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Liderazgo 5.0
JIMENA PAULINA DUEÑAS GAMBOA
Created on July 12, 2024
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Transcript
Se caracterizó por su enfoque en estructuras de poder rígidas y jerarquías claras. La comunicación era principalmente vertical, y la toma de decisiones recaía en los líderes de alto nivel. El enfoque principal estaba en la eficiencia y la productividad, sin prestar mucha atención a las habilidades interpersonales o al desarrollo del talento.
Hace énfasis en el empoderamiento de los empleados, la autonomía, la toma de decisiones distribuida, la comunicación inclusiva y el constante intercambio de ideas. Además, busca un impacto positivo en la sociedad y el bienestar de los empleados, promoviendo la co-creación de valor.
Se enfocó en la adaptabilidad, la gestión del cambio, la toma de decisiones participativa y consensuada, el aprendizaje continuo, el desarrollo personal de los empleados, y la creación de valor a largo plazo y la sostenibilidad.
Comunicación y participación
Impulsó una comunicación abierta y bidireccional, fomentando la participación activa de los empleados. Se enfatizó en habilidades interpersonales y trabajo en equipo, descentralizando decisiones para aumentar la autonomía de los equipos. Este enfoque no solo se centró en la eficiencia, sino también en mejorar la calidad del trabajo y la satisfacción del cliente.
Se caracteriza por la innovación y la transformación digital, decisiones basadas en datos, y la mejora continua mediante tecnologías emergentes. Se enfoca en desarrollar líderes y en la adaptabilidad a cambios rápidos en el entorno empresarial.