Enfoques actuales de la administración

Empezar

enfoques actuales de la administración

El cultivo de café, cacao y madera son algunos ejemplos de herramienta.

Competitividad sostenible

Es crear a menor costo y más rápido que los competidores, tecnologías o aptitudes esenciales, que les permiten generar productos o servicios innovadores. Por ello, las organizaciones no solo deben pensar en la productividad y la eficiencia, sino también las repercusiones sociales de su actividad y la posibilidad de operar en un sector de forma sostenible; con la finalidad de contribuir al aumento del bienestar y el progreso de las generaciones presentes y futuras.

Microsoft: sistemas en la nube, LG: plantillas más capacitadas y proactivas y Lenovo: gestión de proceso de negocio son ejemplos de ello.

Tecnología de vanguardia

Referente a toda tecnología desarrollada recientemente. Las organizaciones o empresas para lograr sus objetivos invierten en tecnología actual acorde a sus necesidades, con la finalidad de mejorar el servicio, tener mayor productividad y poder competir en el mercado. Y sin importar el giro o tamaño, existen soluciones y aplicaciones para cada tipo de empresa.

Impulso al talento humano Empowerment

Empowerment, palabra que significa potenciación o empoderamiento, es una nueva forma de administrar, donde se capacita y se entrena a los empleados para conferirles responsabilidad de ejecutar tareas y tomar decisiones; transmitiéndoles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

Ejemplo: Grupo Bimbo, Mc Donalds y Kentucky Fried Chicken.

Ejemplo: Amazon y Mercado libre son compañías que venden todo tipo de artículos por internet, la cual hacen todo lo posible junto con sus proveedores de cumplir con su trabajo y satisfacer a sus clientes.

alianzas comerciales(COMAKERSHIP)

Con El comakership, también conocido como coemprendimiento o coparticipación es un modelo de gestión de relaciones entre los proveedores y sus co-fabricantes para aumentar la capacidad de ambos, mejorar su actividad y ser competitivos en calidad, costos, innovación y tiempo.

Emprender es iniciar un negocio o empresa, organizando los recursos necesarios y asumiendo los riesgos y recompensas. Espíritu emprendedor es la persona que crea una nueva organización, confiando en sus capacidades, aprovechando las oportunidades y realizando acciones necesarias para producir bienes y servicios nuevos y mejorados.Empresas internacionales como Microsoft, Facebook, Apple Inc. o nacionales como Chedraui o Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma son un claro de emprendedores.

espíritu emprendedor

La tienda de supermercados Walmart es un ejemplo de ello, contrata servicios externos para sus procesos estadísticos y comerciales para obtener información sobre estudios de mercadoy así, generar productos o distribuciones más cercanas con las necesidades del consumidor.

Outsourcing

Modalidad empresarial que consiste en contratar a otra compañía para que realice determinados procesos o tareas que no están contemplados en el giro del negocio, lo que le permite concentrarse en sus actividades esenciales, obteniendo de esta manera una mayor competitividad y mejores resultados.

El DO, es una estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y, de ahí que resulte necesario la participación y desarrollo de los recursos humanos en las empresas con el propósito de modificar la cultura organizacional (valores, necesidades, expectativas, creencias, política, normas y prácticas aceptadas en una organización); y así obtener mejoras sustanciales en sus modelos operacionales y de esta forma agregar valor y ser más competitivos.

Desarrollo organizacional. Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de los organismos de tal forma que éstos puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo (Bennis, W. citado en Munch, L.).

Desarrollo Organizacional (DO)

Google es un ejemplo de este enfoque, dado que es una compañía que ha integrado el coaching como parte fundamental de su cultura organizacional, brindando a sus empleados la oportunidad de recibir coaching ejecutivo para potenciar su liderazgo y habilidades profesionales.

COACHING

Metodología de gestión de personas que busca maximizar el desempeño de los empleados, considerando sus talentos y habilidades. El Coaching es una conversación, un diálogo donde un coach (líder ejecutivo) y la persona entrenada interactúan de forma dinámica para alcanzar objetivos, potenciar el desempeño y activar al individuo a alcanzar un mayor éxito.

Calidad total

Es el proceso continuo para asegurar que cada aspecto de la producción incorpore calidad en el producto, es decir, se deben realizarse con la mayor eficiencia y eficacia. Se debe hacer énfasis en la calidad en forma continua a manera que se convierta en parte de la organización, con el objetivo de satisfacer a los clientes.

Sin embargo, la calidad no solo significa que un producto, trabajo o servicio este bien hecho, sino que las características totales del producto y/o servicio en cuanto a mercadotecnia, fabricación o mantenimiento del mismo sean satisfactorias a las expectativas del cliente.

Ventajas y desventajas

Ejemplo: ISO (Internacional Organización para Estandarización) es una norma de calidad que se aplica en diferentes áreas de la empresa e ISO 9001 es una norma de gestión de calidad que proporciona la infraestructura, procedimientos, procesos y recursos necesarios para ayudar a las organizaciones a controlar y mejorar su rendimiento, conduciéndolos hacia la eficiencia, servicio al cliente y excelencia en el producto. Las empresas automotrices o de entrega de paquetería son solo algunos ejemplos de esta norma de calidad.

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