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Establecer alianzas

¿Cómo lograr que una empresa sea puntera?

Establecer alianzas

Adaptarse a nuevas herramientas

Adaptarse a nuevas herramientas

Salir de la zona de confort

Salir de la zona de confort

Mejorar los procesos internos

Mejorar los procesos internos

Explorar el mercado

Explorar el mercado

Involucrar al equipo

Involucrar al equipo

Se pueden realizar reuniones periódicas con los empleados para hablar del proceso de innovación de la compañía. En ellas, todos los miembros del equipo podrán exponer y explicar sus ideas con el objetivo de modernizar los procesos de la empresa y ayudar a que mejore su competitividad.

Involucrar al equipo

Los empresarios que se comprometen a incorporar la innovación a sus entidades deben estar dispuestos a correr riesgos. La preocupación que puede generar el cambio debe quedar en un segundo plano para enfocarse en los beneficios que propiciará el proceso innovador. Lo mejor es acometer esta transformación partiendo de la opinión de clientes, proveedores y socios, actuando sin miedo.

Salir de la zona de confort

El primer paso puede ser nombrar a una persona encargada del control de la innovación dentro de la empresa. También se tendrán que revisar los costes de las diferentes áreas para que el cambio sea lo más rentable posible. Además, adaptar las responsabilidades del personal según su perfil incrementará el rendimiento y la productividad.

Mejorar los procesos internos

Innovar presupone tomar decisiones de forma diferente y, para ello, pueden hacer falta nuevos compañeros de viaje. Las alianzas con otras empresas y organizaciones facultará que se pueda participar en proyectos con los que adquirir conocimientos que hagan avanzar. Una competencia sana puede ser útil para un intercambio de ideas o una comparación entre métodos operativos.

Establecer alianzas

La llegada de nuevas prácticas y tendencias de consumo, como la importancia de la protección del medio ambiente, propiciará que las empresas que se quieran mantener en la cresta de la ola tengan que poner en marcha nuevos productos y servicios basados en esos cánones de desarrollo sostenible.

Explorar el mercado

La tecnología es la aliada de cualquier empresa que quiera iniciar un proceso innovador. La digitalización de los negocios permite llegar a nuevos clientes mucho más rápido. En este capítulo, la inteligencia artificial es ahora una de las herramientas de mayor auge en los próximos años. Para su implantación, es precisa la formación de profesionales y aconsejable la búsqueda de subvenciones para reducir gastos.

Adaptarse a nuevas herramientas