los costos directos

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Asignar los recursos (materiales, humanos y equipos) necesarios para efectuar cada tarea.

Análisis detallado del trabajo a realizar

Se realiza descomponiendo el proyecto en actividades independientes compuesto por tareas y en su caso por subtareas

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Asignar un responsable a cada tarea

Formalizar los requisitos previos y los resultados obtener de cada tarea

Estimar, en función de los recursos empleados, el tiempo necesario para concluir el paquete de trabajo.

Descomposición de un proyecto en paquetes de trabajo

  1. Describir todas las tareas del proyecto, y
  2. Separar en distintos paquetes las actividades que son conceptualmente diferentes
  3. Las tareas deben ser sencillas y completas

Tiene que estar lo suficientemente elaborada para permitir:

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Debe de ser sencilla para simplificar al máximo la gestión y minimizar las interdependencias entre los miembros del equipo.

Identificación de los paquetes de trabajo

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Una vez identificados los paquetes de trabajo conviene descubrir el alcance, contenido y particularidades de cada uno de ellos.Asimismo, es necesario especificar los recursos necesarios y sus costes unitarios correspondientes, diferenciando entre:

Maquinaria

Personal

Materiales

Valores de los costes directos

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Una vez valorados los costes directos de cada una de las partidas o paquetes de trabajo, se determinan los costos indirectos correspondientes para cada paquete. Los costes indirectos incluyen todos aquellos costos originados en la obra, pero NO vinculados directamente con su ejecución práctica. Su valoración se efectúa generalmente como un porcentaje (fijo o variable) de los costes directos de cada paquete de trabajo.

Ángel, S. P. M., Juan, C. G. I. L., & Manuel, A. R. J. (2017). OFICINA TÉCNICA Y PROYECTOS (1era. ed.). UNED.

BIBLIOGRAFÍA