Cultura organizacional M7 Administración pública

Cultura

Elementos

• Es necesario darle independencia a los miembros de la organización y fomentar que puedan tomar decisiones por sí mismos.
• Hace referencia a la imagen que se refleja de la organización y a la coherencia que hay entre la misión, la visión y los valores en contraste con la dinámica que se vive realmente.
• Es benéfico que se cuente con un sistema de recompensas para los trabajadores

• CAPITAL HUMANO: Abarca todos los integrantes que contribuyen en una organizacion.

• SIMBOLOS: Refieren a los recursos comunicativos que se implementan para transmitir mensaje.

• ARTEFACTOS: Materiales y recursos con los que cuennta una empresa.

Organizacional

Características

Tipos

Impacto en las organizaciones

DE COOPERACION

Fortalecer el trabajo en equipo y la union del personal.

BURUCRACIA

Seguir las normas y los procedimientos establecidos.

DE DESARROLLO

Ser flexibles y potenciar el alcance de los colaboradores.

DE MERCADO

Se basa en los resultados de acuerdo a los principios de eficiencia, eficacia y competitividad.

El surgimiento de nuevas generaciones de ciudadanos implica realizar cambios organizacionales, ya que cuando una persona que desarrolló sus habilidades en torno al uso de tecnologías de la información, como el internet, alcanza el puesto de un director, cuyo perfil estaba orientado al de la cultura organizacional burocrática, entonces, es posible que ocurran cambios en toda esa área..

LUIS EDUARDO URRUTIA VILLANUEVAAL077402 M7 Administración pública FLN A