Presentación Meeting Plan
Alan Sandoval
Created on July 12, 2024
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Transcript
START
DAVICOIMPARTE: ALAN SANDOVAL
TEAMBUILDING
REVISIÓN PLANIFICACIÓN
ANUNCIOS
ORDEN DEL DÍA
PRÓXIMOS HITOS
INSTRUCTORES
REPORTE/ESTATUS
objetivos
ÍNDICE
Generar estrategias de comunicación efectiva para la colaboración y el cumplimiento de metas.
03.
Desarrollar habilidades de autoconocimiento que permitan al participante identificar aspectos clave para el trabajo en equipo.
02.
Construir, mediante dinámicas y aprendizajes, un equipo de trabajo sólido y con habilidades para el trabajo colaborativo.
01.
objetivos
Facilitadora / sesión 2
Tere Arellano
Facilitador / sesión 1
Alan Sandoval
facilitadores
Cierre. Compromisos, conclusiones y aprendizajes/ 12:40 - 13:00.
Comunicación efectiva, Reto y exposición de aprendizajes/ 11:40 - 12:40.
Break 11:10 - 11:40.
Autoconocimiento Presentación y ejercicio/ 10:30 - 11:10.
Equipos de alto desempeño, Dinámica y reflexión/ 9:40 - 10:30.
Bienvenida,Presentación y arranque/ 9:10 -9:40.
Cumpliendo objetivos, estableciendo metas.
ORDEN DEL DÍA
Plátano, Paso hacia atrás
Uva. Vuelta 180 grados
Manzana, Paso hacia adelante.
dinámica de arranque
- Enfocados en resultados
- Conjunto de individuos que presentan características específicas
- Presentan valores similares, buscan aprender y desarrollar sus habilidades y competencias
- Tiende a encarar los desafíos como oportunidades de aprendizaje
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
- Por equipos de 5 personas van a buscar un nombre para su equipo que defina su identidad.
- Utilizando un marcador, un pliego de papel y estambre, van a plasmar el nombre de su equipo en el rotafolofio.
- Tienen 5 minutos para organizarse sobre cómo lo harán y 5 minutos para llevar a cabo el ejercicio.
- No pueden tocar el marcador con las manos, sólo con los tramos de estambre.
Dinámica
Excelencia
Interdependencia
Compromiso
características
- Permite potenciar mis habilidades.
- Conocer y establecer mis límites.
- Funcionar en un ambiente social siendo quien soy y haciéndo uso de mis capacidades.
¿para qué srive?
Es la capacidad de conocer mis destrezas, debilidades y limitantes.
¿qué es?
Autoconocimiento
- No me impacta de forma negativa la evaluación.
- Puedo trabajar en equipo y ser interdependiente.
¿Qué obtengo?
- Mirar hacia adentro
- Preguntar a otros sus opiniones
- Contrastar la opinión de otro con la mía.
¿Cómo me autoconozco?
“No te preguntes qué pueden hacer tus compañeros por ti. Pregúntate que puedes hacer tú por ellos” – Magic Johnson
- Los autógrafos
«Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado.» – Proverbio africano
DINÁMICA
"Lo bien que nos comunicamos no está determinado por lo bien que decimos las cosas, sino por lo bien que nos entienden." ― Andrew Grove, director ejecutivo de Intel Corporation
Expresar un mensaje con el objetivo de cumplir una meta común. Necesidad / Norma / Consecuencia
colaborativa
Expresar un mensaje sin dañar a otros ni dañarse a uno mismo. Empatía / Escucha activa / Regulación
asertiva
comunicación efectiva
Fórmula de Comunicación Efectiva
- Harán papiroflexia siguiendo las indicaciones de la información en el código.
- En binas elegirán a una persona que estará dando las indicaciones y quien las recibirá.
- La personas que recibe las indicaciones deberá tener los ojos vendados.
- La persona que da las indicaciones sólo puede hablar con la otra persona, no la puede tocar.
- Tienen 5 minutos para organizar cómo realizarán la actividad y 10 minutos para realizarla.
Dinámica
¿Qué compromiso surge a partir de lo aprendido?
03.
¿Cuáles fueron las conclusiones y aprendizajes de esta sesión?
02.
¿Se cumplieron los objetivos de la sesión?