Tema 3. Planeación estratégica

Planeación Estratégica

¿Por qué es importante la planeación estratégica para las organizaciones?

Piensa en un super poder que quieras tener y ¿Cómo usarías ese poder en tu ámbito laboral?

Camino DefinidoSe compuesto por objetivos estratégicos y planes de acción específicos, proporciona un marco para la ejecución de la visión.

Visión ClaraActúa como una guía inspiradora que motiva a los empleados y les proporciona un sentido de propósito y dirección. La organización aspira a ser en el futuro y sirve como un punto de referencia para todas las decisiones estratégicas.

Diferenciar las etapas de la planeación estratégica, así como las diferentes opciones disponibles de estrategias genéricas y alternativas con el fin de relacionar su impacto en la operación de las organizaciones.

Objetivo

Plan estratégico

Ejemplo 1

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta.

¿Cómo realizar un Plan estratégico?

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También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras! ¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

Implementación de Estrategias

Formulación de Estrategias

Análisis Situacional

Evaluación y Control

Etapas de la Planeación Estratégica

• Indicadores de desempeño clave (KPIs). Métodos de evaluación y retroalimentación continua.

• Designación de recursos. Asignación de responsabilidades.

• Misión, visión y valores organizacionales.
• Establecimiento de objetivos a largo y corto plazo.

• Herramientas de análisis (PESTEL, SWOT).

Ventaja competitiva

Mercado

Formulación de Estrategias

Implementación de Estrategias

Evaluación y Control

Análisis situacional

Estrategías genéricas

Caso 1

Por equipos colaborativos realizar un Plan estratégico de una empresa conocida, siguiendo las etapas de la planeación.

Actividad 1

Análisis PESTLE

Resolución de dudas y aclaraciones finales.

Capacidad de cooperación, colaboración y coordinación.

Trabajo en equipo

Ejemplo 2

Asociar los elementos de cooperación, coordinación y colaboración con el funcionamiento adecuado de los equipos de trabajo para lograr una gestión organizacional eficaz.

Objetivo

Cooperación

Acciones conjuntas para alcanzar un objetivo común, donde cada miembro contribuye de manera individual.

Colaboración

Trabajo conjunto más profundo, donde los miembros del equipo trabajan estrechamente para alcanzar metas compartidas.

Coordinación

Organización y alineación de actividades y recursos para asegurar que los esfuerzos individuales se integren de manera efectiva.

Alianzas

Caso 2

Resolución de dudas y aclaraciones finales.

Gracias